今天的蘋(píng)果至少面對(duì)兩個(gè)重要問(wèn)題，一是如何重新拿到AI時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)，二是全球供應(yīng)鏈如何調(diào)整

文｜《財(cái)經(jīng)》記者 劉以秦 研究員 黃思韻

編輯｜謝麗容

全球科技領(lǐng)域最受關(guān)注的CEO（首席執(zhí)行官）交棒終于落定。4月21日，蘋(píng)果公司宣布，現(xiàn)任CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）將出任董事會(huì)執(zhí)行主席，硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特努斯（John Ternus）將于9月1日起接任蘋(píng)果CEO一職。這一變動(dòng)獲得董事會(huì)全票通過(guò)。

蘋(píng)果的CEO人選是全球科技界最關(guān)心的問(wèn)題之一，這直接決定了這家科技巨頭能否繼續(xù)保持領(lǐng)先位置。1997年，喬布斯回歸蘋(píng)果，接任CEO，帶領(lǐng)瀕臨破產(chǎn)的蘋(píng)果走上巔峰，并開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。2011年，庫(kù)克接任蘋(píng)果CEO，憑借對(duì)供應(yīng)鏈的高效管理，他將蘋(píng)果從一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的創(chuàng)新公司，打造成一個(gè)高利潤(rùn)的科技巨頭。

對(duì)比來(lái)看，庫(kù)克擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)，特努斯是一個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)家。他于2021年加入蘋(píng)果，就一直從事硬件工程相關(guān)的工作，他幾乎參與了蘋(píng)果每一類(lèi)硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。庫(kù)克在公開(kāi)信中描述，特努斯“苛求每一處細(xì)節(jié)，窮盡一切可能讓產(chǎn)品更卓越、更大膽、更精美、更有溫度”。

今天，科技領(lǐng)域進(jìn)入AI時(shí)代。過(guò)去三年里，外界對(duì)于蘋(píng)果在AI方面創(chuàng)新投入不足的質(zhì)疑聲一直存在。對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，AI時(shí)代最重要的是能否推出與AI充分融合的新硬件，進(jìn)而在新時(shí)代中穩(wěn)住地位，繼續(xù)增長(zhǎng)。

而對(duì)于大量中國(guó)蘋(píng)果供應(yīng)鏈公司來(lái)說(shuō)，它們更關(guān)心供應(yīng)鏈外遷以及美國(guó)政府要求蘋(píng)果供應(yīng)鏈回流至美國(guó)本地的問(wèn)題。外界普遍認(rèn)為庫(kù)克更擅長(zhǎng)與政府打交道，此次變動(dòng)后，庫(kù)克仍擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行主席，還將繼續(xù)參與蘋(píng)果的相關(guān)工作。

蘋(píng)果最新市值4.01萬(wàn)億美元，全球排名第三，僅次于英偉達(dá)（4.91萬(wàn)億美元）和谷歌（4.09萬(wàn)億美元）。

蘋(píng)果AI能否煥新？

AI時(shí)代的科技公司掌門(mén)人需要更年輕。今年51歲的特努斯接任CEO之前，是蘋(píng)果核心高管中最年輕的一位。

特努斯于1997年畢業(yè)于美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)，主修機(jī)械工程。畢業(yè)后的第一份工作是在Virtual Research Systems公司從事虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備的研發(fā)工作。

2001年，他加入蘋(píng)果公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)將公司設(shè)計(jì)師的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。特努斯的特點(diǎn)是對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求。

在2024年賓夕法尼亞大學(xué)工程學(xué)院的畢業(yè)典禮上，他提到加入蘋(píng)果的第一年，有一天他熬夜到供應(yīng)商那里，用放大鏡仔細(xì)檢查用于固定在顯示器背面的螺絲頭上的凹槽數(shù)量。他與供應(yīng)商爭(zhēng)論起來(lái)，因?yàn)樘O(píng)果公司設(shè)計(jì)的零件只有25個(gè)凹槽，而特努斯數(shù)了一下，螺絲頭上有35個(gè)凹槽。

他在接受媒體采訪(fǎng)提到喬布斯時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了喬布斯的精益求精特質(zhì)，他回憶喬布斯在看一件家具時(shí)，會(huì)看靠墻的背面是否也和其他地方一樣精美，他認(rèn)為這一點(diǎn)“完美詮釋了我們?cè)谔O(píng)果的工作”。

特努斯于2013年升任蘋(píng)果副總裁，負(fù)責(zé)Mac、iPad和AirPods產(chǎn)品線(xiàn)。據(jù)本地媒體報(bào)道，他的同事們形容他沉著冷靜、情商極高，善于運(yùn)用事實(shí)和邏輯與員工溝通。他成功領(lǐng)導(dǎo)了Mac電腦向蘋(píng)果自主芯片設(shè)計(jì)的過(guò)渡，讓蘋(píng)果在PC市場(chǎng)快速拿下份額。

與此同時(shí)，一些人認(rèn)為特努斯沉穩(wěn)的另一面是“保守”。他沒(méi)有社交平臺(tái)X的賬號(hào)，相比其他高調(diào)的科技圈人士們，他認(rèn)為“謙遜”更重要。

在蘋(píng)果的AI推進(jìn)之路上，“延期”成為高頻詞。受限于監(jiān)管等因素，中國(guó)版本的蘋(píng)果AI有起碼三次的延期，至今未能亮相。而對(duì)于已經(jīng)上線(xiàn)AI的蘋(píng)果版本，目前僅能使用部分功能，大眾期待的AI增強(qiáng)版Siri也多次延期，還停留在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)的PPT設(shè)想里。

蘋(píng)果在AI硬件上的競(jìng)爭(zhēng)者之一是美國(guó)初創(chuàng)公司OpenAI。蘋(píng)果在2024年6月曾宣布與OpenAI達(dá)成合作，將ChatGPT聊天機(jī)器人集成到iPhone、iPad和Mac設(shè)備中。此后，OpenAI就開(kāi)始持續(xù)從蘋(píng)果硬件團(tuán)隊(duì)挖人。

2025年5月，OpenAI宣布以65億美元收購(gòu)io Products，這是由蘋(píng)果前首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾維（Jony Ive）和蘋(píng)果前副總裁唐坦（Tang Tan）聯(lián)合創(chuàng)立的硬件初創(chuàng)公司。這次收購(gòu)也加速了OpenAI從蘋(píng)果挖人的節(jié)奏。據(jù)本地媒體報(bào)道，OpenAI不僅能提供優(yōu)于蘋(píng)果的薪酬和股票，唐坦還告訴蘋(píng)果員工們，他們希望重塑蘋(píng)果以往工業(yè)設(shè)計(jì)師和硬件團(tuán)隊(duì)的合作模式，提高效率，打造更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

據(jù)本地媒體報(bào)道，OpenAI目前正在開(kāi)發(fā)至少五款A(yù)I硬件產(chǎn)品，包括智能胸針、眼鏡、音箱、筆和耳機(jī)。

不過(guò)，過(guò)去有不少科技公司都試圖挑戰(zhàn)了蘋(píng)果在硬件領(lǐng)域的地位，包括蘋(píng)果高管離職創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)公司，但多以失敗告終。

蘋(píng)果在AI方面的人才也在流失，2025年，蘋(píng)果多名AI核心研究成員轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司Meta，還有一些研究員去了OpenAI和Anthropic。

蘋(píng)果也嘗試了通過(guò)對(duì)外合作和投資的方式來(lái)推進(jìn)AI策略，包括與OpenAI、谷歌，中國(guó)的百度、阿里巴巴等公司合作。去年，蘋(píng)果曾與AI公司Mistral AI與Perplexity洽談收購(gòu)事宜，以探索強(qiáng)化其AI戰(zhàn)略路徑，但未能進(jìn)一步推進(jìn)。

在去年9月的蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)上，蘋(píng)果推出了新款手機(jī)iPhone17系列，但在AI上依然未有明顯進(jìn)展。

蘋(píng)果中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶儯?/strong>

交給新CEO的另一個(gè)難題是蘋(píng)果供應(yīng)鏈。而這是庫(kù)克非常擅長(zhǎng)且熟悉的工作。

隨著全球地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇，蘋(píng)果自2017年起嘗試分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，正值第一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)之時(shí)，通過(guò)“中國(guó)+1”乃至“中國(guó)+2”的產(chǎn)能布局模式，將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向越南、印度、巴西等國(guó)。

過(guò)去，超過(guò)八成的iPhone由中國(guó)工廠制造，生產(chǎn)主要分布在中國(guó)、印度、越南等地。2025年美國(guó)加征關(guān)稅后，蘋(píng)果計(jì)劃在中國(guó)縮減生產(chǎn)規(guī)模，iPhone的生產(chǎn)地從中國(guó)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到印度，但印度也很難成為蘋(píng)果的避風(fēng)港。

果鏈企業(yè)跟隨蘋(píng)果的腳步外遷已有多年，但無(wú)論是在東南亞，還是印度，都存在產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施不完善等問(wèn)題。據(jù)媒體報(bào)道，富士康曾派遣大量經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)工程師赴印度培訓(xùn)工人，但印度工廠的良品率仍比中國(guó)工廠低10%左右。

在經(jīng)歷了過(guò)去幾年跟隨蘋(píng)果出海建廠后，中國(guó)本土供應(yīng)商的海外擴(kuò)張步伐正在收緊。一位供應(yīng)鏈人士告訴《財(cái)經(jīng)》，原因是出海面臨著良品率低下、制造成本高的壓力，不愿再跟隨蘋(píng)果進(jìn)行產(chǎn)能外遷。

動(dòng)蕩下，中國(guó)果鏈企業(yè)們?cè)诟S蘋(píng)果之外，也在降低對(duì)蘋(píng)果的依賴(lài)，不乏尋找新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、挖掘新的客戶(hù)�！肮溔揞^”藍(lán)思科技、立訊精密、歌爾股份正在將業(yè)務(wù)從手機(jī)、平板電腦延伸到汽車(chē)座艙、智能穿戴設(shè)備、人形機(jī)器人等領(lǐng)域。

另一方面，在特朗普政府的關(guān)稅壓力下，庫(kù)克也嘗試讓蘋(píng)果供應(yīng)鏈回遷美國(guó)。

蘋(píng)果在2025年宣布，未來(lái)四年在美投資總額將達(dá)6000億美元，這成為蘋(píng)果有史以來(lái)在美國(guó)的最大規(guī)模投資，以加速美國(guó)本土制造。

在一位蘋(píng)果供應(yīng)鏈人士看來(lái)，蘋(píng)果向印度轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的舉措屬于“一廂情愿且玩砸了”，回遷美國(guó)的方案則更是難以落地。另一位蘋(píng)果供應(yīng)鏈公司負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)》，美國(guó)本地市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品確實(shí)在持續(xù)外遷和美國(guó)本地化，但是動(dòng)作進(jìn)度很慢，主要還是運(yùn)營(yíng)效率和成本的問(wèn)題。

蘋(píng)果目前在美國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品占比不多。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC的數(shù)據(jù)，當(dāng)下iPhone的零部件不到5%是在美國(guó)制造的，包括玻璃外殼、激光組件以及包含處理器和5G調(diào)制解調(diào)器的芯片。

全球知名半導(dǎo)體行業(yè)觀察機(jī)構(gòu)TechInsights的報(bào)告指出，智能手機(jī)供應(yīng)鏈深深扎根于中國(guó)，由技術(shù)精湛的工程師和龐大的組裝工人群體支持，蘋(píng)果幾乎不可能將iPhone組裝轉(zhuǎn)移回美國(guó)。

從原材料而言，iPhone芯片和電池生產(chǎn)中至關(guān)重要的稀土元素原材料，大多數(shù)都采購(gòu)于中國(guó)。美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局表示，2020年至2023年，美國(guó)70%的稀土化合物和金屬進(jìn)口來(lái)自中國(guó)。

蘋(píng)果的供應(yīng)鏈問(wèn)題已經(jīng)不只是生產(chǎn)制造和全球產(chǎn)能分配管理，地緣政治與政府關(guān)系在其中的影響力越來(lái)越大，庫(kù)克擔(dān)任蘋(píng)果CEO期間，特努斯直接向其匯報(bào)，但他很少參與相關(guān)事宜。

多位蘋(píng)果供應(yīng)鏈人士告訴《財(cái)經(jīng)》，蘋(píng)果供應(yīng)鏈已經(jīng)形成一套非常穩(wěn)定的模式，預(yù)計(jì)短期內(nèi)不會(huì)有改變。