對(duì)于一個(gè)人有沒有能力的判斷，往往受制于復(fù)雜的外界因素，

因?yàn)槿绻粦{借內(nèi)在因素去衡量能力的強(qiáng)弱和高低，

那么就不會(huì)出現(xiàn)很多聽起來很可笑，

但細(xì)細(xì)琢磨卻很可悲的事情，

畢竟，在“普通人等同螺絲釘”的時(shí)代，

螺絲釘本身不會(huì)有問題，

但是繞著螺絲釘?shù)膯栴}，

那可就太多了。

人們習(xí)慣于把自己比作螺絲釘，

這本是一個(gè)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與協(xié)作關(guān)系的隱喻，

但在階層敘事中，這個(gè)說法正在變質(zhì)，

進(jìn)而逐漸異化為一種對(duì)平凡者的調(diào)侃。

畢竟，在“普通人等同螺絲釘”的邏輯下，

螺絲釘是很難出現(xiàn)所謂的災(zāi)難性問題，

材料是標(biāo)準(zhǔn)的，制作工藝是精準(zhǔn)的，

所以，如果出現(xiàn)問題了，

要么是這可螺絲釘被要求固定一塊根本不存在的木板，

亦或是匹配一個(gè)無法被匹配的螺母：

兩難之境，不在兩難，

而是環(huán)境的境，境況的境。

當(dāng)外界環(huán)境已經(jīng)扭曲時(shí)，螺絲釘?shù)膱?jiān)固，

反而會(huì)讓其成為不合格的標(biāo)志，

說你行你就行，

說你不行，行也不行。

無能之人，往往藏在以無能為標(biāo)簽的群體之中，

他們藏的很好，但藏不住拙的實(shí)質(zhì)。

藏拙這個(gè)詞，本意是聰明人的不露鋒芒，

但當(dāng)一個(gè)真正無能的人試圖藏拙時(shí)，

這場(chǎng)面就會(huì)變得十分詭異。

裝的不行，其實(shí)是真不行，

看似洋洋灑灑的玩笑，實(shí)則是逃避責(zé)任，

把問題甩給別人的小小伎倆，

越是如此“強(qiáng)調(diào)”，越會(huì)在強(qiáng)調(diào)之中暴露問題的鋒銳，

而那些藏在群體里的無能者，其本質(zhì)是在透支他人的努力，

甚至還會(huì)掠奪他人的成果，讓有人之人變得無能，

而無能之人，則是“披著他人之能的劣物”。

雖然我們不能單純的責(zé)怪這些偽裝者所造成的惡劣影響，

適者生存，這也足以被稱之為一種生存之道，

但問題就在于，能與不能正在和一個(gè)至關(guān)重要的問題掛鉤，

那就是獎(jiǎng)勵(lì)，

而這種獎(jiǎng)勵(lì)本身，卻攜帶者那些晦暗不明的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，

獎(jiǎng)勵(lì)所影響的，便是這場(chǎng)游戲的“新規(guī)則”，

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)不在獎(jiǎng)勵(lì)那些真正解決問題的人，

轉(zhuǎn)而去獎(jiǎng)勵(lì)那些不出錯(cuò)，

或者強(qiáng)調(diào)自己不出錯(cuò)便是優(yōu)秀的人，

那么這種群體性的藏拙行為，

就成了這一環(huán)境之下的唯一解，

是的，這種現(xiàn)象，試圖營造更為荒誕的平衡，

管理者需要一群聽之任之的平庸者，

來維持某種虛假的穩(wěn)定，

而真正的無能之人，

則需要一個(gè)龐大的群體來稀釋自己的無能，

一群人為一個(gè)人的錯(cuò)買單，

一個(gè)人的問題，要所有人去承擔(dān)代價(jià)，

這或許不是一個(gè)可以讓大多數(shù)人接受并信服的事實(shí)，

但事實(shí)確實(shí)如此的時(shí)候，

我相信那些有能之人，

必定不會(huì)坦然接受。

生活不是一場(chǎng)永恒的躲貓貓游戲，

問題始終會(huì)暴露在陽光之下，那些躲躲藏藏的始作俑者，

也注定會(huì)為了他們的所作所為，支付必要的后果，

我始終相信，最終的大結(jié)局，

會(huì)讓所有努力之人的努力中游所得，

但什么時(shí)候才能走到這個(gè)大結(jié)局，

我不想以拭目以待的說法，搪塞所有的期待，

但就目前的情況來看，

拭目以待，

或許恰恰是“最好的開端”。