文 | 最話FunTalk，作者 | 何伊然，編輯 | 劉宇翔

原本只是蘋果“清庫(kù)存”的副產(chǎn)品，竟成了2026年最炙手可熱的單品。

3月，MacBook入門級(jí)產(chǎn)品Neo正式上市，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)官方起售價(jià)僅4599元，渠道疊加補(bǔ)貼到手價(jià)更是跌破4000元。價(jià)格能控制得如此之低，原因之一是MacBook Neo搭載的A18 Pro芯片并非什么新產(chǎn)品，而是iPhone 16 Pro產(chǎn)線留下的庫(kù)存。

過(guò)時(shí)的芯片卻被蘋果屏蔽一個(gè)核心后裝進(jìn)了筆記本，不得不佩服供應(yīng)鏈管理大師庫(kù)克的能力。

某種程度上，MacBook Neo恰恰踩中了當(dāng)下的消費(fèi)情緒：人們渴望擁抱AI時(shí)代的工作方式，但不想為過(guò)剩的性能買單。MacBook Neo的平庸性能在價(jià)格面前變得可以容忍，它提供了一張通往蘋果生態(tài)和AI應(yīng)用的“廉價(jià)”門票，成功吸引了眾多原本使用Windows電腦和平板電腦的用戶。

庫(kù)克興奮地表示，MacBook Neo創(chuàng)下了蘋果面向首次購(gòu)機(jī)用戶的史上最佳首周銷售紀(jì)錄。

甚至市場(chǎng)的過(guò)分熱情讓蘋果措手不及。

消息人士透露，蘋果對(duì)MacBook Neo的銷量預(yù)期比較保守，僅規(guī)劃了500萬(wàn)至600萬(wàn)臺(tái)的A18 Pro芯片備貨。然而，首周全球訂單便突破120萬(wàn)臺(tái)，是上一代Air首周銷量的3倍——庫(kù)存芯片的枯竭只是時(shí)間問(wèn)題。

更棘手的是，這批“免費(fèi)存貨”一旦耗盡，若要重新向臺(tái)積電下單生產(chǎn)A18 Pro，成本將截然不同，當(dāng)下臺(tái)積電N3E制程幾乎飽和。

長(zhǎng)期以來(lái)，蘋果習(xí)慣了對(duì)上游供應(yīng)鏈的絕對(duì)掌控力，也習(xí)慣了這種高度緊繃的“零庫(kù)存”管理模式，認(rèn)為這是提升資金效率的最優(yōu)解。然而，當(dāng)所有環(huán)節(jié)同時(shí)出現(xiàn)短缺時(shí)，這種看似高效的鏈條反而成了最脆弱的一環(huán)。

MacBook Neo采用一體化鋁合金機(jī)身設(shè)計(jì)，但近期國(guó)際鋁材價(jià)格暴漲。受AI熱潮帶動(dòng)，全球存儲(chǔ)芯片產(chǎn)能越發(fā)向服務(wù)器領(lǐng)域傾斜，移動(dòng)LPDDR5X DRAM合約價(jià)環(huán)比暴漲130%，NAND閃存漲幅達(dá)85%-90%。產(chǎn)品利潤(rùn)空間大幅縮水，產(chǎn)能緊繃讓發(fā)貨周期被迫拉長(zhǎng)。

擺在蘋果面前的無(wú)非三種選擇：漲價(jià)、砍掉低配版或硬著頭皮賣。

據(jù)媒體報(bào)道，財(cái)大氣粗的蘋果采用了一般企業(yè)根本承受不起的攻擊性打法——犧牲利潤(rùn)率，高價(jià)搶購(gòu)內(nèi)存。

據(jù)消息人士透露，蘋果以高出市價(jià)30%-50%的溢價(jià)大規(guī)模鎖定全球移動(dòng)DRAM訂單，拿下了2026年第二季度至第四季度全球移動(dòng)DRAM可流通現(xiàn)貨的60%。當(dāng)三星代表拋出DRAM價(jià)格翻倍的試探性報(bào)價(jià)，蘋果竟毫不猶豫地當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)，一門心思只想穩(wěn)住核心供應(yīng)。同時(shí)，蘋果也加大了對(duì)SK海力士、鎧俠的采購(gòu)力度，爭(zhēng)搶美光有限的移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)能。

對(duì)于蘋果而言，主動(dòng)出擊雖然在短期內(nèi)推高了成本，壓縮了毛利率，但成功保障了熱銷機(jī)型的產(chǎn)能供應(yīng)，守住了AI時(shí)代的終端入口優(yōu)勢(shì)，也將供應(yīng)鏈的定價(jià)主導(dǎo)權(quán)繼續(xù)攥在自己手中，抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采購(gòu)門檻。

一場(chǎng)由內(nèi)存漲價(jià)引發(fā)的行業(yè)洗牌正在加速到來(lái)。蘋果用真金白銀砸出來(lái)的買賣是否值得，時(shí)間自會(huì)給出答案。

但可以肯定的是，蘋果這一把騷操作，會(huì)讓PC廠商、安卓陣營(yíng)非常難受。

01

當(dāng)存儲(chǔ)芯片成為AI時(shí)代的戰(zhàn)略物資，HBM產(chǎn)能被優(yōu)先分配給英偉達(dá)等算力客戶，消費(fèi)電子廠商只能在剩余的產(chǎn)能殘羹中爭(zhēng)搶份額。蘋果還能砸得起真金白銀，很多企業(yè)卻不得不用漲價(jià)來(lái)轉(zhuǎn)移成本。

全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的“全球化分工”敘事正在崩塌。

過(guò)去二十年，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了一套精密到近乎完美的全球分工體系：美國(guó)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與設(shè)備，中國(guó)臺(tái)灣主導(dǎo)先進(jìn)制程代工，韓國(guó)把控存儲(chǔ)芯片，日本掌握材料與化學(xué)品，中國(guó)大陸承接封裝測(cè)試。

這套體系的核心邏輯是效率至上——每個(gè)環(huán)節(jié)放在最具成本優(yōu)勢(shì)的地方，最終匯集成一部手機(jī)或一臺(tái)電腦。

地緣局勢(shì)變化正在以最粗暴的方式重塑存儲(chǔ)芯片的產(chǎn)業(yè)地圖。氦氣在芯片制造中扮演著不可替代的角色：它既是蝕刻與沉積工藝中的保護(hù)氣體，也是晶圓背面的冷卻介質(zhì)，目前尚無(wú)替代品。而全球超過(guò)30%的氦氣供應(yīng)來(lái)自卡塔爾的液化天然氣副產(chǎn)品。卡塔爾天然氣公司已發(fā)出警報(bào)，預(yù)計(jì)年度氦氣出口量將削減14%。

2月，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)盧特尼克拋出了“未在美生產(chǎn)存儲(chǔ)芯片可能面臨100%關(guān)稅”的威脅。全球逾七成的存儲(chǔ)芯片產(chǎn)能集中在韓國(guó)三星和SK海力士手中，而美國(guó)本土僅有美光一根獨(dú)苗。

即便美國(guó)和韓國(guó)是明面上的盟友，這種依賴也被白宮視為不可接受的結(jié)構(gòu)性漏洞。

臺(tái)積電在亞利桑那的投資從120億美元一路追加至超過(guò)1650億美元，盡管創(chuàng)始人張忠謀反復(fù)提醒美國(guó)制造成本比臺(tái)灣高出50%。有消息稱，臺(tái)積電在美建設(shè)至少五座晶圓廠是中國(guó)臺(tái)灣和美國(guó)談判關(guān)稅的焦點(diǎn)籌碼。

三星和SK海力士的處境更為微妙，美國(guó)關(guān)稅大棒的威懾力正在迫使它們重新權(quán)衡：要么赴美建廠承受高昂的“在地化”成本，要么坐視美光借政策東風(fēng)蠶食市場(chǎng)份額。

三星共同CEO全永鉉在股東大會(huì)上宣布推動(dòng)為期三至五年的長(zhǎng)期供應(yīng)合約，試圖以鎖定客戶的策略對(duì)沖不確定性。但問(wèn)題在于，當(dāng)客戶也在被地緣局勢(shì)裹挾時(shí)，合約的約束力還剩幾何？

即便是蘋果，也不可能明面上和美國(guó)法定政策對(duì)著干。

為了提高來(lái)自美國(guó)本土的DRAM供給比率，美光在美國(guó)三州同步鋪開晶圓廠與封裝廠建設(shè)。與此同時(shí)，美光在亞洲的布局并未收縮——3月斥資18億美元收購(gòu)力積電銅鑼P5廠區(qū)，日本廣島1.5萬(wàn)億日元的新廠已進(jìn)入開發(fā)階段，印度古吉拉特邦的封測(cè)基地也正式投產(chǎn)。

面對(duì)全球分工不確定性加劇，一場(chǎng)以“自?！睘槌霭l(fā)點(diǎn)的供應(yīng)鏈重構(gòu)悄然展開。每一家企業(yè)都在高喊“供應(yīng)鏈韌性”，但韌性的代價(jià)從來(lái)都不便宜。

三星2026年資本開支攀升至110萬(wàn)億韓元（約733億美元），同比大增21.7%。美光的資本支出同樣突破250億美元。這些天文數(shù)字的相當(dāng)一部分并非用于技術(shù)升級(jí)，而是用來(lái)維護(hù)多條供應(yīng)鏈、應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的合規(guī)要求。

某種程度上，各家巨頭都在為曾經(jīng)的“極致效率”補(bǔ)繳學(xué)費(fèi)。

02

漲價(jià)潮對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈下游的手機(jī)、PC等終端制造商而言，是一場(chǎng)洶涌的沖擊。

其實(shí)早在2025年起，電子元件漲價(jià)風(fēng)暴就從存儲(chǔ)芯片蔓延到內(nèi)存、固態(tài)硬盤、顯卡、CPU，輪番走高，利潤(rùn)微薄的PC廠商不得不提價(jià)。2025年5月起，聯(lián)想對(duì)旗下產(chǎn)品連續(xù)調(diào)價(jià)，主力機(jī)型價(jià)格上漲800-1000元，部分高端機(jī)型漲幅突破千元；華碩旗下包含游戲本在內(nèi)的全系列筆記本，調(diào)價(jià)幅度在15%-25%；宏碁部分機(jī)型調(diào)價(jià)幅度也達(dá)到10%-20%。

雖然近期DDR5 內(nèi)存價(jià)格出現(xiàn)大幅下調(diào)，單套最高降價(jià)100 美元，給持續(xù)升溫的市場(chǎng)帶來(lái)了短暫喘息。不過(guò)，此次降價(jià)僅覆蓋少數(shù)供應(yīng)商，且只是DDR5 內(nèi)存市場(chǎng)的局部調(diào)整，并未扭轉(zhuǎn)整個(gè)硬件產(chǎn)業(yè)的漲價(jià)大趨勢(shì)。

在手機(jī)方面，2025年第四季度起到今年3月前后，安卓陣營(yíng)手機(jī)廠商形成了集中調(diào)價(jià)態(tài)勢(shì)，包括小米、OPPO、vivo、榮耀、一加、三星在內(nèi)的主流品牌已對(duì)部分在售或新發(fā)布機(jī)型上調(diào)建議零售價(jià)。

其中中低端機(jī)型普遍上調(diào)200-500元，部分機(jī)型漲幅達(dá)10%-30%。而高端旗艦機(jī)型漲幅更高，部分折疊屏或頂配機(jī)型漲價(jià)超過(guò)1000元。

只有華為與蘋果憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈掌控力和更高的利潤(rùn)率，在其官方在售機(jī)型暫未跟進(jìn)此輪普遍性調(diào)價(jià)，甚至蘋果還調(diào)低了其iPhone Air的售價(jià)。

到了2026年Q1，元件漲價(jià)整體勢(shì)頭并沒(méi)有放緩。群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2026年第一季度消費(fèi)電子存儲(chǔ)漲幅遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期，較2025年第四季度環(huán)比漲幅超60%，NAND閃存環(huán)比漲幅更是突破70%。

中東的戰(zhàn)事也加重了漲價(jià)的壓力，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不但打擊了供應(yīng)全球30%半導(dǎo)體級(jí)氦氣的拉斯拉凡工業(yè)城，伊朗封鎖霍爾木茲海峽，更讓全球物流必需的原油運(yùn)輸受阻，價(jià)格暴漲。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，即便沖突即刻停止，供應(yīng)鏈恢復(fù)正常也需要數(shù)月時(shí)間，這導(dǎo)致全物料產(chǎn)能出現(xiàn)缺口。

作為手機(jī)成本的核心部件，存儲(chǔ)芯片（DRAM和NAND閃存）價(jià)格自2025年第四季度起大幅攀升。有數(shù)據(jù)顯示，以8GB+256GB配置為例，2026年第一季度的預(yù)估合約價(jià)較2025年同期上漲近200%，部分型號(hào)的芯片成本上漲超過(guò)80%，甚至翻了兩倍多。

本來(lái)，中低端機(jī)型是安卓陣營(yíng)走量的關(guān)鍵，利潤(rùn)微薄但靠銷量增厚利潤(rùn)，但元件的價(jià)格上漲，利潤(rùn)本就微薄的中低端機(jī)型受影響最大，部分千元機(jī)甚至已陷入“負(fù)毛利”狀態(tài)，加劇了手機(jī)廠商的盈利壓力。

蘋果本就有超高利潤(rùn)率，可以逆勢(shì)降價(jià)搶占市場(chǎng)，但利潤(rùn)率低的安卓廠商卻不得不提價(jià)消化成本，這自然影響了銷量。

體現(xiàn)到2026年第一季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)上，就是呈現(xiàn)了罕見的”冰火兩重天”格局：iPhone出貨量同比激增23%至26%，以18.7%至19.3%的市場(chǎng)份額14年來(lái)首次超越三星短暫登頂全球第一，而安卓陣營(yíng)則面臨出貨量預(yù)計(jì)全年下滑15%的嚴(yán)峻局面。

除了iPhone 17 Pro Max領(lǐng)跑高端市場(chǎng)，iPhone17標(biāo)準(zhǔn)版“加量不加價(jià)”其實(shí)就是變相降價(jià)，在中端市場(chǎng)大殺四方，實(shí)現(xiàn)了31%的增速，使得蘋果大中華區(qū)收入同比暴漲38%，成為唯一實(shí)現(xiàn)凈正增長(zhǎng)的主流廠商。

而安卓陣營(yíng)一邊是存儲(chǔ)芯片價(jià)格暴漲成本提高，一邊是提價(jià)市場(chǎng)被iPhone蠶食，形成“成本漲-提價(jià)-銷量跌”的惡性循環(huán)。

更為嚴(yán)峻的是，蘋果憑借現(xiàn)金儲(chǔ)備和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)存漲價(jià)周期中獲得供應(yīng)商優(yōu)先保障，甚至通過(guò)以兩倍價(jià)格搶貨的策略鎖定產(chǎn)能，形成對(duì)安卓陣營(yíng)的供應(yīng)鏈絞殺，安卓陣營(yíng)要么跟進(jìn)加價(jià)，要么無(wú)芯可用。

雖然安卓陣營(yíng)仍占據(jù)著七成市場(chǎng)份額，但利潤(rùn)寥寥，內(nèi)存危機(jī)成為壓垮安卓的最后一根稻草。

今年春天，是PC、安卓陣營(yíng)最艱難的春天之一。

03

但漲價(jià)也不是沒(méi)有受益者，那就是為處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的國(guó)產(chǎn)芯片廠商打開了一扇難得的窗口期。國(guó)際大廠將產(chǎn)能向HBM等高利潤(rùn)產(chǎn)品集中，中國(guó)廠商得以填補(bǔ)成熟制程的缺口。

據(jù)媒體報(bào)道，蘋果正評(píng)估引入長(zhǎng)江存儲(chǔ)與長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)兩家中國(guó)存儲(chǔ)廠商，計(jì)劃在面向中國(guó)市場(chǎng)銷售的iPhone機(jī)型中搭載長(zhǎng)江存儲(chǔ)的NAND閃存芯片。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，美國(guó)五角大樓此前將長(zhǎng)江存儲(chǔ)與長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)移出了1260H條款清單，這才使得蘋果有可能將這兩家企業(yè)納入考慮范圍。

兩家企業(yè)的技術(shù)底子是撐起機(jī)遇的硬支撐。

長(zhǎng)江存儲(chǔ)的Xtacking 4.0架構(gòu)已量產(chǎn)294層3D NAND閃存，第三方評(píng)估認(rèn)為其面積效率已逼近當(dāng)前全球領(lǐng)先NAND制造商的水平。2025年，三星電子正式與長(zhǎng)江存儲(chǔ)簽署3D NAND“混合鍵合”專利交叉許可。長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)則在DRAM賽道可圈可點(diǎn)，通過(guò)收購(gòu)德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)的核心專利奠定了研發(fā)基礎(chǔ)，自研DUV工藝實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，已經(jīng)是全球第四大DRAM供應(yīng)商。

對(duì)于長(zhǎng)江存儲(chǔ)與長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)而言，進(jìn)入“果鏈”的直接好處不難算清。

iPhone中國(guó)區(qū)年出貨量超千萬(wàn)臺(tái)，即便只分到一小部分份額，也能帶來(lái)一筆體量可觀的穩(wěn)定營(yíng)收。更為關(guān)鍵的是，蘋果的供應(yīng)鏈準(zhǔn)入門檻被公認(rèn)為全球最嚴(yán)苛，涵蓋技術(shù)性能、良率一致性、合規(guī)體系等數(shù)百項(xiàng)指標(biāo)。蘋果的采用意味著兩家公司的產(chǎn)品是可以與龍頭公司同臺(tái)競(jìng)技的“標(biāo)準(zhǔn)品”，無(wú)異于得到了一張全球通行的“技術(shù)護(hù)照”，對(duì)于后續(xù)開拓其他海外客戶具有極大的說(shuō)服力。

熱鬧背后，冷思考同樣必要。

蘋果牢牢把握著議價(jià)話語(yǔ)權(quán)。據(jù)悉，蘋果引入新供應(yīng)商通常要求報(bào)價(jià)比現(xiàn)有供應(yīng)商低10%至15%，對(duì)于良率仍在爬坡的兩家企業(yè)而言，能落袋的利潤(rùn)可能相當(dāng)微薄。此外，蘋果非常擅長(zhǎng)讓供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相制衡。

而當(dāng)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，比如國(guó)產(chǎn)AI服務(wù)器突然爆發(fā)的HBM需求，兩家公司也可能面臨“產(chǎn)能被占、分身乏術(shù)”的尷尬。

在越發(fā)動(dòng)蕩的地緣環(huán)境下，美國(guó)的政策反復(fù)已經(jīng)是常態(tài)。特朗普政府政策風(fēng)向的每一次轉(zhuǎn)向都有可能打斷合作節(jié)奏。在當(dāng)前的大環(huán)境下，沒(méi)有一方能打包票合作最終能走到什么程度。

過(guò)去，國(guó)產(chǎn)芯片的敘事主線是“平價(jià)替代”，靠政策換空間。AI帶來(lái)的超級(jí)周期正在改寫行業(yè)格局，想要走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)，直面全球競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法跳過(guò)的必經(jīng)之路。

芯片行業(yè)沒(méi)有奇跡，風(fēng)口與泡沫同生。蘋果遞過(guò)來(lái)的橄欖枝是一個(gè)好的機(jī)遇，但絕不能成為終點(diǎn)。過(guò)度依賴單一超級(jí)客戶的風(fēng)險(xiǎn)，在歷史上已經(jīng)有過(guò)無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

芯片產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)是技術(shù)壁壘、產(chǎn)能壁壘、生態(tài)壁壘與供應(yīng)鏈壁壘的綜合能力。對(duì)中國(guó)的芯片企業(yè)來(lái)說(shuō)，果鏈?zhǔn)且粔K試金石，能不能煉出真金，還得看自己內(nèi)功修煉得夠不夠。

但要想活下去，這是必由之路，沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)就沒(méi)法掌握自己的命運(yùn)，PC、安卓手機(jī)陣營(yíng)的困境就是明證。

存儲(chǔ)芯片是消費(fèi)電子乃至AI的核心元件，在全球半導(dǎo)體供應(yīng)不確定性急劇上升的當(dāng)下，那么無(wú)論是順周期還是逆周期，國(guó)產(chǎn)廠商都會(huì)加大投資力度，以實(shí)現(xiàn)在不遠(yuǎn)的未來(lái)和液晶屏一樣能國(guó)產(chǎn)替代。

這對(duì)于國(guó)產(chǎn)PC、手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是好事。