你聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？做到全球無(wú)人機(jī)霸主，年?duì)I收800億的大疆，它的創(chuàng)始人汪滔居然整整隱退了十年。就在2026年這位神秘大佬終于肯出來(lái)接受獨(dú)家采訪，前前后后聊了十九個(gè)小時(shí)，連當(dāng)年差點(diǎn)拖垮公司的內(nèi)部丑聞都沒(méi)瞞著，抖出了好多外界不知道的內(nèi)幕。

汪滔真不是那種一路開(kāi)掛的天選之子，求學(xué)路上的小遺憾可真不少。從小就迷機(jī)械航模的他，高考本來(lái)瞄準(zhǔn)了浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械系，結(jié)果就差了0.5分，陰差陽(yáng)錯(cuò)去了華東師范大學(xué)讀電子系。不甘心的他讀到大三，干脆咬咬牙轉(zhuǎn)去香港科技大學(xué)，從大一開(kāi)始重新讀，相當(dāng)于給學(xué)業(yè)直接刪檔重開(kāi)了。

畢業(yè)答辯的時(shí)候，他偏要啃最硬的骨頭選了最難的題目，結(jié)果只拿了C，出國(guó)深造的機(jī)會(huì)也就打了水漂。這下干脆心一橫，直接下海創(chuàng)業(yè)。他從小就執(zhí)念一件事，做一款能穩(wěn)穩(wěn)停下的飛行器控制系統(tǒng)，這份執(zhí)念就是大疆最早的起點(diǎn)。

2006年，汪滔帶著幾個(gè)人在深圳蓮花村的民房里辦起了大疆，那時(shí)候條件差得離譜，他最初也只想做一款能想停就停的直升機(jī)。沒(méi)想到誤打誤撞，帶著團(tuán)隊(duì)啃下了飛控、云臺(tái)、圖傳這些核心技術(shù)，后來(lái)配上相機(jī)，慢慢就走出了屬于自己的發(fā)展路。剛創(chuàng)業(yè)那會(huì)汪滔心氣特別傲，給團(tuán)隊(duì)發(fā)郵件都直說(shuō)要賺就賺大錢，根本瞧不上小錢。讓人想不到的是，他放出去的狠話居然全都實(shí)現(xiàn)了，2016年大疆團(tuán)隊(duì)從三十多個(gè)人漲到幾百人，營(yíng)收直接沖到了97.8億元。

誰(shuí)能想到，勢(shì)頭正好的大疆，2017年差點(diǎn)直接垮掉。那年內(nèi)部爆出嚴(yán)重腐敗問(wèn)題，供應(yīng)鏈采購(gòu)價(jià)格虛高了四分之一，研發(fā)部門權(quán)力失控項(xiàng)目推進(jìn)混亂，整個(gè)公司陷入前所未有的危機(jī)。汪滔后來(lái)自己說(shuō)，那時(shí)候沒(méi)有一個(gè)人愿意站在公司立場(chǎng)說(shuō)話，他當(dāng)時(shí)都覺(jué)得大疆要崩了。這場(chǎng)危機(jī)最后造成超10億元損失，處理了45名員工，其中16人被移送司法，也成了大疆從野蠻生長(zhǎng)到系統(tǒng)化管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

從那之后的八年，汪滔開(kāi)始給公司搭框架建規(guī)則，重構(gòu)組織體系，采購(gòu)、研發(fā)、銷售、市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)改了一輪又一輪。他自己也慢慢磨掉了棱角，不再像年輕時(shí)那樣自負(fù)，開(kāi)始學(xué)會(huì)變通，懂了規(guī)則不是束縛是保護(hù)傘。他說(shuō)這么多年最大的感悟，就是人最寶貴的品質(zhì)是不自欺、不自我包裝、也不自我感動(dòng)，這句話也是他管理大疆的核心原則。

現(xiàn)在大疆在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域是妥妥的全球龍頭，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)七成，還被業(yè)內(nèi)叫作科技圈的黃埔軍校，走出來(lái)了一大批頂尖人才。不少大疆前員工出去自己創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)有名的拓竹科技、正浩創(chuàng)新，核心團(tuán)隊(duì)都有大疆出來(lái)的人，還有人調(diào)侃這是“前員工圍堵老東家”。換別的老板說(shuō)不定早就設(shè)防限流了，汪滔卻看得特別透。他說(shuō)人才流動(dòng)本來(lái)就是正常事，組織也需要良性新陳代謝，人才本來(lái)就屬于社會(huì)，只要大疆的人才凈流入大于凈流出，就不愁保持競(jìng)爭(zhēng)力。

做生意搶市場(chǎng)，汪滔也一直守著底線，他說(shuō)比賽歸比賽，不能干惡意打壓挖人的事兒，更不能去扒別人的隱私短板搞下三濫。他還和老對(duì)手極飛的創(chuàng)始人彭斌一起吃過(guò)飯，甚至聊過(guò)業(yè)務(wù)線合并的可能，這份格局真的很少見(jiàn)。他還開(kāi)玩笑說(shuō)把影石看作“紅孩兒”，把自己比作“孫悟空”，大大方方認(rèn)可同行的實(shí)力，還透了口風(fēng)，等技術(shù)成熟之后，大疆不排除進(jìn)場(chǎng)做人形機(jī)器人。

現(xiàn)在大疆的賺錢能力真的甩很多行業(yè)巨頭一大截，2024年凈利潤(rùn)就有120.56億元，年?duì)I收摸到800億，就算被同行圍追堵截，發(fā)展勢(shì)頭一點(diǎn)沒(méi)減，到目前為止也沒(méi)有上市計(jì)劃。大疆總部天空之城大家都不陌生，其實(shí)這棟樓的草圖，汪滔2016年奠基之前就畫好了，只是當(dāng)時(shí)方案太激進(jìn)不成熟，沒(méi)能馬上落地。這棟樓從2016年奠基到2022年落成啟用，花了六年時(shí)間打磨，拿下了中國(guó)建筑行業(yè)最高榮譽(yù)魯班獎(jiǎng)，還拿了不少國(guó)際大獎(jiǎng)，絕對(duì)是深圳數(shù)一數(shù)二的驚艷地標(biāo)。

這棟樓從草圖到地標(biāo)，其實(shí)就是汪滔和大疆這些年的縮影。當(dāng)年那個(gè)放話“世界蠢得不可思議”的傲氣年輕人，這次采訪補(bǔ)上了后半句：“世界蠢得不可思議，我也是”。主動(dòng)承認(rèn)曾經(jīng)的自負(fù)，就是他十年沉淀最棒的成果。他從高考差半分、答辯拿C的普通學(xué)生，成長(zhǎng)為千億級(jí)企業(yè)的掌舵人，經(jīng)歷過(guò)巔峰也遭遇過(guò)危機(jī)，最終學(xué)會(huì)正視不足適應(yīng)規(guī)則。

真正的創(chuàng)業(yè)者從來(lái)不會(huì)一路順風(fēng)順?biāo)?，敢直面困境自省調(diào)整，才能走得夠遠(yuǎn)。這個(gè)消失了十年的科技大佬，帶著成熟的認(rèn)知和強(qiáng)勁的實(shí)力重新露面，不光刷新了大家對(duì)大疆的認(rèn)知，也給很多年輕創(chuàng)業(yè)者上了生動(dòng)的一課，他和大疆的未來(lái)，確實(shí)值得我們繼續(xù)盯緊。

參考資料：人民網(wǎng) 大疆創(chuàng)新：堅(jiān)守核心技術(shù) 深耕全球市場(chǎng)