沈燕芬

今年全國兩會(huì)期間，我在廣東代表團(tuán)全團(tuán)專題學(xué)習(xí)會(huì)上推介了家鄉(xiāng)廣州增城區(qū)的絲苗米。沒想到，這段發(fā)言經(jīng)媒體報(bào)道后，引發(fā)眾多網(wǎng)友關(guān)注，“絲苗米”也成了兩會(huì)熱詞。

一粒米為什么能火？我琢磨了很久。表面上看，是媒體傳播的力量；深層次看，是消費(fèi)者對高品質(zhì)糧食的渴望，更是農(nóng)業(yè)從“汗水農(nóng)業(yè)”向“智慧農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變的時(shí)代信號(hào)。

作為從深圳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)6年的“新農(nóng)人”，這些年來我?guī)е迕駛冊谔锢锔闪瞬簧偈?。過去，一個(gè)人一天最多撒5畝肥料，現(xiàn)在一架植保無人機(jī)一天能撒500畝，效率是過去的100倍。我們聯(lián)合了56名農(nóng)機(jī)手、91臺(tái)(套)農(nóng)機(jī)具，一年耕作的土地超過10萬畝。

但干得越深，發(fā)現(xiàn)的問題也越多。無人機(jī)好用了，充電卻成了難題。田間地頭沒有充電樁，飛手們要么拉電線，要么用發(fā)電機(jī)，成本高、不安全。許多農(nóng)戶自行拉電線，電線雜亂，農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)常掛線，影響效率。

品牌打響了，加工倉儲(chǔ)卻跟不上。兩會(huì)后，越來越多網(wǎng)友問哪里能買到絲苗米，可我們的烘干、加工、倉儲(chǔ)能力有限。稻谷收獲期短，濕谷若不及時(shí)烘干就會(huì)發(fā)霉；加工能力不足，好米難出；沒有足夠數(shù)量的冷庫，全年穩(wěn)定供應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)。此外，部分地區(qū)將烘干、加工用電劃為工商業(yè)用電，電價(jià)偏高，對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是不小的負(fù)擔(dān)。

今年全國兩會(huì)，我提出了優(yōu)化農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)作業(yè)管理、強(qiáng)化田間電力保障、將新農(nóng)人納入新就業(yè)形態(tài)保障等建議，希望無人機(jī)能在田頭隨到隨充，烘干機(jī)能開足馬力，加工廠能用上農(nóng)業(yè)電價(jià)。這些看似細(xì)小的“坎”，邁過去了，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就能跑出加速度。

我們團(tuán)隊(duì)主推的“增科1號(hào)”絲苗米，曾獲全國優(yōu)質(zhì)稻食味品質(zhì)鑒評(píng)金獎(jiǎng)。有好品種，還要有好模式。我們探索“全程生產(chǎn)托管”——農(nóng)戶把地交給我們，從種植到收割、烘干到加工、儲(chǔ)存到銷售，全鏈條托管。這樣，農(nóng)戶既安心外出打工，規(guī)模化經(jīng)營也降低了成本。

我們還開發(fā)了“遇稻里”小程序，推出“認(rèn)購一畝田”活動(dòng)。城里人認(rèn)領(lǐng)一畝田，我們?nèi)掏泄?，定期匯報(bào)農(nóng)事，收獲后存儲(chǔ)于糧倉，按需新鮮碾磨，并推行成本價(jià)認(rèn)購，效果好得出人意料：有人送父母，說“這是我們看著長大的米”；有人送朋友，稱“這份禮物接地氣”；還有家長帶孩子來稻田里插秧、割稻，孩子寫下作文《我有一畝田》。

保障糧食安全，光有好地、好技術(shù)還不夠，關(guān)鍵要有人。我們正在籌備“燕芬開講啦”新農(nóng)人課程，教年輕人開農(nóng)機(jī)、做品牌，為鄉(xiāng)村振興播下更多種子。我們打造的“遇稻里”品牌，包裝上畫的就是我們這群新農(nóng)人。我想告訴大家：年輕人回來了，用科技也能種出好糧；品牌溢價(jià)上來了，農(nóng)戶的積極性也更高了。

有部紀(jì)錄電影叫《回農(nóng)村干大事》，拍的就是我們種絲苗米的故事。有人問：你們真的在干“大事”嗎？我說，讓耕地不荒，種出好米，讓好米賣好價(jià)，讓農(nóng)民有錢賺——這些事看起來都“不大”，但一件件地實(shí)實(shí)在在做好了，就是讓新質(zhì)生產(chǎn)力在廣袤的田野上生根發(fā)芽的“大事”。

(作者為全國人大代表、廣州增城星級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長，本報(bào)記者李縱采訪整理)

《 人民日報(bào) 》( 2026年04月23日 17 版)