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2026“蓉漂人才日”來臨之際 青年代表走進TOD保租房項目 解鎖“蓉漂”安居密碼

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4月21日,2026“蓉漂人才日”來臨之際,由成都市委組織部、成都市國資委主辦,成都軌道集團承辦的“軌道筑夢·蓉漂安居”蓉城國企開放日活動,在雙鳳橋TOD與馬廠壩TOD保障性租賃住房項目(以下簡稱“保租房”)舉行。近70位“蓉漂”青年、國企代表、媒體嘉賓走進項目現(xiàn)場,實地探訪成都軌道TOD保租房項目,為“蓉漂”青年解鎖“安居密碼”。

當(dāng)前,成都正加快建設(shè)高品質(zhì)生活宜居地。成都軌道TOD保租房項目著力構(gòu)建幸福軌道生活圈,一幅涵蓋“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”軌道上“四好”生活場景正加速呈現(xiàn)。


好房子:從一間房到一套房,TOD保租房托起“蓉漂”安居品質(zhì)

成都軌道集團利用軌道交通站點存量土地和存量房屋建設(shè)保租房,臨近地鐵站點,實現(xiàn)“出門進站、到站回家”。

以本次“蓉漂”青年參觀的雙鳳橋TOD為例。項目距離地鐵口僅700米,出站步行不到10分鐘便可回家。小鄭是雙鳳橋TOD保租房的租戶,他去年參加了“蓉漂人才日”系列活動,活動后決定留在成都工作,并將雙鳳橋TOD保租房作為他的第一個落腳點?!耙环矫媸歉咝.厴I(yè)生免租一個月的優(yōu)惠,另一方面是有品質(zhì)保障,不用擔(dān)心合同中的霸王條款、押金被扣、房東扯皮等問題。這里還有專門的運營官,任何問題都能及時響應(yīng)?!?/p>

30平方米單間配備全套品牌家具和家電,月租1296元。“下班前遠程打開熱水器,到家后直接上樓健身;語音關(guān)燈、躺著拉開窗簾——這才是年輕人想要的生活?!毙∴嵳f。

目前,成都軌道TOD已構(gòu)建起從“一間房”到“一套房”的完整保租房產(chǎn)品體系。雙鳳橋TOD主推公寓型房源,精準服務(wù)初入職場的青年人;而馬廠壩TOD則面向家庭型“蓉漂”,配置96-155平方米的套二、套三、套四戶型,月租1935元至3080元。

在西安打拼三年后攜父母和孩子來蓉創(chuàng)業(yè)的小楊,走進馬廠壩TOD155平方米的套四新房時感嘆:“不敢相信,保租房能有這么大戶型、這么好的品質(zhì)!”

不僅房子敞亮,特惠“大禮包”也同樣敞亮。今年4月,成都市推出“人才優(yōu)租行動”大禮包,認定為A-F類人才可享受累計時長不超過36個月,面積不超50平方米的租金補貼。

同時,成都軌道TOD保租房持續(xù)對應(yīng)屆高校畢業(yè)生、“成都工匠”“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者推出免租一個月的優(yōu)惠,對簽訂兩年及以上租約的租戶承諾“不漲租”,租戶還可在不同TOD保租房項目間免費換租。目前,已有199位應(yīng)屆畢業(yè)生及成都工匠享受到免租優(yōu)惠。

“房子品質(zhì)好、政策有溫度,這才是‘住得好’的真實體驗。”小鄭說,“在這里租的是30平方米的智能小屋,享受的是3700平方米的全新配套,收獲的是這座城市對‘蓉漂’的善意?!?/p>

安居才能樂業(yè)。當(dāng)前,成都軌道集團已全域布局2.5萬套(間)保租房,已投運雙鳳橋、馬廠壩、幸福橋等TOD項目超3400間房源。成都軌道城市寓見住房租賃有限公司董事長劉品介紹,今年年底前保租房供應(yīng)體系將進一步完善,成華區(qū)、新都區(qū)、雙流區(qū)、東部新區(qū)將新投運近4000套(間)TOD保租房。屆時,TOD保租房投運總數(shù)將達到近8000套(間)。


好社區(qū):“TOD+未來社區(qū)+租住生活”模式,打造軌道生活幸福場景

作為成都首批14個TOD示范項目之一,雙鳳橋TOD成功入選“全國城市軌道交通TOD示范案例”,其“TOD+未來社區(qū)+租住生活”的創(chuàng)新模式,被住建部推廣。這套新模式聚焦空間、產(chǎn)品、場景、治理“四大融合”,為租戶打造出高品質(zhì)的生活體驗。

在空間融合方面,以軌道交通為核心,構(gòu)建起“樓上居住、樓下服務(wù)、樓外TOD”的立體社區(qū),讓高效通勤與15分鐘便民生活圈緊密銜接。一個TOD就是一個完整的城市功能單元,站城一體、職住平衡在這里成為日常。

在產(chǎn)品融合方面,堅持先精準定位人群、再規(guī)劃產(chǎn)品,為青年群體量身打造小戶型、低租金、拎包入住的保租房,同步配套共享空間、社區(qū)食堂、圖書館、就業(yè)服務(wù)站等設(shè)施,把綠色、安全、智慧、舒適的“好房子”標準落到實處。

在場景融合方面,以“隔壁子”未來社區(qū)生活中心為載體,融合居住、社交、學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多元場景,通過青年夜校、專場招聘、社群活動等形式,讓租戶從單純的“居住者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)共建者”,幫助青年從“住得下” 真正實現(xiàn)“留得住、融得進”。

在治理融合上,以黨建引領(lǐng)基層治理,將國企擔(dān)當(dāng)、基層治理與民生服務(wù)深度融合,讓住戶不僅住得安心,更能收獲歸屬感與幸福感。

在“四個融合”理念的指引下,成都軌道TOD發(fā)揮項目優(yōu)勢,在雙鳳橋TOD“隔壁子”未來社區(qū)生活中心孵化了健身、寵物、觀星、徒步等16大主題社群,開展220余場活動,吸引近5000人次參與。

在這里,共享自習(xí)室里既有備考的青年,也有午休看報的工人師傅;年輕租戶將人生中最重要的求婚儀式安排在公共空間;傍晚乘涼的居民會端來自制美食與鄰居分享。每一個故事都在詮釋:最好的朋友在附近,最愛的人在身邊,最理想的生活在隔壁。

與雙鳳橋TOD“青年友好型社區(qū)”不同,馬廠壩TOD則結(jié)合家庭型租戶居多的實際情況,瞄準了“全齡友好家庭成長型社區(qū)”方向,設(shè)立“微方志館”“童心書島”圖書館分館、“四點半課堂”“銀齡課堂”,讓老人有去處、孩子有玩處。

成都市青聯(lián)委員、成都國泰友安科技集團董事長張仕釗表示:“國有企業(yè)服務(wù)青年群體,不僅要解決‘住’的問題,更要關(guān)注‘成長’與‘成業(yè)’。這種‘安居+成長’的雙重支撐,是國有企業(yè)服務(wù)青年人才、助力城市高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐?!?/p>

據(jù)悉,雙鳳橋TOD項目引入的武侯區(qū)就業(yè)服務(wù)站,提供一站式就業(yè)咨詢、稅務(wù)查詢、公積金繳納等服務(wù),引入“春風(fēng)行動”等系列招聘活動,提供面對面招聘會、直播帶崗、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等求職就業(yè)內(nèi)容,累計開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動72場,服務(wù)在蓉高校畢業(yè)生、靈活就業(yè)人員等群體1877人次,切實讓“蓉漂”進得來、留得下、住得安、能成業(yè)。


好機制:國企與社區(qū)協(xié)同共建,激活幸福軌道生活圈

據(jù)了解,在雙鳳橋TOD青年租戶中,應(yīng)屆畢業(yè)生占比20%,30歲以下人群占比超80%,非成都戶籍占比超90%?!皣笈c社區(qū)協(xié)同共建,激活幸福軌道生活圈?!背啥际袊Y委相關(guān)負責(zé)人介紹,在TOD保租房項目里,黨建引領(lǐng)下的基層治理正讓“蓉漂”從“流入”走向“融入”。成都軌道集團黨委創(chuàng)新推出“寓見·初心”黨建工作法,構(gòu)建“寓見引領(lǐng)、寓見成長、寓見幸福、寓見伙伴”四大體系,將黨建工作深度融入安居服務(wù)、基層治理、青年成長和社群文化。

在雙鳳橋TOD,企業(yè)與屬地街道、社區(qū)黨組織建立黨建聯(lián)席會議機制,共同搭建區(qū)域化黨建議事協(xié)調(diào)平臺,解決租住、就業(yè)、成長等方面的需求。武侯區(qū)簇橋街道黨工委副書記李陽介紹,“通過協(xié)調(diào)平臺,共同解決租戶需求、策劃社群活動等,讓廣大‘蓉漂’青年更有參與感和歸屬感?!?/p>

流動黨員報到點設(shè)在前臺和圖書館最顯眼位置,為流動黨員提供一站式報到,僅在雙鳳橋TOD報到點完成報到黨員占七里社區(qū)新增流動黨員總數(shù)的近11%。他們中的部分黨員加入“心有鄰兮黨員服務(wù)隊”,參與租戶幫扶、活動組織,從“旁觀者”變?yōu)樯鐓^(qū)治理的“參與者”。

面對租戶的實際困難,黨員服務(wù)隊從不缺席。租戶因腿部手術(shù)行動不便,黨員連續(xù)一個多月上門送餐、代收垃圾;租戶被緊急調(diào)往外地,黨員遠程幫忙打包寄送行李;深夜加班青年想吃口熱飯,黨員協(xié)調(diào)社區(qū)食堂開通預(yù)定服務(wù)。

成都市武侯區(qū)委黨校講師唐婭在現(xiàn)場參觀后表示,“雙鳳橋TOD以‘項目+社區(qū)’共治的小切口,為片區(qū)基層治理注入了新活力。它構(gòu)建起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、居民租戶廣泛參與的基層治理模式,形成了老百姓喜歡、有歸屬感的軌道社區(qū)生活新樣本。黨建引領(lǐng)下,一個個議事會、一支支服務(wù)隊、一面面錦旗背后,發(fā)生著真實的改變。”

從一個人到一家人,從一間房到一套房,從“住有所居”到“住有宜居”——成都軌道集團正以實在的房源、貼心的舉措、暖心的服務(wù),讓新青年、新市民在軌道TOD保租房里安放夢想、收獲幸福,為城市高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動力。

文/程思瑜

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