本文為王韶先生在2026觀點(diǎn)年度論壇發(fā)表的演講。

王韶（廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）：國(guó)家“十五五”開(kāi)局之年！

“十五五規(guī)劃”要求：推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，被作為扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的重要手段系統(tǒng)性地寫(xiě)進(jìn)“加大保障和改善民生力度”部分，相關(guān)內(nèi)容還出現(xiàn)在新發(fā)展格局、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、國(guó)家安全等核心多個(gè)核心章節(jié)。

身處“中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局”與“百年未有之大變局”，我們應(yīng)如何全面正確理解房地產(chǎn)的角色與使命?

一、角色轉(zhuǎn)向：由“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)器”轉(zhuǎn)向“民生保障穩(wěn)定器”

過(guò)去，房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城市建設(shè)貢獻(xiàn)顯著，但“三高”模式對(duì)資源造成浪費(fèi)、對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)、金融風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)、社會(huì)公平矛盾突出。

相較于“十四五”，“十五五”房地產(chǎn)核心政策已從“增加供給”“平穩(wěn)發(fā)展”轉(zhuǎn)向“優(yōu)化供給、高質(zhì)量發(fā)展、新發(fā)展模式”……標(biāo)志著房地產(chǎn)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”、從“經(jīng)濟(jì)刺激工具”向“民生穩(wěn)定基石”轉(zhuǎn)變，作為單一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)工具的傳統(tǒng)認(rèn)知被打破，為未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展指明了方向。

二、使命要求：實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)賬”與“民生賬”多維平衡

房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵要求：實(shí)現(xiàn)“增長(zhǎng)的穩(wěn)定性、發(fā)展的均衡性、環(huán)境的可持續(xù)性和社會(huì)的公平性”的多維統(tǒng)一，平衡短期穩(wěn)定與長(zhǎng)期健康。

穩(wěn)定是底線、均衡是基礎(chǔ)、可持續(xù)是關(guān)鍵、公平是目標(biāo)。

于經(jīng)濟(jì)：是穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大局、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要組成。樓市穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)、民生穩(wěn)；

于民生：是扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的必然要求。通過(guò)完善的住房供應(yīng)體系解決群眾急難愁盼問(wèn)題，提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感；

于行業(yè)：推動(dòng)行業(yè)穿越周期。從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向質(zhì)量驅(qū)動(dòng)，邁向更具韌性的新發(fā)展階段；

于城市：現(xiàn)代化人民城市建設(shè)的核心載體。通過(guò)空間品質(zhì)提升與服務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新，打造創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現(xiàn)代化人民城市，讓城市更有高度和溫度。

三、發(fā)展路徑：深度融合好房子建設(shè)、新發(fā)展模式與現(xiàn)代化人民城市建設(shè)

房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展不可能一蹴而就，新模式和運(yùn)營(yíng)邏輯也不會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性和顛覆性，需先立后破、穩(wěn)中求進(jìn)、循序漸進(jìn)。

（一）短期目標(biāo)：著力穩(wěn)定筑牢基礎(chǔ)

1.“穩(wěn)定”為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造時(shí)間和空間

從企業(yè)端來(lái)說(shuō)，若市場(chǎng)持續(xù)下跌，銷售回款受阻，企業(yè)流動(dòng)性得不到根本性好轉(zhuǎn)，不僅無(wú)力交付、無(wú)力償債，更無(wú)力探索新模式，甚至可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

從消費(fèi)端來(lái)看，房地產(chǎn)“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”，改善性需求更是高度依賴預(yù)期，若觀望情緒蔓延，還將導(dǎo)致市場(chǎng)深陷“量?jī)r(jià)齊跌”的負(fù)反饋循環(huán)。

“穩(wěn)定”為新模式構(gòu)建爭(zhēng)取時(shí)間，是修復(fù)信心、化解風(fēng)險(xiǎn)的必要階段。只有市場(chǎng)穩(wěn)定，高質(zhì)量發(fā)展才有足夠的緩沖期和支撐力，居民合理需求才能釋放，企業(yè)才能重新出發(fā)探索新模式，房地產(chǎn)才能逐步融入國(guó)家新發(fā)展格局。

2.區(qū)域市場(chǎng)分化明顯，著力穩(wěn)定仍需政策發(fā)力

在各項(xiàng)利好政策的持續(xù)影響下，2026年房地產(chǎn)市場(chǎng)雖整體延續(xù)深度調(diào)整的態(tài)勢(shì)，但區(qū)域分化明顯，重點(diǎn)城市市場(chǎng)已出現(xiàn)“點(diǎn)狀復(fù)蘇”態(tài)勢(shì)，新房帶看量和簽約量有所活躍，新房項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)積極性提升，市場(chǎng)供求關(guān)系正逐步走向再平衡，呈現(xiàn)出明顯的調(diào)整趨緩、價(jià)格微漲現(xiàn)象，積極信號(hào)持續(xù)積聚的特征，而三四線城市樓市依然承受壓力。這需要相關(guān)政府部門(mén)繼續(xù)因城施策在“控增量、去庫(kù)存、優(yōu)供給”等方面出臺(tái)更有力更精準(zhǔn)的舉措，以加快改善和穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)修復(fù)和鞏固。

3.高質(zhì)量發(fā)展重要抓手，好房子構(gòu)建新核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)住房總量己從住房短缺進(jìn)入總體平衡，主要矛盾從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”。

“十五五規(guī)劃”要求：增加改善性住房供給。

好房子：房地產(chǎn)市場(chǎng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。“好房子”直擊民生居住升級(jí)痛點(diǎn)，“地段好、產(chǎn)品好、服務(wù)好、運(yùn)營(yíng)好”不僅具備實(shí)際使用價(jià)值與長(zhǎng)期持有價(jià)值，，更兼具抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并滿足人民群眾從“有沒(méi)有”到“好不好”的多樣化居住需求，是房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

好服務(wù)：提升社區(qū)幸福感的情感橋梁。打造有溫度的生活場(chǎng)景，提供人性多元、貼心極致，覆蓋居民全年全齡的各類需求服務(wù)；營(yíng)造豐富活躍的社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民的互動(dòng)歸屬感與情感連接，使社區(qū)充滿溫度。

好服務(wù)讓“好房子”不再只是物理空間，而是轉(zhuǎn)化為充滿煙火氣的生活家園，成為連接居民與社區(qū)的情感橋梁。

好運(yùn)營(yíng)：實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同的關(guān)鍵保障。貫穿從規(guī)劃設(shè)計(jì)到物業(yè)服務(wù)的全壽命周期，以綠色管理倒逼產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，催生新質(zhì)生產(chǎn)力。

同時(shí)將“好房子”與“好服務(wù)”的價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力，刺激消費(fèi)、帶動(dòng)有效投資；構(gòu)建高品質(zhì)的生活生產(chǎn)場(chǎng)所空間和場(chǎng)景，持續(xù)釋放“好房子”的長(zhǎng)期持有價(jià)值，系統(tǒng)深入推進(jìn)“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”建設(shè)，助力房地產(chǎn)回歸民生屬性，成為支撐高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

（二）中期目標(biāo)：構(gòu)建新發(fā)展模式

政府層面：以人口需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向，建立人房地錢(qián)要素聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌土地、住房、資金配置，實(shí)現(xiàn)供需平衡與風(fēng)險(xiǎn)可控，為房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提供要素保障。

企業(yè)層面：樹(shù)立“新房地產(chǎn)觀”，打破“住宅等同于房地產(chǎn)”局限，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向“開(kāi)發(fā)＋銷售＋服務(wù)＋運(yùn)營(yíng)”模式，拓展產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、康養(yǎng)、長(zhǎng)租、城市更新等業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合與職住平衡，成為城市空間運(yùn)營(yíng)商與生活服務(wù)提供者。

（三）終極目標(biāo)：回歸民生屬性，人人享有適當(dāng)住房

通過(guò)基礎(chǔ)制度完善與新模式構(gòu)建，推動(dòng)房地產(chǎn)由粗放式的“三高”發(fā)展轉(zhuǎn)向集約化的“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、服務(wù)民生、產(chǎn)城融合”發(fā)展模式，從“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)工具”徹底轉(zhuǎn)向“民生保障穩(wěn)定器”，實(shí)現(xiàn)“人人享有適當(dāng)住房”“空間服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)功能匹配”，讓城市空間更服務(wù)國(guó)民各行各業(yè)發(fā)展，與現(xiàn)代化人民城市建設(shè)終極目標(biāo)高度一致。

“十五五”，房地產(chǎn)角色與使命發(fā)生歷史性變革。

房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展不僅是行業(yè)擺脫傳統(tǒng)模式束縛、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生存之道，更是推進(jìn)共同富裕、建設(shè)現(xiàn)代化人民城市的重要力量。未來(lái)，房地產(chǎn)需牢牢把握“民生穩(wěn)定基石”的核心定位，以建設(shè)“好房子”為抓手，以構(gòu)建新發(fā)展模式為路徑，穩(wěn)步推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、回歸民生屬性，房地產(chǎn)未來(lái)依然可期。

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