很多孩子通過定向軍士、直招軍士入伍，除了向往軍營、想為國防事業(yè)貢獻青春之外，一方面確實也是想緩解當(dāng)前就業(yè)壓力，另一方面當(dāng)然也希望是能在部隊好好干，爭取干滿12年可以轉(zhuǎn)業(yè)安排工作。

但是也有很多家長和孩子也說了，不太建議定向軍士或直招軍士入伍呀，留隊長干的機會太少了，很多干到二期就退伍了。這是為什么呢？

明明是專業(yè)技術(shù)兵招進去的，為啥又不能長干呢？

我們知道，任何單位及部隊里的各級人員編制都是金字塔型的，越是向上，人員編制越少。

打個比方，如上圖所示，當(dāng)年義務(wù)兵招進去了100人，2年后有一部分轉(zhuǎn)士官，一大部分退伍。因為一期士官的編制只有40人，包括轉(zhuǎn)士官、套改士官、定向士官、直招士官，所以義務(wù)兵里有約65-75人是要退伍的，只有30左右可以轉(zhuǎn)或套改士官留在一期。

那如果你是定向士官或直招士官進去，就和義務(wù)兵留下來的那一批優(yōu)秀士兵一起競爭二期的名額。

大專定向或直招士官進去的，是和一期第二年的那批一起競爭。也就是你入伍兩年后就要面臨轉(zhuǎn)第三期的考核競爭名額。

這有什么不對或不妥嗎？其實沒有。但可以看到幾個方面的問題。

首先，近年義務(wù)兵大學(xué)生入伍達70%及以上，部分省市可能占比更高。也就是說有機會轉(zhuǎn)士官留下來的很多人可能是和你一樣有大學(xué)學(xué)歷，所以在學(xué)歷上評分上，一期轉(zhuǎn)二期時，定向軍士或直招軍士并不占太多優(yōu)勢。

其次，這些義務(wù)兵轉(zhuǎn)士官留在一期的，他們經(jīng)過了義務(wù)兵2年、一期3年，他們在部隊的工作時間已經(jīng)達到5年，在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等方面都是比較優(yōu)秀的，定向軍士或直招軍士一期才2年的技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練可能就比較吃虧，比不上這些5年老兵。2年和5年這是一個很大差距，也是很多定向軍士或直招軍士進去兩年后考核成績一般，退伍回來的原因。

所以，近幾年很多定向軍士學(xué)校對在校大學(xué)生的軍事培訓(xùn)非常嚴格，也就是為了讓大學(xué)生能更早的接受軍事化訓(xùn)練，更能吃苦，體能基礎(chǔ)更好，畢業(yè)入伍后一轉(zhuǎn)二中不吃太多虧。但也因為這樣，也導(dǎo)致很多定向軍士大學(xué)生在學(xué)校訓(xùn)練過程中出現(xiàn)傷病，入伍體檢時被刷下來，定向軍士入伍率下降的原因。以前入伍率達到93-95%很正常，現(xiàn)在出現(xiàn)入伍率75-80%的很多現(xiàn)象。

在二期轉(zhuǎn)三期時，可能就會相對好點。為啥這么說呢？因為二期后，定向或直招軍士也服役了5年，義務(wù)兵轉(zhuǎn)上來的是8年。5年和8年在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面的差距就不會太明顯。因為基本都是那套東西，加上做為班長的管理經(jīng)驗，所以經(jīng)過二期后，同期兵大家的技戰(zhàn)術(shù)能力相差反而縮小了。二期轉(zhuǎn)三期就要憑大家的真功夫表現(xiàn)了。

那如果是義務(wù)兵想干到12年退伍然后轉(zhuǎn)業(yè)安置工作的，他們只需干滿3期即滿12年。而定向軍士或直招軍士則要干到四期才會夠12年（因為少了義務(wù)兵的兩年）。

所以對義務(wù)兵入伍的老兵來說，二轉(zhuǎn)三是比較困難的一年，能轉(zhuǎn)的人數(shù)在成倍減少。而對定向軍士及直招軍士也一樣，哪怕能力不錯二轉(zhuǎn)三了，三轉(zhuǎn)四期又是一個極大的考驗，難上加難。因為每向上一期，名額編制都在減少。

當(dāng)然，咱也不是說入伍當(dāng)兵就是為了有機會轉(zhuǎn)業(yè)安排工作，為國 戍衛(wèi) 戍邊是我們每個中國人的基本職責(zé)，無論入伍多少年，只要不是逃兵，都是光榮的人民子弟兵，都是光榮的退伍軍人。

咱們無論是通過哪種形式入伍，都要抱著平常心來對待每一次的留隊問題。平常心加進取心，加良好的規(guī)劃，無論是在部隊或社會工作，你都將會獲得成功的機會。而且吧，一期及以上士官都是有工資及六險二金的，不比社會工作待遇差。值！