誰(shuí)能想到，吃了中企那么多好處，轉(zhuǎn)頭就掏刀子的操作，印度能玩得這么爐火純青？最近印度又整出新活，直接把咱們中國(guó)的攝像頭企業(yè)踢出了自家高速收費(fèi)站市場(chǎng)。明明咱們的產(chǎn)品又好又便宜，印度非要多花幾倍價(jià)錢(qián)找別家，還拿“數(shù)據(jù)安全”當(dāng)遮羞布，那點(diǎn)歪心思誰(shuí)看不破？這早不是印度第一次干這種事，中企扎根進(jìn)去做熟市場(chǎng)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，結(jié)果人家反手就關(guān)門(mén)，這波卸磨殺驢比以往任何一次都過(guò)分。

自2026年4月1日起，印度推出STQC強(qiáng)制性認(rèn)證新規(guī)，拒絕為?？低?、大華、TP-Link等使用中國(guó)大陸芯片的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控產(chǎn)品核發(fā)認(rèn)證。說(shuō)白了就是直接禁止這類(lèi)產(chǎn)品在印度合法銷(xiāo)售，理由還是那套老掉牙的說(shuō)辭，擔(dān)憂(yōu)設(shè)備采集數(shù)據(jù)被用于情報(bào)收集。這話聽(tīng)著都好笑，中國(guó)攝像頭在印度市場(chǎng)摸爬滾打多年，質(zhì)量和安全性有目共睹，真有問(wèn)題早干嘛去了，非得等中企扎根站穩(wěn)才翻臉。

到了4月9日，印度國(guó)家公路管理局直接把禁令落到實(shí)處，明確全國(guó)約1150個(gè)高速公路收費(fèi)站，全面禁止采購(gòu)中國(guó)大陸生產(chǎn)的攝像頭。他們轉(zhuǎn)頭就找上美國(guó)、德國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣省等地的供應(yīng)商，哪怕這些供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格比中國(guó)競(jìng)品高出一大截，印度也毫不在意。不少人納悶，放著便宜好用的不買(mǎi)非要挑貴的，印度這是跟錢(qián)過(guò)不去嗎？

其實(shí)印度一點(diǎn)都不傻，這點(diǎn)小算盤(pán)打得比誰(shuí)都響，只是路子太齷齪。早幾年印度安防市場(chǎng)幾乎是中國(guó)品牌的天下，?？低?、大華等企業(yè)憑著出色質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，迅速拿下了大部分市場(chǎng)份額。為了貼合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，這些企業(yè)還專(zhuān)門(mén)在印度建工廠、提供就業(yè)崗位，實(shí)打?qū)崕陀《韧晟屏税卜喇a(chǎn)業(yè)鏈。

印度一邊心安理得享受著中企帶來(lái)的紅利，一邊在背地里磨刀子。等中國(guó)企業(yè)把市場(chǎng)培育成熟、把技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈都帶到印度，印度政府就拿“國(guó)家安全”當(dāng)借口，用行政手段把中企一腳踢開(kāi)，目的就是給本土品牌騰出市場(chǎng)份額，這吃相真的難看至極。

這套“關(guān)門(mén)殺豬”的把戲，印度早就玩得滾瓜爛熟，這根本不是第一次出手。往前數(shù)幾年，小米、vivo、OPPO這些中國(guó)手機(jī)企業(yè)，在印度的遭遇比現(xiàn)在的攝像頭企業(yè)還要慘。2014年小米作為先行者進(jìn)軍印度市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)印度本土品牌Micromax還靠著中國(guó)的技術(shù)支持，占據(jù)著54%的市場(chǎng)份額。

短短三年時(shí)間，中國(guó)手機(jī)企業(yè)就憑著硬實(shí)力完成降維打擊，小米更是一躍成為印度第二大手機(jī)品牌。那時(shí)候印度政府對(duì)小米熱情得不行，總理莫迪親自接待雷軍，還炫耀小米的第二座工廠，夸其是“印度制造的重要助力”。說(shuō)白了就是把小米當(dāng)誘餌，吸引更多中企去印度投資。

等小米、vivo、OPPO等企業(yè)在印度站穩(wěn)腳跟、建了工廠、完善了產(chǎn)業(yè)鏈，印度就開(kāi)始動(dòng)手收網(wǎng)了。2020年邊境沖突之后，印度直接禁用59款中國(guó)軟件，緊接著就對(duì)中國(guó)手機(jī)企業(yè)下手。OPPO被指控逃稅近5.1億，vivo更是被調(diào)查，想要解凍賬戶(hù)里的0.59億美元，還要先拿1.19億美元做擔(dān)保。

更離譜的是大連華銳重工，幾年前按合同給印度企業(yè)交付了大型散貨裝卸設(shè)備，設(shè)備順利驗(yàn)收并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可到了付尾款時(shí)，印度企業(yè)卻惡意拖欠。哪怕中方企業(yè)打贏了國(guó)際仲裁，印度企業(yè)也能“默契”地進(jìn)入破產(chǎn)重組程序，讓中方企業(yè)1.4億元的應(yīng)收賬款打了水漂。

更諷刺的是，就在印度瘋狂排擠中國(guó)攝像頭企業(yè)的同時(shí)，今年3月份，印度還出臺(tái)了所謂的“松綁”政策。允許巴拉特重型電氣、印度鋼鐵管理局等國(guó)有巨頭，向中國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)關(guān)鍵性重型設(shè)備。這看似是放寬限制，實(shí)則是印度的無(wú)奈之舉，經(jīng)過(guò)幾年的“硬脫鉤”嘗試，印度發(fā)現(xiàn)自己根本離不開(kāi)中國(guó)設(shè)備，本土制造業(yè)的產(chǎn)能缺口高達(dá)四成。

尤其是變壓器、電抗器等重型電力輸送設(shè)備，沒(méi)有中國(guó)的支持，印度的電網(wǎng)升級(jí)、火電廠建設(shè)都得停滯。一邊是離不開(kāi)中國(guó)的核心設(shè)備，一邊又拼命排擠中國(guó)的攝像頭企業(yè)，印度的炒作矛盾到了極點(diǎn)。說(shuō)白了就是覺(jué)得攝像頭行業(yè)技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低，自己能找到替代品，就敢肆無(wú)忌憚地“殺豬”。

重型設(shè)備自己造不出來(lái)，就只能放下身段求中國(guó)，這種完全不顧臉面的操作，真的讓人嘆為觀止。經(jīng)過(guò)這么多年的反復(fù)折騰，現(xiàn)在中企也都學(xué)精了，誰(shuí)也不想再跳進(jìn)印度的“殺豬盤(pán)”里。復(fù)旦大學(xué)的專(zhuān)家就曾表示，中企經(jīng)過(guò)多年的教訓(xùn)，需要更大力度的政策松動(dòng)，才有可能考慮在印度投資，印度想用10%的股權(quán)限制換取核心技術(shù)，簡(jiǎn)直是癡心妄想。

印度的“老毛病”就是改不了，總想著靠投機(jī)取巧、卸磨殺驢的方式，實(shí)現(xiàn)自己的“印度制造”夢(mèng)，卻忘了商業(yè)合作最基本的誠(chéng)信二字。中國(guó)企業(yè)出海，是為了尋求發(fā)展，不是為了給印度當(dāng)“墊腳石”，更不是為了跳進(jìn)印度精心布置的“殺豬盤(pán)”。

這里也不得不提醒一下出海的中國(guó)企業(yè)，謀求增量是好事，但一定要擦亮眼睛。像印度這樣政策朝令夕改、營(yíng)商環(huán)境混亂、地方保護(hù)主義嚴(yán)重的市場(chǎng)，一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。畢竟做生意是為了賺錢(qián)，不是為了做慈善，更不是為了去異國(guó)他鄉(xiāng)打官司、追壞賬。

與其在印度這種充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)浪費(fèi)精力，不如把目光投向更誠(chéng)信、更廣闊的全球市場(chǎng)。畢竟中國(guó)制造業(yè)的實(shí)力，從來(lái)都不需要靠印度來(lái)證明。

參考資料：環(huán)球時(shí)報(bào) 《印度對(duì)中企再施“關(guān)門(mén)殺豬”故技》