在整體營收穩(wěn)步邁過300億元大關(guān)的同時，奧克斯業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)生優(yōu)化成為其2025年財報的另一大看點(diǎn)。其中，中央空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，全年實現(xiàn)收入32.85億元，毛利率高達(dá)31.0%，顯著高于公司整體毛利率水平，成為提升公司整體盈利質(zhì)量的重要支撐。這一數(shù)據(jù)反映出奧克斯在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高端化轉(zhuǎn)型方面取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

中央空調(diào)業(yè)務(wù)的高毛利特性。 相較于家用空調(diào)業(yè)務(wù)的規(guī)?；偁?，中央空調(diào)業(yè)務(wù)具有更高的技術(shù)壁壘和品牌溢價能力。奧克斯中央空調(diào)毛利率維持在30%以上的高位，反映出其在商用及高端住宅市場的產(chǎn)品競爭力與品牌認(rèn)可度持續(xù)提升。從行業(yè)特點(diǎn)來看，中央空調(diào)市場對產(chǎn)品的可靠性、能效比、智能化水平等方面要求更高，這為具備技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)提供了溢價空間。奧克斯中央空調(diào)業(yè)務(wù)的高毛利率，表明其產(chǎn)品在這些關(guān)鍵指標(biāo)上獲得了市場認(rèn)可。

產(chǎn)品線完善支撐多元應(yīng)用。 奧克斯中央空調(diào)產(chǎn)品線較為完善，涵蓋單元機(jī)、多聯(lián)機(jī)、模塊機(jī)及末端設(shè)備等，能夠滿足不同場景的應(yīng)用需求。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于商業(yè)樓宇、數(shù)據(jù)中心、清潔供暖等多個領(lǐng)域，多元化的應(yīng)用場景降低了單一市場波動的風(fēng)險。特別是在商業(yè)領(lǐng)域，中央空調(diào)作為長期使用的設(shè)備，客戶對品牌、質(zhì)量、服務(wù)的要求更高，這為奧克斯等具備完整解決方案能力的企業(yè)提供了發(fā)展空間。

技術(shù)積累形成競爭壁壘。 截至2025年底，奧克斯全球?qū)＠暾埩客黄?.85萬件，發(fā)明專利授權(quán)維持量超3200件，這些技術(shù)積累為其中央空調(diào)產(chǎn)品的性能提升提供了支撐。中央空調(diào)對能效、噪音控制、智能化管理等方面有較高要求，需要持續(xù)的技術(shù)投入。奧克斯在研發(fā)方面的投入，特別是在智能化控制、節(jié)能技術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新，為其中央空調(diào)產(chǎn)品的高附加值奠定了基礎(chǔ)。

高端化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略價值。 奧克斯在年報中披露，公司正持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合，加大在高毛利、高附加值產(chǎn)品上的資源傾斜。通過提升中央空調(diào)及智能空調(diào)等高價值產(chǎn)品的銷售占比，公司有望逐步改善整體盈利結(jié)構(gòu)，緩解原材料成本上漲帶來的壓力。從戰(zhàn)略角度看，高端化轉(zhuǎn)型不僅有助于提升盈利能力，還能夠增強(qiáng)品牌形象，為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

行業(yè)競爭格局中的定位。 行業(yè)觀察人士指出，從"規(guī)模優(yōu)先"向"質(zhì)量與效益并重"轉(zhuǎn)型是家電企業(yè)成熟的標(biāo)志。奧克斯中央空調(diào)業(yè)務(wù)的高毛利表現(xiàn)，證明其已初步具備在細(xì)分賽道與外資品牌及國內(nèi)頭部企業(yè)競爭的實力。在中央空調(diào)市場，外資品牌長期占據(jù)高端市場，國內(nèi)品牌正在通過技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新提升競爭力。奧克斯中央空調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展，反映了國內(nèi)品牌在高端市場突破的進(jìn)展。

市場拓展空間廣闊。 未來，隨著其在大型項目市場及海外高端市場的進(jìn)一步突破，中央空調(diào)業(yè)務(wù)有望成為驅(qū)動奧克斯利潤增長的第二曲線。在商業(yè)建筑、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域，中央空調(diào)有著穩(wěn)定的市場需求。同時，隨著全球節(jié)能減排要求的提高，高能效的中央空調(diào)產(chǎn)品市場需求預(yù)計將持續(xù)增長。奧克斯在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)積累和產(chǎn)品布局，為其把握市場機(jī)遇提供了條件。

與整體戰(zhàn)略的協(xié)同。中央空調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展與奧克斯的整體戰(zhàn)略相協(xié)同。公司堅持"品質(zhì)是基石、創(chuàng)新是動力"的發(fā)展理念，中央空調(diào)作為技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，符合公司注重品質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略方向。同時，中央空調(diào)業(yè)務(wù)的拓展也有助于提升奧克斯在商用市場的品牌影響力，與家用空調(diào)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。

盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化的長期價值。 從財務(wù)角度看，盈利結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有助于提升公司的抗風(fēng)險能力和長期盈利能力。高毛利業(yè)務(wù)的占比提升，能夠增強(qiáng)公司在面對原材料價格波動時的應(yīng)對能力。同時，這也為公司的持續(xù)研發(fā)投入提供了資金支持，形成良性循環(huán)。奧克斯中央空調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展，是其盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要體現(xiàn)。

面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對。 盡管中央空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，但奧克斯也面臨著一些挑戰(zhàn)。在高端市場，外資品牌仍具有較強(qiáng)的品牌影響力；在大型項目市場，對企業(yè)的綜合解決方案能力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有較高要求。奧克斯需要通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善和品牌建設(shè)，來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。公司在全球160多個國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及完善的售后服務(wù)體系，為其拓展中央空調(diào)業(yè)務(wù)提供了支持。