近日，“新引力?共增長”尚品宅配2026年度峰會在佛山圓滿舉行。面對行業(yè)深度內卷、流量成本高企、盈利壓力加大的市場困境，本次峰會以實戰(zhàn)增長、終端盈利、穿越周期為核心導向，集團高層與全國經(jīng)銷商伙伴齊聚一堂，從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、科技、合作四大維度，全面破解終端經(jīng)營難題，揭曉可落地、可復制、可盈利的2026增長全方案，為合作伙伴打造穿越行業(yè)低谷、實現(xiàn)穩(wěn)健增收的完整賦能體系，開啟逆勢增長新征程。

戰(zhàn)略定調：穿越行業(yè)周期，錨定共增長核心路徑

峰會伊始，尚品宅配集團董事、總裁周叔毅發(fā)布2026年度戰(zhàn)略方向，立足企業(yè)三十余年數(shù)字化基因與定制家居核心優(yōu)勢，提出以順勢而為的發(fā)展思路，精準響應市場未被滿足的消費需求，以AI與新質技術為支撐，深耕全屋星級定制賽道，擺脫低價內卷陷阱。同時強化組織管理與人才激勵，以高效能組織體系保障戰(zhàn)略落地，為企業(yè)與全國合作伙伴長期健康發(fā)展筑牢根基。

面對行業(yè)變革與市場挑戰(zhàn)，周淑毅總裁強調，唯有堅守核心優(yōu)勢、擁抱科技創(chuàng)新、深化伙伴共贏，才能穿越行業(yè)周期，實現(xiàn)可持續(xù)增長。集團將以清晰戰(zhàn)略、穩(wěn)定政策、高效執(zhí)行、資源聚焦，為全國經(jīng)銷商搭建低風險、高潛力、長期穩(wěn)定的經(jīng)營平臺，徹底告別單打獨斗的經(jīng)營模式，實現(xiàn)總部與終端同心同向、共生共長。

在全新戰(zhàn)略指引下，尚品宅配新一代管理團隊與七大運營中心負責人集體亮相，尚品宅配品牌聯(lián)席總經(jīng)理李陽、周為嘉攜區(qū)域管理團隊公開作出發(fā)展承諾，以優(yōu)化升級的組織架構、精準化區(qū)域布局、專業(yè)化終端支持體系，為全國合作伙伴提供更強有力的運營保障。從政策支持、運營指導、培訓賦能到市場推廣，全方位助力終端降本增效、提升競爭力，以更強賦能、更高效率、更穩(wěn)政策，為全國合作伙伴筑牢長期經(jīng)營根基，共啟增長新篇。

實戰(zhàn)賦能：產(chǎn)品+科技雙輪驅動，終端成交全面提速

產(chǎn)品是終端競爭的核心基石，科技是突破內卷的關鍵武器。尚品宅配品牌聯(lián)席總經(jīng)理李陽發(fā)布產(chǎn)品升維戰(zhàn)略，以“把五星級酒店搬回家”為核心理念，重磅推出華彩敦煌、翼馬當先等三大全屋星級定制新品，以場景化、套系化組合打造多元空間質感，強化終端視覺與體驗競爭力，快速鎖定高端客戶群體。

峰會重磅推出環(huán)保性能遠超ENF級標準的實木康星板，以超高環(huán)保標準打造核心賣點，直擊消費者健康需求痛點；同步推進“無孔革命”，全面升級八大柜體高定工藝，以精細化做工提升產(chǎn)品價值感，推動高品質家居普及化，滿足多層次家庭的品質居住需求，以產(chǎn)品硬實力擺脫價格戰(zhàn)。

尚品宅配品牌副總經(jīng)理、華北東南運營中心總經(jīng)理李鵬帶來星級定制強化升維實戰(zhàn)分享，重點圍繞科技家居打造終端核心競爭力。他提出，以星級定制夯實空間價值，以配套產(chǎn)品提升體驗感，以套系化方案簡化交易流程，推動銷售模式從“參數(shù)講解向體驗感知”轉變，從產(chǎn)品推銷向生活方式營造轉變。

依托智能床墊健康監(jiān)測、雙區(qū)獨立軟硬度調節(jié)、無感止鼾等科技功能，打造極致體驗爽點；通過嵌入式智能收納系統(tǒng)、智慧家居組合，打造“不操心的家”，以科技創(chuàng)造體驗溢價，讓終端敢賣高價、能賣高價、好賣高價，全面提升客單價與成交率。

科技賦能層面，尚品宅配品牌賦能商學院院長黃錦超解讀AI全鏈路賦能體系，AI技術全面融入量尺、設計、談單、營銷、服務全流程，3D量房儀提升量房效率，AI設計系統(tǒng)降低設計師依賴，AI快照加速成交決策，AI文案與短視頻降低營銷成本，全方位提升終端經(jīng)營效率，讓小投入換來大產(chǎn)出。

尚品宅配品牌華南運營中心總經(jīng)理趙坤分享3D打印實戰(zhàn)成果，經(jīng)過多市場驗證，3D打印已成為終端獲客、鎖客、提升客單的核心利器，在商場、樓盤、展會等場景高效引流，3D戶型沙盤、親子課堂、定制飾品等多元應用，大幅提升客戶粘性與成交率，為終端打造差異化競爭優(yōu)勢。

伙伴共生：新型合作體系落地，保障長期盈利增長

直面行業(yè)發(fā)展與終端經(jīng)營痛點，尚品宅配品牌聯(lián)席總經(jīng)理周為嘉發(fā)布共生?共增長的新型伙伴關系，摒棄傳統(tǒng)合作模式弊端，確立共同成長、高效溝通、深度信任、共護品牌價值四大核心原則。以GEAR齒輪價值矩陣為決策準則，確保各項舉措兼顧合作伙伴利益、消費者體驗、品牌口碑與企業(yè)發(fā)展，讓每一項政策都為終端盈利服務。

總部作出四大明確承諾：政策穩(wěn)定透明，不折騰、不朝令夕改；提升團隊專業(yè)度，以專業(yè)服務賦能終端；資源跟著行動走，向高效、優(yōu)質合作伙伴傾斜；管理人員深入一線，現(xiàn)場解決實際問題，結合區(qū)域差異制定針對性策略。從根本上解決合作伙伴經(jīng)營顧慮，保障每一份投入都有回報、每一份努力都有結果，構建長期穩(wěn)定、互利共贏、經(jīng)得起市場考驗的合作體系。

峰會同期舉辦2025年度榮譽頒獎儀式，頒發(fā)新銳之星、星級定制標桿、全國業(yè)績十強等獎項，表彰業(yè)績突出、運營優(yōu)秀的加盟商與團隊。通過標桿經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)案例拆解，讓優(yōu)秀經(jīng)營方法可復制、可推廣，帶動全國合作伙伴共同提升、共同增長，形成比學趕超的良性生態(tài)。

未來升級：科技賦能筑壁壘，戰(zhàn)略升級開新局

峰會壓軸環(huán)節(jié)，尚品宅配集團董事長李連柱發(fā)表主旨演講，深刻剖析行業(yè)發(fā)展趨勢與未來機遇。他指出，行業(yè)已進入場景化、生態(tài)化競爭階段，AI+3D打印將推動定制行業(yè)從初級定制向高級定制全面跨越，未來家居企業(yè)的核心競爭力，在于科技能力、場景能力與生態(tài)能力。

尚品宅配將堅持“主業(yè)穩(wěn)盤，新業(yè)增長”核心思路，在穩(wěn)固全屋定制基本盤的同時，開拓適老化改造、兒童成長空間等增量市場，無需額外開店、無需更換賽道，在現(xiàn)有客戶池中即可挖掘新增收益，實現(xiàn)“1+1＞2”的增長效果。

為徹底消除合作伙伴顧慮，總部明確承擔三大核心責任：產(chǎn)品研發(fā)總部干，無需合作伙伴投入技術成本；培訓賦能總部干，全套實戰(zhàn)方法手把手教學；創(chuàng)新風險總部扛，新業(yè)務直營店先跑通驗證再推廣。以全方位兜底賦能，讓合作伙伴輕裝上陣、放心經(jīng)營、穩(wěn)健盈利。

尚品宅配將持續(xù)以科技賦能為核心，以產(chǎn)品升維為基礎，以伙伴共贏為目標，不斷打造終端核心競爭力，構筑長期不可替代的增長壁壘，與全國經(jīng)銷商攜手并肩，穿越行業(yè)周期，實現(xiàn)持續(xù)盈利、長期增長，共創(chuàng)定制家居行業(yè)新未來。

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