2026年清明假期，合肥迎來史上首個春假與傳統(tǒng)節(jié)日的雙假聯(lián)動。短短六天，這座以“科里科氣”著稱的城市，交出了一份超出預(yù)期的文旅答卷：31家4A及以上景區(qū)游客量同比暴漲203.36%，門票收入激增325.92%；清明假期全市接待游客與旅游花費分別增長10.7%、10.2%，多項核心數(shù)據(jù)創(chuàng)下近年同期新高。從科學(xué)島到蔚來工廠，從鄉(xiāng)村田園到城市商圈，從親子研學(xué)到賞花露營，合肥用一場現(xiàn)象級假日文旅復(fù)蘇，證明了城市氣質(zhì)與文旅業(yè)態(tài)深度融合的強大生命力，更為國內(nèi)城市文旅轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的“合肥樣本”。

政策引領(lǐng)+科創(chuàng)破局

精準激活假日消費新動能

春假的設(shè)立，是一次面向家庭、面向青少年的公共政策創(chuàng)新，自帶親子、教育、休閑三重屬性，精準擊中當下家庭出游核心需求。合肥并未將春假簡單視為假期延長，而是以頂層設(shè)計激活市場、以政策供給撬動消費。當?shù)爻雠_“百萬親子春游合肥”專項舉措，聯(lián)合平臺發(fā)放1200萬元文旅消費補貼，聯(lián)動55家A級景區(qū)免票或半價、40家精品民宿推出優(yōu)惠，以真金白銀降低出游成本。數(shù)據(jù)顯示，假期補貼核銷175.4萬元，直接拉動消費超567.8萬元，形成“政策引導(dǎo)——企業(yè)讓利——游客受益——市場回暖”的良性循環(huán)。

更具突破性的是，合肥跳出傳統(tǒng)文旅依賴山水古跡的路徑依賴，把科創(chuàng)資源轉(zhuǎn)化為核心競爭力。全市推出30條精品科普研學(xué)線路，將科學(xué)島、聚變堆園區(qū)、比亞迪研學(xué)基地、蔚來工廠、科大訊飛等硬核科技場景，改造為可進入、可體驗、可互動的沉浸式課堂?！巴嬷袑W(xué)”的獨特模式，不僅引爆本地市場，更吸引上海、蘇州、蚌埠等長三角研學(xué)團隊專程前來，讓合肥從旅游中轉(zhuǎn)站升級為長三角研學(xué)目的地?？苿?chuàng)與文旅的深度綁定，讓合肥文旅擁有了不可復(fù)制的辨識度與核心吸引力。

圖源 合肥文旅。

全場景供給

親子、鄉(xiāng)村、城市文旅同頻并進

依托春假機遇，合肥實現(xiàn)親子游、鄉(xiāng)村游、城市休閑三大業(yè)態(tài)全面開花。親子研學(xué)成為絕對主力，合肥野生動物園、融創(chuàng)樂園、磨灘度假區(qū)等場景通過免費門票、科普互動、親子活動引爆客流，多項數(shù)據(jù)同比增長數(shù)倍。從動物科普到科學(xué)實驗，從戶外拓展到非遺體驗，合肥把“遛娃”做到極致，以家庭為單位的消費模式，有效帶動餐飲、住宿、購物、娛樂全鏈條增長。

以花為媒的春日經(jīng)濟與鄉(xiāng)村微度假同步升溫。合肥打造全域賞花環(huán)線，發(fā)布賞花地圖與特色線路，巢湖尖山湖、肥西云朵夢莊園等景區(qū)融合賞花、露營、市集、農(nóng)事體驗，成為游客打卡熱點。廬江作為“寶藏小城”，憑借親子谷、茶旅研學(xué)、稻米研學(xué)館等產(chǎn)品人氣爆棚，多次登上央視，走出“研學(xué)+鄉(xiāng)村+自駕”的鄉(xiāng)村文旅新路徑，在激活鄉(xiāng)村活力的同時，為鄉(xiāng)村振興注入持久動力。

城市休閑與文化供給同步升級。駱崗公園、新糧倉、合柴1972、淮河路步行街等成為城市頂流目的地，商業(yè)活力持續(xù)釋放。渡江戰(zhàn)役紀念館、合肥市圖書館等文化場館推出紅色教育、閱讀推廣、藝術(shù)體驗等惠民活動，讓假日既有煙火氣，更有文化味。文商旅體多元融合，推動合肥假日消費從觀光游向體驗游、品質(zhì)游快速轉(zhuǎn)型。

圖源 合肥文旅。

保障托底

安全有序，夯實文旅高質(zhì)量發(fā)展底色

亮眼數(shù)據(jù)的背后，是嚴密的市場監(jiān)管與暖心的服務(wù)保障。假日期間，合肥文旅系統(tǒng)高效聯(lián)動，開展全覆蓋督查檢查，文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)出動執(zhí)法人員340人次，檢查文旅經(jīng)營場所149家次。同時，以“人人都是迎客松”為品牌，1215人次志愿者投身一線，發(fā)放文明旅游宣傳品近7500份，發(fā)布停車指南、氣象提示、服務(wù)倡議，全方位提升游客體驗。

從產(chǎn)品供給到優(yōu)惠落地，從宣傳推廣到安全保障，合肥以系統(tǒng)化、精細化治理，實現(xiàn)假日文旅市場零事故、零重大投訴、平穩(wěn)有序運行。安全是文旅的生命線，服務(wù)是核心競爭力，合肥用扎實的保障工作，為文旅復(fù)蘇筑牢底線，也為城市口碑積累加分。

圖源 合肥文旅。

記者觀察

合肥春假文旅的成功，不是偶然的流量爆發(fā)，而是城市稟賦、政策創(chuàng)新、市場運營、服務(wù)保障四位一體的必然結(jié)果。它打破了“文旅必須靠名山大川”的傳統(tǒng)認知，證明科創(chuàng)城市同樣可以做好文旅、做出特色。

春假試水的意義，遠不止一份亮眼的數(shù)據(jù)單。它以親子研學(xué)為切口，把城市科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文旅優(yōu)勢；以鄉(xiāng)村微度假為載體，把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為富民資源；以政策補貼為杠桿，把短期流量轉(zhuǎn)化為長期增量。對全國眾多非傳統(tǒng)旅游城市而言，合肥提供了清晰啟示：文旅轉(zhuǎn)型不必求大求全，立足自身稟賦、精準切入細分賽道、把優(yōu)勢做深做透，就能實現(xiàn)破圈發(fā)展。

隨著春假常態(tài)化、產(chǎn)品精品化、運營專業(yè)化，合肥文旅產(chǎn)業(yè)有望持續(xù)保持強勁動能。以科創(chuàng)為魂、以親子為核、以鄉(xiāng)村為基、以文化為韻，這座城市正走出一條現(xiàn)代文旅高質(zhì)量發(fā)展的新路徑，其探索與實踐，值得持續(xù)關(guān)注與借鑒。

上游新聞記者 黃菁晶