重慶
今年以來，潞安煤基清潔能源公司以班組標準化建設為抓手，統(tǒng)籌強化安全教育與現(xiàn)場管控，全面筑牢安全生產防線。
豐富形式，擰緊思想“安全閥”。該公司將安全教育“搬”到班前會上與作業(yè)現(xiàn)場，利用班前隱患排查、觀看警示教育片、“每日一題”抽答、集體安全宣誓等形式，推動安全理念入腦入心；要求班長立足崗位實際，當好安全“宣傳員”和“講解員”，結合各崗位典型案例引導職工將安全要求內化于心、外化于行，形成“我要安全”的思想自覺和行動自覺。
壓實責任，筑牢管控“橋頭堡”。該公司嚴格落實班長安全生產責任制，壓緊壓實班長現(xiàn)場安全“第一責任人”職責，要求班長緊盯一線作業(yè)現(xiàn)場、關鍵環(huán)節(jié)及重點部位，開展常態(tài)化巡查整治；堅持“大隱患不過夜、小隱患不過班”，做到風險早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零；嚴格規(guī)范班組交接班管理，對現(xiàn)場安全狀況、設備運行狀態(tài)、當班作業(yè)情況等逐項核實確認，規(guī)范填寫各類記錄臺賬，確保崗位交接“無縫銜接”，牢牢守住班組安全第一道防線。（資訊）
文/李東臻 通訊員 崔凱
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