近年來，中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的密碼，既來源于頂層設(shè)計(jì)的科學(xué)布局，也流淌在環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中。從核心企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營，到上下游中小微企業(yè)的靈活生長；從燃?xì)庑袠I(yè)守護(hù)民生能源供給，到新能源汽車布局智能產(chǎn)線發(fā)展；每一份訂單、每一次周轉(zhuǎn)，都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)蓬勃向上的縮影，更是金融與產(chǎn)業(yè)深度融合的見證。

前期發(fā)布的2026年兩會(huì)政府工作報(bào)告中，明確提出要實(shí)施新一輪制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，打造一批國家先進(jìn)制造業(yè)集群。供應(yīng)鏈金融，正是激活這一生態(tài)的關(guān)鍵力量。

維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，促進(jìn)鏈上企業(yè)協(xié)同發(fā)展，離不開金融服務(wù)的助力。作為浙商銀行重點(diǎn)布局的“六大特色業(yè)務(wù)”之一，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)以鏈上核心企業(yè)信用能力為擔(dān)保，以整體供應(yīng)鏈信用為依托，打造“四通”產(chǎn)品體系，覆蓋產(chǎn)業(yè)集群招投標(biāo)、訂單、應(yīng)收、應(yīng)付等五大標(biāo)準(zhǔn)化場景，以及核心企業(yè)水電繳費(fèi)、大宗采購等特色場景金融服務(wù)需求。截至2025年末，該行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)已服務(wù)超4000家核心企業(yè)，延伸服務(wù)上下游企業(yè)超9.8萬家。

場景化：“國內(nèi)信用證”推動(dòng)生態(tài)協(xié)同

燃?xì)庑袠I(yè)，作為中國最具代表性的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)鏈條長且復(fù)雜——從資源端的勘探開采，到管網(wǎng)輸送、城市配氣，最終送到工商企業(yè)、居民家庭。在這條龐大的鏈條上，中小企業(yè)數(shù)量占比超90%。

然而融資成為這條“能源動(dòng)脈”的核心痛點(diǎn)之一。在傳統(tǒng)融資模式下，擔(dān)保鏈條長、審批環(huán)節(jié)多、綜合成本高，這意味著，上游燃?xì)夤举Y金回籠難，而中下游購氣、用氣企業(yè)也因自身規(guī)模小、缺乏抵押物，幾乎無法獲得貸款。

以浙江省天然氣產(chǎn)業(yè)鏈為例，鏈上遍布數(shù)十家城燃公司、熱電廠，以及數(shù)萬家終端用氣企業(yè)，這些中小企業(yè)普遍存在“向上付款周期短、向下收款賬期長”的賬期錯(cuò)配問題，面臨資金周轉(zhuǎn)難題。

浙商銀行打造了覆蓋“核心企業(yè)、中游企業(yè)、終端用戶”的三級服務(wù)體系，一方面將國內(nèi)信用證與燃?xì)鈭鼍敖Y(jié)合，創(chuàng)新推出“燃?xì)庾C”服務(wù)，中游購氣企業(yè)可以用銀行授信開證繳納燃?xì)赓M(fèi)，還款期限最長可達(dá)一年，有效解決中游企業(yè)資金中轉(zhuǎn)難題及核心企業(yè)回款焦慮。對于終端小微用戶，憑借用氣記錄、繳費(fèi)情況等數(shù)據(jù)，可獲得無抵押、無擔(dān)保的小額信用融資，切實(shí)打通金融服務(wù)“最后一公里”。

“這種模式打破了傳統(tǒng)金融‘看報(bào)表、看抵押’的評估模式，專向‘看貿(mào)易、看信用’的新思路。”浙商銀行客戶經(jīng)理補(bǔ)充道。據(jù)了解，浙商銀行已累計(jì)為中游企業(yè)和終端用戶提供近20億元專項(xiàng)用能融資，成為浙江省內(nèi)天然氣供應(yīng)與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的金融“穩(wěn)定器”。

從保障企業(yè)資金高效周轉(zhuǎn)，到破解中游周轉(zhuǎn)困境，再到潤澤終端小微用戶，浙商銀行供應(yīng)鏈場景金融正是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)鮮活縮影——如今，該行已落地“電費(fèi)證”“焦煤證”“鐵路運(yùn)費(fèi)證”等10大場景，實(shí)現(xiàn)與國家電網(wǎng)、中國稀土、中國鐵路集團(tuán)等大型集團(tuán)合作落地，繳費(fèi)場景融資余額超400億元，服務(wù)客戶超2000家。

數(shù)字化：“數(shù)據(jù)信用”驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)破局

如何突破傳統(tǒng)依賴核心企業(yè)的金融模式，從“主體信用”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)信用”，切實(shí)解決有真實(shí)交易但難以精準(zhǔn)、迅速落地的困境，成為當(dāng)前供應(yīng)鏈金融的發(fā)力點(diǎn)。

某新能源汽車自主品牌在深化渠道布局，拓展新能源汽車市場版圖的過程中，其下游經(jīng)銷商面臨資金周轉(zhuǎn)壓力、融資難等一系列痛點(diǎn)?！皵?shù)百家經(jīng)銷商需資金支持以快速融資提車、擴(kuò)大銷售，但傳統(tǒng)融資模式難以滿足實(shí)際需求。”該自主品牌渠道拓展商回憶道。

面對這一痛點(diǎn)，若固守傳統(tǒng)信貸思路方法，必將制約金融資源的精準(zhǔn)配置。對此，浙商銀行在得知該企業(yè)需求后，成立專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，為其量身定制了“訂單通”供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案：利用數(shù)字供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢，通過系統(tǒng)直連實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)與監(jiān)管方數(shù)據(jù)互通，實(shí)時(shí)驗(yàn)證貿(mào)易背景，為其數(shù)百家經(jīng)銷商提供定向融資支持，在線審批、一鍵式提款，實(shí)現(xiàn)了從“融資難”到“融資易”的轉(zhuǎn)變。

“產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)時(shí)、真實(shí)的生產(chǎn)交易數(shù)據(jù)，就是寶貴的資產(chǎn)?！闭闵蹄y行客戶經(jīng)理介紹，“我們聚焦真實(shí)交易場景，整合物流、資金流、信息流、交易流等信息，實(shí)現(xiàn)對‘主體信用、物的信用和數(shù)據(jù)信用’的升級整合，以‘?dāng)?shù)字信用’為供應(yīng)鏈客戶提供有效金融支持。”

除了“訂單通”，浙商銀行還圍繞產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、上下游中小微企業(yè)真實(shí)交易背景的融資需求，創(chuàng)新打造了覆蓋主流場景的供貨通、應(yīng)收通、訂單通、分銷通 “四通”服務(wù)模式?！八耐ā睒I(yè)務(wù)為產(chǎn)業(yè)集群提供招投標(biāo)、訂單、應(yīng)收、應(yīng)付等全場景融資于一體的數(shù)智化供應(yīng)鏈金融服務(wù)，同時(shí)根據(jù)銷售情況動(dòng)態(tài)調(diào)整授信策略，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。截至2025年末，該行“四通”業(yè)務(wù)余額首次突破500億元，不良率較低。

從資金融通到信用賦能，從單點(diǎn)支持到全鏈協(xié)同，浙商銀行以科技賦能、數(shù)字驅(qū)動(dòng)為抓手，不斷深化鏈上“生態(tài)共建者”作用，為穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈注入持久動(dòng)能。

面向未來，浙商銀行將持續(xù)深耕供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新，主動(dòng)融入新型工業(yè)化建設(shè)大局，進(jìn)一步拓展先進(jìn)制造、綠色低碳、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域覆蓋。同時(shí)深化大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化鏈?zhǔn)浇鹑趯π沦|(zhì)生產(chǎn)力的賦能作用，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局加速形成。