說(shuō)實(shí)話，馬年春節(jié)前我對(duì)領(lǐng)克這波營(yíng)銷沒(méi)抱什么期待。汽車品牌過(guò)年嘛，無(wú)非是紅底金字的祝福海報(bào)，再找?guī)讉€(gè)車主拍條溫情T(mén)VC。但領(lǐng)克交出來(lái)的東西，讓我一個(gè)三十多歲的中年人，在除夕夜對(duì)著手機(jī)屏幕發(fā)了很久的呆。

那支TVC的開(kāi)頭，是一匹AI生成的馬在問(wèn)導(dǎo)演：“你想讓我變成什么？”然后它開(kāi)始七十二變——變成加班狗自嘲的“班馬”，變成城市的斑馬線，變成手機(jī)里的二維碼。領(lǐng)克的車——03+、08 EM-P、900 EM-P、10 EM-P、Z20——像彩蛋一樣嵌在每個(gè)場(chǎng)景里。冠軍車手馬青驊開(kāi)著領(lǐng)克03+沖出來(lái)的時(shí)候，彈幕里飄過(guò)一行字：“原來(lái)中國(guó)車手開(kāi)中國(guó)賽車，可以這么帥?！?/p>

真正戳中我的是西游跨界。領(lǐng)克拍了條短片叫《智收白龍馬》，把小白龍重塑成一臺(tái)未來(lái)座駕。取經(jīng)路被重新定義為“新年進(jìn)階路”——唐僧師徒的九九八十一難，變成了每個(gè)普通人新的一年要闖的關(guān)。領(lǐng)克沒(méi)說(shuō)“買(mǎi)我的車能成功”，它說(shuō)的是“取經(jīng)路上，白龍馬一直在”。這種不說(shuō)教的陪伴感，比任何口號(hào)都有力量。

還有那只奔馬LOGO。領(lǐng)克把LYNK&CO拆散重組，做成一匹會(huì)跑的馬，用戶可以拿AIGC工具隨便創(chuàng)作。我刷到一個(gè)女孩把她領(lǐng)養(yǎng)的流浪貓P在馬背上，配文是“今年，換我?guī)闳〗?jīng)”。領(lǐng)克官號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)了，還留言：“爪爪守護(hù)計(jì)劃”正在全國(guó)49家門(mén)店設(shè)糧心驛站，每賣(mài)一輛車捐100g貓糧。

“WHY NOT”是領(lǐng)克喊了好幾年的品牌精神，但在這個(gè)馬年，它不再是Slogan，是每一個(gè)普通人面對(duì)新一年時(shí)，可以選擇的那份勇氣。領(lǐng)克沒(méi)有教育任何人，只是輕輕推了一把。#馬年?duì)I銷還得看領(lǐng)克#領(lǐng)克這波 CNY 營(yíng)銷你真的看懂了嗎？#領(lǐng)克把 WHY NOT 刻進(jìn)馬年 DNA 了#這可能是最不像汽車品牌的春節(jié) Campaign#領(lǐng)克馬年爆新春