你可能有這樣的困惑，明明你很努力地工作，干出了不少成績，也從沒有主動招惹過領(lǐng)導(dǎo)，卻總是遭到領(lǐng)導(dǎo)的打壓和針對。小到日常工作經(jīng)常被挑刺，大到利益分配被不公平對待，領(lǐng)導(dǎo)的這種打壓，就像一塊十分沉重的石頭，壓得你的胸口喘不過氣，既焦慮又無奈。

很多人看到領(lǐng)導(dǎo)這樣對待自己，便認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)討厭自己，否則何必這樣大動干戈，其實還真不是，在現(xiàn)實中，領(lǐng)導(dǎo)打壓你，一般都不是因為討厭你，而是怕你。

第一，怕你威脅他的地位

在有些人的認(rèn)知里，認(rèn)為自己的能力越強(qiáng)，干出的成績越好，就越容易被領(lǐng)導(dǎo)賞識，這樣想倒也沒錯，但前提一定是領(lǐng)導(dǎo)對你有著高度的信任，否則你的能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)就越坐不住，因為他擔(dān)心你的光芒蓋住了他，害怕你功高蓋主，從而威脅到他的地位。

你要知道，每個人都需要在自己的位置上尋求安全感，而領(lǐng)導(dǎo)的安全感，則來自于自己地位的鞏固，也就是沒有人能對領(lǐng)導(dǎo)的地位造成任何威脅，在這個前提下，領(lǐng)導(dǎo)樂見你干出成績，否則領(lǐng)導(dǎo)為了守住現(xiàn)有的地位，就會通過“針對”來打壓你的銳氣，削弱你的影響力。

第二，怕你要的更多

單位的資源是有限的，帽子也好，加薪的總量也好，都是有限的，給你多一點，就意味著給別人的少了。領(lǐng)導(dǎo)肯定會比較照顧和自己關(guān)系比較好的下屬，也就是他的心腹，可是有些人能力強(qiáng)，業(yè)績也干得出色，他們也有要求，如果不給他們適當(dāng)?shù)睦妫瑢绊懰麄兊姆e極性。

這個時候打壓和貶低就能緩解這個矛盾，領(lǐng)導(dǎo)的打壓和貶低，能讓能力強(qiáng)的人喪失工作熱情和信心，他們會開始懷疑自己，并重新評估自己在單位的地位，從原來的期望極高，要求比較多，開始降低期望，對領(lǐng)導(dǎo)的偏心也就不會那么大意見了。

第三，怕你人脈太廣

如果你在公司沒什么根基，只是單純能力強(qiáng)，那么領(lǐng)導(dǎo)還不會怎么怕你，畢竟沒有人會給你撐腰，可要是你的人脈比較廣，和上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都不錯，你的領(lǐng)導(dǎo)會感到前所未有的恐慌。

比如有些人在公司待了很多年，上上下下誰都認(rèn)識，也和高層領(lǐng)導(dǎo)有著深厚的工作情誼，他們隨時可以和高層領(lǐng)導(dǎo)說上話，那么他們對新來的領(lǐng)導(dǎo)自然就不會那么恭敬，領(lǐng)導(dǎo)對他們雖然敬而遠(yuǎn)之，但只要能抓到機(jī)會，就會打壓他們，讓他們擺正位置，或者逼他們走人。

領(lǐng)導(dǎo)們深知，你的人脈資源如果過于強(qiáng)大，就會形成一股潛在的勢力，對自己的權(quán)威構(gòu)成威脅。為了鞏固自己的地位，他們會想方設(shè)法切斷你的人脈聯(lián)系，讓你在團(tuán)隊中孤立無援。