為全面復(fù)盤一季度經(jīng)營成果，精準(zhǔn)部署二季度發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，凝聚共識，天健生物環(huán)保隔油事業(yè)部于 4 月 10 日至 12 日成功召開了一季度工作總結(jié)暨二季度規(guī)劃會議。公司董事長孟行健、人力資源總監(jiān)楊燕，事業(yè)部巴長蔡傳東、隔油經(jīng)營管理部韓國強及各辦事處經(jīng)理等核心骨干成員齊聚一堂，共同回顧過往，擘畫未來。

會議伊始，4 月 10 日下午，蔡總組織辦事處經(jīng)理進(jìn)行研討，對一季度的市場數(shù)據(jù)、競品動態(tài)及團(tuán)隊情況進(jìn)行了深度復(fù)盤與分析，為后續(xù)的匯報與交流奠定了堅實基礎(chǔ)。

4 月 11 日上午，會議正式進(jìn)入核心議程。韓總首先代表事業(yè)部作一季度整體業(yè)績匯報，全面展示了各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況，并深入剖析了當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)。隨后，各辦事處經(jīng)理依次匯報了各自區(qū)域的業(yè)績表現(xiàn)、亮點工作以及存在的問題，并對二季度的工作目標(biāo)、重點項目和行動計劃進(jìn)行了清晰的部署。事業(yè)部蔡總在聽取匯報后作總結(jié)發(fā)言，對各辦事處在一季度取得的成績給予了充分肯定，并針對共性問題提出了指導(dǎo)性意見，明確了事業(yè)部二季度的核心工作方向。

當(dāng)日下午，會議迎來了一場關(guān)于思維與目標(biāo)關(guān)系的深度思想盛宴。孟董和與會者們展開了激烈而富有成效的討論，通過思想的碰撞與交流，進(jìn)一步厘清了思維模式對達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵作用，為管理者們拓寬了思路，提供了寶貴的方法論指導(dǎo)。

4 月 12 日上午，舉行了隆重的頒獎典禮，對在一季度工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀辦事處經(jīng)理進(jìn)行了表彰。這不僅是對先進(jìn)者的肯定與嘉獎，更是為全體員工樹立了榜樣，激發(fā)了團(tuán)隊的榮譽感與奮斗熱情。

（優(yōu)秀個人獎項由辦事處經(jīng)理代領(lǐng)）

會議的最后，4 月 12 日下午，全體與會人員聚焦專業(yè)領(lǐng)域，召開了泵站專題研討會，深入探討了技術(shù)與市場的前沿動態(tài)。隨后，蔡總帶來了題為 “思維方式的歸類與分階” 的精彩分享，系統(tǒng)闡述了思維方式的形成過程及其對決策的深遠(yuǎn)影響，為大家?guī)砹艘粓錾羁痰乃季S升級 “精神食糧”。

此次會議內(nèi)容充實，議程緊湊，不僅全面總結(jié)了過去一季度的工作，更清晰地規(guī)劃了未來的發(fā)展路徑。通過總結(jié)復(fù)盤、戰(zhàn)略研討與思想賦能，全體與會人員統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，凝聚了力量。展望二季度，隔油事業(yè)部全體同仁將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴，攻堅克難，確保完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。