說起中阿合作，很多人第一反應(yīng)還是“石油換商品”的老路子對(duì)吧？這次在北京落定的24份協(xié)議，直接把之前的合作邏輯換了個(gè)遍。非石油貿(mào)易都破千億美元了，合作還伸到了人工智能、綠色能源這些新賽道，里頭的門道值得好好聊聊。

這是阿布扎比王儲(chǔ)帶隊(duì)在北京簽完協(xié)議的第二天，擺出來的幾個(gè)數(shù)字很有意思：1115億美元的非石油貿(mào)易額，24.5%的增速，24個(gè)項(xiàng)目鋪了六七個(gè)全新賽道。這可不是隨便湊出來的漂亮賬單，是明明白白告訴所有人，中阿關(guān)系早就不一樣了。

早先的中阿合作，簡(jiǎn)單直接，就是石油換商品。中國缺石油，阿聯(lián)酋有石油，我們賣衣服家電建材，對(duì)方拿石油換，各取所需沒啥毛病?？蛇@種模式毛病也很明顯，太單一了，國際油價(jià)一波動(dòng)，兩邊貿(mào)易都跟著晃悠。

這次簽的24項(xiàng)協(xié)議，直接把合作邏輯徹底換了個(gè)，新邏輯就是技術(shù)換市場(chǎng)。我們有完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，有領(lǐng)先的儲(chǔ)能技術(shù)，有成體系的智慧城市方案，還有成熟的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，這些全都是阿聯(lián)酋眼下急著要的寶貝。

阿聯(lián)酋有開放政策，有穩(wěn)定的法律環(huán)境，卡在亞非中間的地理位置得天獨(dú)厚，還有大把主權(quán)基金在手。這些剛好是中國企業(yè)闖中東、進(jìn)非洲市場(chǎng)最需要的跳板。一個(gè)要轉(zhuǎn)型，一個(gè)要出海，說天作之合真不夸張。

24項(xiàng)協(xié)議里，傳統(tǒng)的貿(mào)易、港口物流、能源合作當(dāng)然還保留著，但真正的增量全在六個(gè)新方向：人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色能源、高端制造、農(nóng)業(yè)科技、生命科學(xué)。這六個(gè)新領(lǐng)域的簽約占比，已經(jīng)超過了傳統(tǒng)能源。說白了，中阿合作的重心，已經(jīng)從“地下挖的”轉(zhuǎn)向“腦子里想的、工廠里造的”。

不少人肯定會(huì)疑惑，中東那么多國家，為啥偏偏是阿聯(lián)酋先走出這一步？答案就藏在阿聯(lián)酋不可替代的樞紐位置里。它有迪拜港和阿布扎比港，都是中東頂尖的大港口，中國工廠從深圳鹽田港出貨，十五天左右就能到阿布扎比，再經(jīng)迪拜的分銷網(wǎng)絡(luò)，三周就能出現(xiàn)在肯尼亞、尼日利亞的工地上。

這條線路已經(jīng)安穩(wěn)跑了十年，順暢得很。這次新簽的協(xié)議，就是要讓這條路跑得更快更寬。阿聯(lián)酋的法律體系是中東最開放的，政策也一直穩(wěn)得住，中國商品進(jìn)到阿聯(lián)酋，就等于拿到了周邊十幾個(gè)國家的合規(guī)通行證，不用一個(gè)個(gè)折騰準(zhǔn)入問題。

換作企業(yè)自己去一個(gè)個(gè)國家談，光各種法律文件就能把人看暈，在阿聯(lián)酋這些問題直接簡(jiǎn)化了大半，對(duì)中國企業(yè)來說太香了。阿聯(lián)酋的主權(quán)基金和私募資本，實(shí)力在中東數(shù)一數(shù)二，這些資本現(xiàn)在成了中國企業(yè)進(jìn)非洲的優(yōu)先通道。想建廠缺錢，阿聯(lián)酋資本來投，想找當(dāng)?shù)睾献骰锇?，人家基金幫著牽線。

大家都知道阿聯(lián)酋有錢，可有錢人也有自己的煩惱。那就是石油這碗飯，到底還能吃多久？十年前石油收入占阿聯(lián)酋GDP的六成，去年已經(jīng)降到四成以下，不是石油賣少了，是其他產(chǎn)業(yè)把盤子做大了。但阿聯(lián)酋的決策者門清，光靠石油走不遠(yuǎn)，全球都在推新能源搞減碳，石油的黃金時(shí)代早晚會(huì)過去。

所以阿聯(lián)酋早早推出了“2031經(jīng)濟(jì)多元化愿景”，就是要在十年內(nèi)把經(jīng)濟(jì)重心從石油轉(zhuǎn)到科技、制造、金融這些新產(chǎn)業(yè)上。想法很清晰，可缺關(guān)鍵東西，缺技術(shù)缺完整產(chǎn)業(yè)鏈缺成體系的解決方案，這些東西剛好中國全都有。

所以這次簽約真不是中國單方面賣貨，是阿聯(lián)酋主動(dòng)來買，買的是技術(shù)、是能力、是通往未來的門票。要是把“一帶一路”比作一張正在編織的大網(wǎng)，這次簽下的24項(xiàng)協(xié)議，就是網(wǎng)上打的一個(gè)關(guān)鍵繩結(jié)，一下子把亞洲的制造能力、中東的樞紐位置、非洲的市場(chǎng)需求全串起來了。

阿聯(lián)酋不是孤立的，它是海灣合作委員會(huì)的成員，組織里還有沙特、卡塔爾、科威特這些國家。阿聯(lián)酋是海合會(huì)里簽證最開放、金融最國際化的國家，中阿的合作模式一旦跑通，其他國家用腳想都知道怎么選，不跟進(jìn)可不就掉隊(duì)了嘛。

沙特的“2030愿景”也在搞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，同樣缺外部技術(shù)，卡塔爾辦完世界杯也在找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，科威特阿曼也都面臨石油依賴的問題。要是阿聯(lián)酋靠著和中國合作成功實(shí)現(xiàn)多元化，其他國家不可能無動(dòng)于衷。

這就是24項(xiàng)協(xié)議的溢出效應(yīng)，影響的不只是中阿兩國，是整個(gè)海灣地區(qū)，甚至整個(gè)中東。當(dāng)然咱也得說句實(shí)在話，簽完協(xié)議不代表萬事大吉，協(xié)議寫在紙上，落地還要一步步踩實(shí)了走，中間還有不少坎要過。

這么多大項(xiàng)目鋪了這么多領(lǐng)域，兩邊企業(yè)能不能跟上節(jié)奏，人手夠不夠，技術(shù)能不能順利對(duì)接，都是要解決的問題。兩邊法律體系不一樣，還要延伸到非洲，一個(gè)項(xiàng)目要過三套規(guī)則，中間出了摩擦怎么調(diào)和，都得慢慢磨。

合作從簡(jiǎn)單買賣升級(jí)成一起造東西，意味著兩邊要分享更多技術(shù)、數(shù)據(jù)這些核心內(nèi)容，沒有足夠的信任肯定走不遠(yuǎn)。這些問題現(xiàn)在沒有現(xiàn)成答案，但這次北京的握手至少證明一件事，兩國決策者都愿意把賭注押在對(duì)方身上。

1115億美元是過去十年攢下的家底，24項(xiàng)協(xié)議是下一程的入場(chǎng)券。阿布扎比王儲(chǔ)簽字的那一刻，落下的是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的決心，我們并肩落筆，寫下的是一條貫穿亞洲、中東、非洲的全新產(chǎn)業(yè)鏈。未來這條路能走多遠(yuǎn)，能給兩邊帶來多少驚喜，我們不妨一起拭目以待。

參考資料：新華社 中國阿聯(lián)酋簽署多項(xiàng)經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議