導(dǎo)讀：當(dāng)短視頻占據(jù)屏幕、算法主導(dǎo)注意力，一種“古早”的聲音媒介卻成為1.34億人的精神陪伴。

文｜錢韶

4月15日，第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)網(wǎng)絡(luò)音頻與播客論壇在成都舉行，以“智啟新聲拓視聽 潮興播客向未來”為主題，匯聚了主管部門領(lǐng)導(dǎo)、頭部音頻平臺(tái)負(fù)責(zé)人、知名播客主理人、技術(shù)服務(wù)商及學(xué)界代表，圍繞播客產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)賦能、商業(yè)化路徑與規(guī)范化發(fā)展展開深度探討。

國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長范潔在致辭中指出，網(wǎng)絡(luò)音頻和播客憑借“伴隨式、輕量化、強(qiáng)共情”的特點(diǎn)，已成為互聯(lián)網(wǎng)新大眾文藝的重要組成部分。她對行業(yè)提出三點(diǎn)希望：堅(jiān)持正確導(dǎo)向，創(chuàng)作更多有溫度、有深度、有情懷的優(yōu)質(zhì)聲音作品；拓展形態(tài)創(chuàng)新，把握視頻播客、AI播客發(fā)展趨勢；營造清朗空間，共建規(guī)范健康的網(wǎng)絡(luò)音頻生態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)音頻與播客論壇活動(dòng)現(xiàn)場

逆勢生長，

“耳朵經(jīng)濟(jì)”何以穿越流量時(shí)代

在短視頻統(tǒng)治注意力、算法主導(dǎo)內(nèi)容分發(fā)的時(shí)代，播客的逆勢增長本身就是一個(gè)值得深思的現(xiàn)象。

據(jù)中文播客制作公司JustPod發(fā)布的《2024中文播客新觀察》，2023年中文播客聽眾已達(dá)1.17億，2024年預(yù)計(jì)增至1.34億，2027年將突破1.79億。復(fù)旦大學(xué)與小宇宙App聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告則揭示了更精細(xì)的用戶畫像：18—35歲用戶占比超83%，本科及以上學(xué)歷占91.2%，女性占比51.8%——播客已實(shí)質(zhì)性地成為高學(xué)歷青年群體的“精神必需品”。

而在本屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)開幕式上發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（2026）》，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶人均單日使用時(shí)長首次突破200分鐘。在這個(gè)不斷膨脹的“注意力總盤子”中，播客正以獨(dú)特的方式切走屬于自己的一塊蛋糕——不靠爭奪視覺焦點(diǎn)，而是填充那些視覺“留白”的時(shí)間縫隙：通勤路上、做飯洗碗、睡前助眠、健身跑步……“伴隨式收聽”的場景優(yōu)勢，讓播客成為唯一一種不與用戶日常行為形成競爭的內(nèi)容形態(tài)。

論壇上，多位嘉賓從不同維度剖析了播客逆勢增長的深層邏輯。中央廣播電視總臺(tái)云聽客戶端副總編輯張根清將播客置于更長的媒介史脈絡(luò)中審視，指出“廣播的過去，播客的現(xiàn)在：聲聲不息，一脈相承”。在他看來，“在視覺過載的時(shí)代，用聲音還給聽眾專注、思考與寧靜”，這恰恰是播客最核心的價(jià)值主張。

小宇宙創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員李會(huì)洋則指出，“播客以聲音的特性為核心，在伴隨式場景占據(jù)消費(fèi)時(shí)長，提供有溫度的情緒價(jià)值；現(xiàn)階段播客內(nèi)容在多個(gè)品類里，已是全網(wǎng)深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的集聚地?！碑?dāng)短視頻平臺(tái)上的內(nèi)容日益趨向“短平快”、算法推薦不斷強(qiáng)化信息繭房，播客卻以動(dòng)輒一兩個(gè)小時(shí)的深度對談，為用戶提供了一個(gè)“慢下來”的選擇。正如資深媒體人陳魯豫在論壇圓桌對話中所感慨的，“播客最奢侈的是擁有完整時(shí)間，能鋪陳情緒與對話，這是電視訪談無法比擬的?！八囊曨l播客《陳魯豫·慢談》上線不到一年訂閱已超130萬，而她對此的態(tài)度是會(huì)關(guān)注數(shù)據(jù)，但不會(huì)被數(shù)據(jù)左右，更看重內(nèi)容的表達(dá)與觀眾反饋。

冠聲文化聯(lián)合創(chuàng)始人杜遠(yuǎn)智在主持圓桌對話時(shí)，引用了學(xué)者項(xiàng)飆關(guān)于“附近的消失”的論述，將播客的價(jià)值提升到了一個(gè)更具社會(huì)意義的高度——“播客找回了這種‘附近’的感覺，我們像在家里的客廳，像在街頭巷尾的巷口交流和分享……說明播客這種媒介內(nèi)容形式是一種具有‘社會(huì)修復(fù)’潛力的媒介實(shí)踐?！?/p>

這或許是對播客逆勢生長最深刻的解釋：在一個(gè)被算法割裂、被效率驅(qū)趕的時(shí)代，人們對真實(shí)連接、深度思考和情感陪伴的渴望，從未消退。播客恰恰以最輕量的形態(tài)，承接了這份最重的需求。

商業(yè)破局，

從“為愛發(fā)電”到可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

論壇的圓桌對話環(huán)節(jié)，幾乎所有嘉賓都不約而同地將話題指向了同一個(gè)核心問題：播客如何從“為愛發(fā)電”走向可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)？

JustPod的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2024年購買付費(fèi)播客節(jié)目、訂閱付費(fèi)專輯的金額顯著上漲，61%的受訪主播表示收入較2023年有明顯提高。聲動(dòng)活潑商業(yè)化負(fù)責(zé)人楊秋杰在論壇上也印證了“中文播客用戶付費(fèi)意愿超出預(yù)期，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)可行性高”這一趨勢。她認(rèn)為，未來播客商業(yè)化將更加多元、更加普惠，“標(biāo)準(zhǔn)化投放可實(shí)現(xiàn)品牌、主播、聽眾三方共贏，播客作為深度內(nèi)容獨(dú)特渠道，具備合理溢價(jià)空間。”

陳魯豫給中小創(chuàng)作者的建議務(wù)實(shí)而懇切，“先生存、再深耕，做長跑選手，垂直深耕比面面俱到更重要。”《大內(nèi)密談》創(chuàng)始人相征則直言播客的商業(yè)價(jià)值“被嚴(yán)重低估”，在他看來，播客的精神內(nèi)核是“朋克”的，“技術(shù)平權(quán)帶來表達(dá)平權(quán)，中小創(chuàng)作者不必拼名人資源，深耕垂直領(lǐng)域即可活下去。"

《故事FM》創(chuàng)始人寇愛哲則從自身實(shí)踐出發(fā)，提出了線下場景作為商業(yè)化突破口的可能性，“普通人的聲音值得被聽見，線下開放麥?zhǔn)禽p量化、高共情的有效商業(yè)化路徑?！薄队问幖分谱魅粟w藝分享了許知遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，從《十三邀》到播客《游蕩集》，再到單向街書店和文學(xué)獎(jiǎng)，內(nèi)容與商業(yè)始終是“共生關(guān)系”，“好的內(nèi)容和商業(yè)應(yīng)是同行者”。

在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施層面，論壇上的兩個(gè)動(dòng)向尤為值得關(guān)注。一是中國網(wǎng)絡(luò)音頻可信收聽數(shù)據(jù)體系建設(shè)的正式啟動(dòng)，對于一個(gè)長期缺乏統(tǒng)一、可信數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)而言，這無異于為商業(yè)化的規(guī)模化突破鋪設(shè)“底層基建”。唯有數(shù)據(jù)可信、可比、可追蹤，廣告主和品牌方才能建立對播客投放的穩(wěn)定預(yù)期，播客的商業(yè)價(jià)值才能從“憑感覺”走向“憑數(shù)據(jù)”。

二是以北京市廣播影視協(xié)會(huì)理事李京玲為代表的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營視角。她指出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的核心邏輯是“找人、找錢、找項(xiàng)目”的雙向奔赴，要以服務(wù)為核心、以需求為導(dǎo)向，打造細(xì)分賽道的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。這一思路意味著，播客產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在從單點(diǎn)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，向系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建邁進(jìn)。

AI賦能與“活人感”堅(jiān)守，

聲音產(chǎn)業(yè)的未來方程式

未來，AI將重塑播客，還是消解播客？

這一追問在本屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的大背景下尤為尖銳。大會(huì)開幕式發(fā)布的年度報(bào)告顯示，2025年AI生成的視音頻內(nèi)容累計(jì)超過20億條，同比增長14倍以上。論壇上的討論呈現(xiàn)出一種審慎而務(wù)實(shí)的共識(shí)：擁抱技術(shù)，但守住靈魂。

蜻蜓FM CTO蘇格林展示了技術(shù)賦能創(chuàng)作者的具體路徑，通過星芒AI和小荷新知平臺(tái)，借助AI智能體能力助力創(chuàng)作者產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)用戶聚合與私域運(yùn)營。聲網(wǎng)AI產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人姚光華則從技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的視角指出，“視聽行業(yè)是AI原生交互最大的試驗(yàn)場……別的行業(yè)還在討論要不要用AI，視聽行業(yè)已經(jīng)在討論怎么用好。"

但另一方面，幾乎所有內(nèi)容創(chuàng)作者都對AI介入播客的“邊界”保持著高度警覺。小宇宙的李會(huì)洋明確表示，“播客的情感元素，尤其是聊天中的真情實(shí)感，短期內(nèi)是AI難以替代的?！标愻斣ピ谡劶皠?chuàng)作理念時(shí)強(qiáng)調(diào)，“媒介在變，但人心不變”——這句話幾乎可以被視為播客創(chuàng)作者面對AI浪潮時(shí)的集體宣言。相征則更為直接地將播客的核心競爭力歸結(jié)為“有趣與真誠，像朋友客廳聊天，不做人設(shè)表演”，而這恰恰是算法和AI最難模擬的東西。

事實(shí)上，播客產(chǎn)業(yè)對AI的態(tài)度，折射出的是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)在技術(shù)變革中面臨的共性命題。如何讓技術(shù)服務(wù)于“好內(nèi)容”而非替代“真表達(dá)”？對于播客而言，這個(gè)問題或許有著比其他視聽形態(tài)更為清晰的答案。因?yàn)椴タ椭阅茉诙桃曨l的洪流中逆勢生長，恰恰是因?yàn)樗峁┝怂惴ê虯I最不擅長生產(chǎn)的東西，不被效率驅(qū)趕的完整時(shí)間、不被流量左右的真誠表達(dá)、不被數(shù)據(jù)定義的人格魅力。