有沒有發(fā)現(xiàn)，印度收拾中企那套流程，熟到都能背下來了。這不最近又出新操作，直接把中國攝像頭企業(yè)，從印度全國高速收費站市場給徹底踢出去了。明明咱們的設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉，印度寧愿多花好幾倍成本找別國貨源，張口閉口就是數(shù)據(jù)安全，那點小心思，明眼人一眼就能看穿。

這次下手比以往任何一次都過分，得從今年的新規(guī)說起。從2026年4月1日開始，印度的STQC強制性認證直接卡脖子，不給?？低?、大華、TP-Link這些使用中國大陸芯片的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控產(chǎn)品核發(fā)認證，說白了就是禁止這些產(chǎn)品在印度合法銷售。理由還是那套老掉牙的說辭，擔(dān)憂設(shè)備采集數(shù)據(jù)被用于情報收集，聽著都讓人發(fā)笑。

中國攝像頭在印度市場摸爬滾打多年，質(zhì)量和安全性都是有目共睹的。真有安全問題，印度早該出手，哪用等到中企扎根站穩(wěn)了才翻臉。中企不僅把印度的安防市場做起來，還在當(dāng)?shù)亟斯S，帶動了大量就業(yè)，這操作跟當(dāng)年拿捏小米vivo那套一模一樣，典型的卸磨殺驢。

到了4月9日，印度國家公路管理局直接把禁令落到了實處。明確要求印度全國約1150個高速公路收費站，全面禁止采購中國大陸生產(chǎn)的攝像頭。他們轉(zhuǎn)頭就找上了美國、德國和中國臺灣省等地的供應(yīng)商，哪怕這些供應(yīng)商的產(chǎn)品價格比中國競品高出一大截，也毫不在意。

不少人會疑惑，印度這是跟自己的錢過不去嗎？其實印度一點都不傻，只是打的算盤太齷齪。早幾年印度安防市場幾乎全是中國品牌的天下，?？低暣笕A這些企業(yè)憑著出色的質(zhì)量和價格優(yōu)勢，很快就占領(lǐng)了大部分市場。

為了貼合印度市場需求，這些中國企業(yè)還專門在當(dāng)?shù)亟üS，提供了不少就業(yè)崗位，實打?qū)崕陀《韧晟屏税卜喇a(chǎn)業(yè)鏈?？捎《纫贿呄硎苤衅髱淼母鞣N紅利，一邊在背地里磨刀子等著動手。等中企把市場培育成熟，把技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈都帶到印度了，印度政府就拿國家安全當(dāng)借口，用行政手段把中企一腳踢開，給本土品牌騰出市場份額。

這套關(guān)門殺豬的把戲，印度真不是第一次玩了。往前推幾年，小米、vivo、OPPO這些中國手機企業(yè)，在印度的遭遇比現(xiàn)在的攝像頭企業(yè)還要慘。2014年小米作為先行者進軍印度市場的時候，印度本土品牌Micromax還靠著中國的技術(shù)支持，占據(jù)著54%的市場份額。

短短三年時間，中國手機企業(yè)就憑著實力實現(xiàn)了降維打擊，小米一躍成為印度第二大手機品牌。那時候印度政府對小米熱情得不得了，總理親自接待雷軍，還拿著小米的第二座工廠到處炫耀，夸它是印度制造的重要助力。說穿了就是把小米當(dāng)誘餌，吸引更多中企去印度投資。

等小米、vivo、OPPO這些企業(yè)在印度站穩(wěn)腳跟，建了工廠完善了產(chǎn)業(yè)鏈，印度直接就動手了。2020年邊境沖突之后，印度直接禁用了59款中國軟件，緊接著就對中國手機企業(yè)下手。OPPO被指控逃稅近5.1億，vivo也被調(diào)查，想要解凍賬戶里的0.59億美元，還要先拿1.19億美元做擔(dān)保。

更離譜的是大連華銳重工的遭遇。幾年前大連華銳按合同給印度企業(yè)交付了大型散貨裝卸設(shè)備，設(shè)備順利驗收之后一直正常運轉(zhuǎn)，可到了付尾款的時候，印度企業(yè)直接惡意拖欠。哪怕中方企業(yè)打贏了國際仲裁，印度企業(yè)也能默契地進入破產(chǎn)重組程序，讓中方企業(yè)1.4億元的應(yīng)收賬款打了水漂。

更諷刺的是，就在印度瘋狂排擠中國攝像頭企業(yè)的同時，今年3月份印度還出臺了所謂的松綁政策。允許巴拉特重型電氣、印度鋼鐵管理局等國有巨頭，向中國供應(yīng)商采購關(guān)鍵性重型設(shè)備。這看似是放寬限制，實則是印度的無奈之舉，硬脫鉤試了這么多年，印度發(fā)現(xiàn)自己根本離不開中國設(shè)備，本土制造業(yè)的產(chǎn)能缺口高達四成。

尤其是變壓器、電抗器等重型電力輸送設(shè)備，沒有中國的支持，印度的電網(wǎng)升級、火電廠建設(shè)全都得停滯。一邊離不開中國的核心設(shè)備，一邊又拼命排擠中國的攝像頭企業(yè)，印度的炒作矛盾到了極點。說白了就是覺得攝像頭行業(yè)技術(shù)門檻相對較低，自己能找到替代品，才敢肆無忌憚地殺豬，重型設(shè)備自己造不出來，就只能放下身段求中國。

這種把臉面隨地扔的操作，真的是讓人嘆為觀止。不過經(jīng)過這么多年的折騰，現(xiàn)在已經(jīng)沒有多少中企愿意跳進印度的殺豬盤了。復(fù)旦大學(xué)的專家就曾表示，中企經(jīng)過這么多年的教訓(xùn)，需要印度拿出更大力度的政策松動，才有可能考慮再去印度投資，印度想用10%的股權(quán)限制換取核心技術(shù)，簡直是癡心妄想。

印度改不了的老毛病，就是總想著靠投機取巧、卸磨殺驢的方式，實現(xiàn)自己的印度制造夢。卻偏偏忘了，商業(yè)合作最基本的就是誠信兩個字。中國企業(yè)出海是為了尋求發(fā)展，不是為了給印度當(dāng)墊腳石，更不是為了跳進印度精心布置的殺豬盤。

這里也得提醒一下打算出海的中國企業(yè)，謀求增量是好事，但一定要擦亮眼睛。像印度這樣政策朝令夕改、營商環(huán)境混亂、地方保護主義嚴重的市場，一定要謹慎再謹慎。畢竟做生意是為了賺錢，不是為了做慈善，更不是為了去異國他鄉(xiāng)打官司、追壞賬。與其在印度這種充滿風(fēng)險的市場浪費精力，不如把目光投向更誠信、更廣闊的全球市場。中國制造業(yè)的實力，從來都不需要靠印度來證明。

參考資料：環(huán)球時報 印度頻繁對中企上演“關(guān)門殺豬”把戲