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甌柑樓市 OUGANLOUSHI

僅僅約9個月時間，這一網(wǎng)紅業(yè)態(tài)在溫州再次閉店。

日前，位于吾悅廣場的斯坦利國際冰上運動中心發(fā)布通知，稱該店將于4月11日正式停止?fàn)I業(yè)。

盡管該通知將閉店原因歸結(jié)為“設(shè)備問題”，但這一理由在其他業(yè)態(tài)門店閉店時也很常見，眼下吾悅廣場也不止一處以該理由閉店，想必大家都懂。

這家真冰場在吾悅廣場，僅僅運營了9個月。

閉店通知

2020年12月，吾悅廣場開業(yè)時，這里是冠軍冰場，冰面約1200m2。

去年7月初，冠軍冰場閉店，斯坦利國際冰上運動中心接手了這座真冰場。相關(guān)內(nèi)容：《市區(qū)知名綜合體多個大牌相繼閉店！一網(wǎng)紅業(yè)態(tài)徹底離開溫州！》（點擊左側(cè)鏈接查看）

如今，當(dāng)斯坦利國際冰上運動中心也將閉店，接下來不知是否還會有新商家接手。

斯坦利國際冰上運動中心

此前，原立體城購物中心、原正大廣場的真冰場相繼閉店后，這本是溫州最后一座位于商業(yè)綜合體內(nèi)的真冰場，且硬件設(shè)施、體驗感好于其他地方的真冰場。

倘若無人接手，溫州的商業(yè)綜合體里，將不再有這一業(yè)態(tài)，溫州人想體驗真冰運動，只能去那些體驗感稍弱的冰雪樂園了。

即便有新商家接手，從此前案例看，也不知道能運營多久，恐怕消費者也不太愿意儲值預(yù)付。

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從吾悅廣場真冰場的一波三折可以看出，這一曾經(jīng)的網(wǎng)紅業(yè)態(tài)，如今風(fēng)光不再。

真冰場曾是部分商業(yè)綜合體重點招引的新業(yè)態(tài)，通過全新體驗，以吸引更多家庭、年輕人等客流，避免與其他商業(yè)綜合體同質(zhì)化。

真冰場占地面積較大，對硬件設(shè)施要求較高，需在項目設(shè)計初期就預(yù)留足夠的空間，并按其要求進行設(shè)計、建設(shè)。

真冰場

關(guān)鍵在于，真冰場運營成本極高。

據(jù)懶熊體育報道，一座冰場除了1000萬以上的冰面建設(shè)與設(shè)備投入之外，約800㎡冰場每年電費約在80-100萬之間，場地租金每年也需數(shù)十萬元。

此外，還有教練及管理保障團隊的薪酬、冰面及設(shè)備維護等成本。

而真冰場的收益，主要在于散客與培訓(xùn)，其中培訓(xùn)占大頭。在高昂的成本面前，無論散客還是培訓(xùn)，客單價自然不會太低。

這些客流，還集中在周末、節(jié)假日，連工作日晚上都不多，工作日白天更是幾乎空置，還要為保持冰面而持續(xù)付出高昂成本。

當(dāng)凈利潤不理想，甚至虧損，這類真冰場自然難以為繼。

真冰場

當(dāng)然，作為新接手的商家，前期的冰面建設(shè)與設(shè)備投入，成本會更低一些。

但是如今，當(dāng)斯坦利國際冰上運動中心即將閉店，可以看出真冰場這一業(yè)態(tài)在溫州生存不易，尤其是消費降級背景下。

無論是此前的冠軍冰場，還是后來的斯坦利國際冰上運動中心，都沒能在溫州成功推廣真冰運動。

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除了斯坦利國際冰上運動中心，近期吾悅廣場也接連出現(xiàn)商家撤出現(xiàn)象。

在斯坦利國際冰上運動中心附近，環(huán)繞著主中庭，4-5樓就有5家餐廳撤出，鋪位空置，沒有新商家接手。

其中，多個鋪位連此前餐廳的裝修都沒有及時拆除。

4-5樓部分餐廳閉店現(xiàn)象（上下滑動查看更多）

在2樓主中庭附近，也有5家鞋服類零售品牌撤出，同樣鋪位空置，沒有新商家接手，且未及時拆除裝修。

1樓北大門入口附近，KKV撤出已有數(shù)月時間，鋪位依舊空置，沒有新商家接手。

盡管閉店在吾悅廣場只是少數(shù)現(xiàn)象，但空置鋪位偏偏都在大門、主中庭附近的好位置，足以反映出一些問題。

1-2樓部分零售閉店現(xiàn)象（上下滑動查看更多）

近年來，在經(jīng)濟下行、消費降級背景下，商家的擴張速度明顯放緩，甚至開始收縮。

即便還在擴張的，一些知名品牌溫州首店，近年一般都落在兩座萬象城，或印象城MEGA。

而入駐吾悅廣場的一些新店、首店，往往知名度有限，難以制造網(wǎng)紅效應(yīng)。

在此情況下，吾悅廣場的好位置，也缺乏優(yōu)質(zhì)商家來填補，不得不空置。

而在一些商鋪撤出較長時間后，未及時拆除裝修，更沒有新設(shè)形象圍擋，可見該商場的管理、維護較為隨意。

吾悅廣場主入口活動形象（歷史照片）

在消費體驗方面，吾悅廣場在會員積分、衛(wèi)生清潔等方面，也一直令消費者詬病，但始終沒有明顯提升。相關(guān)內(nèi)容：《市區(qū)這么多商業(yè)綜合體，此項體驗越來越差！特別是這家！》（點擊左側(cè)鏈接查看）

當(dāng)一座商業(yè)綜合體的招商、管理、維護相對不力，自然難以吸引消費力更強的客群。像真冰場等客單價偏高的業(yè)態(tài)難以為繼，也在情理之中。

就連直線約300米外的高端樓盤，選擇臨時展位時，也放棄了更近的吾悅廣場，舍近求遠前往印象城MEGA。

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從全國范圍看，在三線以上城市，吾悅廣場基本布局在郊區(qū)、衛(wèi)星城，只有在四五線城市、縣城更易進入優(yōu)質(zhì)地段。

在溫州周邊，吾悅廣場就布局在瑞安、玉環(huán)、仙居等縣城，以及臺州灣、路橋、黃巖等郊區(qū)。

在郊區(qū)、四五線城市、縣城，吾悅廣場能“獨霸一方”，普遍運營得非常成功。

但是到了三線以上城市，吾悅廣場就成了被當(dāng)?shù)叵M者吐槽的對象。

在新城控股發(fā)源地常州，就有大量消費者抱怨吾悅廣場太多，影響了常州的商業(yè)發(fā)展。

常州網(wǎng)友對吾悅廣場的評價（上下滑動查看更多）

在杭州，前幾年崇賢花海地塊被新城控股拿下，周邊居民以為吾悅廣場落地，非常失望，還向有關(guān)部門反映，要求更換商業(yè)綜合體。

直到后來，招商蛇口控股該項目，打造花園城，周邊居民才放心。

盡管這些崇賢居民的言論、行為有些過激，但也反映出吾悅廣場口碑不佳。

杭州網(wǎng)友對吾悅廣場的吐槽（上下滑動查看更多）

像溫州這種強三線綜合實力、二線消費水平的城市，吾悅廣場占據(jù)著好地段，是不多見的。

這也意味著，蒲州的地段價值，在一定程度上被拉低了。

顯然，當(dāng)初龍灣招引吾悅廣場，并不是一個恰當(dāng)?shù)倪x擇，完全可以招引更好的商業(yè)綜合體。

吾悅廣場所在的蒲州

當(dāng)吾悅廣場在溫州市區(qū)占據(jù)著不錯的地段，就面臨與兩座萬象城及印象城MEGA的競爭。

從不錯的硬件設(shè)施，到招引真冰場等網(wǎng)紅業(yè)態(tài)，就能看出，當(dāng)初這座吾悅廣場不想辜負(fù)好地段，有打造優(yōu)質(zhì)商業(yè)綜合體的意愿。

遺憾的是，從招商資源到管理水平，新城控股不及華潤、印力等更優(yōu)質(zhì)的商管團隊，沒能讓這座吾悅廣場更上一個臺階。

正如會員積分，規(guī)則掌握在總部手中，并非溫州的商管團隊所能決定。

而最近推出的消費滿50元免費停車3小時活動，也解決不了餐飲團購不積分等問題。

吾悅廣場局部形象

當(dāng)然，憑借動線相對合理、兒童業(yè)態(tài)豐富、客單價不高、折扣商品多等優(yōu)勢與特色，吾悅廣場與兩座萬象城及印象城MEGA形成了錯位競爭，對周邊居民及企業(yè)職工還是有吸引力的，客流量依舊不小。

不過當(dāng)前，在濱江CBD，K11 Select正在建設(shè)中，接下來鹿角灣地塊也將建設(shè)商業(yè)設(shè)施，與濱江萬象城共同構(gòu)建一座現(xiàn)代化商圈。

也就是說，市區(qū)東片幾座商業(yè)綜合體之間，將迎來更激烈的競爭。

想要在競爭中不落下風(fēng)，吾悅廣場需向更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)綜合體看齊，提升消費者體驗感，才能吸引更多知名品牌與優(yōu)質(zhì)消費者，確保在溫州商業(yè)版圖中的一席之地。