眾所周知國(guó)央企挺賺錢的，頭部央企一年都是幾千億的利潤(rùn)，可以說(shuō)是富可敵國(guó)。

話雖如此，企業(yè)賺得多，員工可不一定發(fā)得多，�？吹接腥送虏郏�

公司利潤(rùn)年年上漲，員工收入?yún)s不漲，這合理嗎？

乍一看確實(shí)不合理，要知道民企都是公司賺得多、員工就發(fā)得多，

看看騰訊財(cái)報(bào)中11萬(wàn)員工、人均102萬(wàn)的年薪，看看那些一沓一沓發(fā)年終獎(jiǎng)的民企，說(shuō)不羨慕，那是不可能的。

但如果細(xì)究起來(lái)，國(guó)央企“公司賺錢，員工卻不多分錢“，卻也有它的理由。

從表面上看，是因?yàn)楣べY總額的限制。

眾所周知國(guó)央企實(shí)行工資總額管理制度，這個(gè)制度有兩條核心原則：

1、效益增，則工資總額增；效益降，則工資總額降。

理論上這一條挺好的，公司效益好，員工有福同享；效益不好，員工共渡時(shí)艱、有難同當(dāng)，合情合理，對(duì)吧？

但制度還有一條：

工資總額的增長(zhǎng)幅度，原則上不超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度。

除此之外，工資總額的增長(zhǎng)還和勞動(dòng)生產(chǎn)率、國(guó)有資產(chǎn)增值保值等掛鉤：

當(dāng)年勞動(dòng)生產(chǎn)率未提高、上年人工成本投入產(chǎn)出率低于行業(yè)平均水平， 或者上年職工平均工資明顯高于全國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的，當(dāng)年工資總額增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于同期經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度。

企業(yè)未實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的，工資總額不得增長(zhǎng)，或者適度下降。

所以國(guó)央企的工資總額增長(zhǎng)，不僅要考慮效益，也要考慮人均產(chǎn)出；不僅要對(duì)標(biāo)行業(yè)和市場(chǎng)，還要考慮社會(huì)其他群體的收入水平，

種種因素之下，漲幅自然有限。

2、增人不增工資總額，減人不減工資總額。

也就是說(shuō)，一年定好工資總額的大盤子，這一年你加多少人，減多少人，總盤子就是這么多，大家都要從這個(gè)盤子里分飯吃。

所以具體到個(gè)人頭上，工資總額的增長(zhǎng)還受到各種因素的影響：

單位今年多招了人，分到每個(gè)人頭上的增量就少了，攤薄了；

有限的工資總額得優(yōu)先向關(guān)鍵崗位、核心技術(shù)、重點(diǎn)人才傾斜，分到他們頭上的多了，分到你頭上的就少了；

現(xiàn)在的薪酬分配是績(jī)效導(dǎo)向，績(jī)效高的分得多了，績(jī)效低的自然就分得少了...

綜上，工資總額增量的“帽子”本就不大，攤到每個(gè)人頭上更是有限，

所以大家吐槽的“單位賺得盆滿缽滿，員工收入?yún)s不漲”，也是見(jiàn)慣不怪了。

從深層次原因來(lái)看，國(guó)央企的工資總額受限，其實(shí)是“平衡”之后的結(jié)果。

首先，國(guó)央企發(fā)的每一分錢都是國(guó)家的，不僅要考慮職工，也要考慮社會(huì)平衡。

一方面，國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn)，首先要上繳財(cái)政，用于補(bǔ)貼民生、公共服務(wù)等，并不能隨意分配。

另一方面，也要考慮到和社會(huì)其他群體之間的平衡，

比如說(shuō)，上文提到的國(guó)央企工資總額增長(zhǎng)幅度，還要結(jié)合全國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資來(lái)考慮，就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

一旦給員工發(fā)得多了，就爭(zhēng)議不斷，不患寡而患不均，特別是這幾年大家日子都不好過(guò)，輿論氛圍更是如此。

其次，很多人認(rèn)為，國(guó)央企賺錢，依靠的是國(guó)家的政策、資源、牌照，而不是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的能力。

在國(guó)央企，人人都是龐大機(jī)器上的螺絲釘，真正賺錢靠的是它的系統(tǒng)、平臺(tái)和體系，

所以在國(guó)央企，”人“的作用是很難去準(zhǔn)確衡量的，不像民企外企，你能為公司賺多少錢，帶來(lái)多少業(yè)績(jī)，都有數(shù)。

所以我們可以看到，一家數(shù)千上萬(wàn)億資產(chǎn)央企的董事長(zhǎng)，年薪可能還不及騰訊一位普通員工，大概也是充分考量了這一切之后的結(jié)果。

最后，對(duì)于國(guó)央企員工來(lái)說(shuō)，只能說(shuō)調(diào)整自己的心態(tài)。

既然制度和機(jī)制如此，我們也只能多想想好的方面。

比如說(shuō)，收入雖然不高，但某種程度上，相對(duì)的穩(wěn)定和相對(duì)較好的福利，也能一定程度上拉平收入的差距；

比如說(shuō)，我們是為國(guó)家在工作，不能只考慮個(gè)人得失。（別笑，我以前也不理解，現(xiàn)在覺(jué)得還真是這樣，莫非我覺(jué)悟提高了）

這套邏輯和規(guī)矩，是寫在明面上的；制度設(shè)計(jì)者，考慮的是大局，是全社會(huì)整體利益的平衡，取的是各個(gè)群體之間的最大公約數(shù)。

理解了這一點(diǎn)，也許你就能釋然，也更加明白，我們所能做的，是在既有的框架與規(guī)則內(nèi)，盡量讓自己過(guò)得好一點(diǎn)。

不攀比、不內(nèi)耗，穩(wěn)得住、看得遠(yuǎn)，

有條件的話，盡量去拓展一條“第二曲線”。

這可能是人在國(guó)央企，最清醒的活法。

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