具身智能賽道再迎重磅資本加注。

4月8日，致力于打造“具身智能大腦基座”的地瓜機(jī)器人正式宣布完成1.5億美元B2輪融資。此輪融資距其3月中旬完成1.2億美元B1輪融資尚不足1個(gè)月。截至目前，B輪累計(jì)融資額已高達(dá)2.7億美元，加上此前1億美元的A輪融資，公司目前的總?cè)谫Y額已達(dá)3.7億美元。

在全球具身智能產(chǎn)業(yè)加速商業(yè)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這筆融資不僅刷新了國內(nèi)機(jī)器人基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的紀(jì)錄，更標(biāo)志著資本對(duì)“軟硬一體”技術(shù)底座路線的搶先押注。

值得一提的是，本輪融資陣容除了國內(nèi)一線機(jī)構(gòu)，沙特阿美旗下Prosperity7風(fēng)投基金也是領(lǐng)投方之一。與此同時(shí)，淡馬錫旗下Vertex Growth等全球頂級(jí)資本持續(xù)跟投。全球資本加注下，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者）從地瓜機(jī)器人方面獲悉，本輪資金將重點(diǎn)投向全球化商業(yè)與開發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張。

全球資本押注

本輪最新融資由某零售科技與供應(yīng)鏈巨頭、Prosperity7風(fēng)投基金、遠(yuǎn)景科技集團(tuán)等戰(zhàn)略投資方領(lǐng)投，慕華科創(chuàng)、云鋒基金、華控基金、LOOK CAPITAL、凱聯(lián)資本等一線財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合加持。

每經(jīng)記者注意到，包括高瓴創(chuàng)投、和暄資本、線性資本、滴滴、五源資本、淡馬錫旗下 Vertex Growth在內(nèi)的一眾老股東均持續(xù)跟投。

在全球具身智能產(chǎn)業(yè)鏈分工中，“做機(jī)身易、做大腦難”已成為行業(yè)共識(shí)。聚焦上游核心算力與算法底座，避開終端紅海競(jìng)爭(zhēng)，走平臺(tái)化、生態(tài)化路線，更容易形成高壁壘、高毛利、高增長(zhǎng)的商業(yè)模型，也更受長(zhǎng)期資本青睞。

區(qū)別于多數(shù)聚焦機(jī)器人本體制造的企業(yè)，地瓜機(jī)器人卡位上游核心環(huán)節(jié)，定位為不做機(jī)身、只做“大腦”的通用基礎(chǔ)設(shè)施提供商。地瓜機(jī)器人脫胎于地平線AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）事業(yè)部，自誕生起便與母公司在技術(shù)路線、研發(fā)資源上保持深度協(xié)同，共同致力于打造機(jī)器人時(shí)代的“具身智能大腦基座”。

其技術(shù)核心在于與地平線聯(lián)合打造的“大小腦一體化”技術(shù)體系。地瓜機(jī)器人旗艦級(jí)大算力開發(fā)平臺(tái)RDK S600（560 TOPS INT8算力），與地平線開源的HoloMotion（小腦基座模型）、HoloBrain（大腦基座模型）實(shí)現(xiàn)原生適配、深度優(yōu)化。這套“組合拳”賦予機(jī)器人“像人一樣行動(dòng)”的核心能力：類人的靈活運(yùn)動(dòng)控制、精準(zhǔn)的空間環(huán)境感知，以及細(xì)膩的物體操作與交互能力。

更具行業(yè)想象空間的是，該架構(gòu)支持“一腦多形”，一套底層技術(shù)可無縫適配人形、四足、輪式、關(guān)節(jié)機(jī)械臂等全形態(tài)機(jī)器人產(chǎn)品。

快思慢想研究院院長(zhǎng)、特邀評(píng)論員田豐在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)表示，這種“通用大腦+跨形態(tài)泛化”并非漸進(jìn)式改良，而是范式革命，本質(zhì)是將機(jī)器人從專用設(shè)備重構(gòu)為通用智能平臺(tái)，這與智能手機(jī)取代功能手機(jī)的范式躍遷高度相似。計(jì)算范式的轉(zhuǎn)移必然重塑物理終端，每一次機(jī)器大腦的進(jìn)化，都會(huì)逼著它的“軀體”重新長(zhǎng)出一套完全不同的形態(tài)，而“一腦多形”正是這種范式轉(zhuǎn)移的核心體現(xiàn)。

此外，全球化布局與生態(tài)擴(kuò)張已成為頭部具身智能企業(yè)的必答題。

當(dāng)前，特斯拉Optimus、Figure等海外巨頭均在全力自研底盤與算力平臺(tái)，堅(jiān)持垂直整合路線，暴露了高投入、長(zhǎng)周期、生態(tài)封閉的局限性。

田豐表示，這恰恰為中國“橫向分工”路線創(chuàng)造了差異化空間，地瓜機(jī)器人不生產(chǎn)整機(jī)、專注底座，而機(jī)器人時(shí)代與PC（個(gè)人電腦）、移動(dòng)手機(jī)時(shí)代一樣，最值錢的是AI（人工智能）操作系統(tǒng)機(jī)器人內(nèi)核。海外巨頭的垂直整合模式在早期具有效率優(yōu)勢(shì)，但隨著產(chǎn)業(yè)成熟，專業(yè)化分工將成為主流，這正是中國底座企業(yè)的機(jī)會(huì)。

在此背景下，國內(nèi)企業(yè)亟需通過大額資本加持，快速補(bǔ)齊全球渠道、開發(fā)者生態(tài)與高端人才短板，構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。每經(jīng)記者從地瓜機(jī)器人處獲悉，本輪資金將重點(diǎn)投向全球化商業(yè)與開發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張，疊加沙特、淡馬錫等全球化資本的資源協(xié)同，中國具身智能大腦底座有望迎來關(guān)鍵的全球化突破窗口期。

田豐強(qiáng)調(diào)，中國具身智能企業(yè)的機(jī)會(huì)在于以場(chǎng)景密度積累算法優(yōu)勢(shì)，以“軟硬解耦”搶占生態(tài)位，以東方標(biāo)準(zhǔn)撬動(dòng)國際話語權(quán)。他進(jìn)一步指出，中國擁有龐大的制造與應(yīng)用場(chǎng)景，有機(jī)會(huì)在全球范圍內(nèi)率先確立具身智能的游戲規(guī)則，從跟隨者轉(zhuǎn)變?yōu)槎x者。

對(duì)于本輪沙特Prosperity7風(fēng)投基金、淡馬錫Vertex Growth等全球資本的集中加注，田豐解讀稱，這本質(zhì)上是對(duì)“平臺(tái)層”價(jià)值的一次共識(shí)投票，資本正在從終端整機(jī)制造向上游核心零部件與核心算法底座遷移，這為底座企業(yè)的全球化擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕膹椝巸?chǔ)備，也印證了全球資本對(duì)中國在具身智能工程化、量產(chǎn)化、供應(yīng)鏈上的階段性領(lǐng)先的認(rèn)可。

具身智能行業(yè)仍處爬坡期

2025年是具身智能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化兌現(xiàn)的關(guān)鍵一年，出貨量、客戶數(shù)與生態(tài)規(guī)模等成為衡量企業(yè)真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。行業(yè)普遍告別“只講故事不落地”的階段，轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)說話、以交付能力論長(zhǎng)短的務(wù)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)地瓜機(jī)器人方面披露的數(shù)據(jù)，2025年，作為從地平線分拆獨(dú)立僅兩年的具身智能行業(yè)新玩家，地瓜機(jī)器人全年核心產(chǎn)品出貨量同比激增180%，客戶數(shù)量更是翻倍增長(zhǎng)，增幅達(dá)200%。其客戶涵蓋消費(fèi)級(jí)掃地機(jī)器人、智能音箱、前沿人形機(jī)器人、四足機(jī)器狗等多元形態(tài)，公司也為科沃斯、云鯨、傅利葉等超百家機(jī)器人企業(yè)提供核心技術(shù)底座。

每經(jīng)記者了解到，截至目前，依托地瓜機(jī)器人核心計(jì)算平臺(tái)落地的機(jī)器人產(chǎn)品已超百款，服務(wù)全球超400家企業(yè)客戶。

值得注意的是，當(dāng)前具身智能的核心競(jìng)爭(zhēng)早已不局限于單一硬件或算法，而是轉(zhuǎn)向“軟硬協(xié)同、端云一體”的體系化能力。行業(yè)普遍認(rèn)為，脫離硬件載體的大模型難以落地，缺乏強(qiáng)大算力支撐的機(jī)器人無法實(shí)現(xiàn)智能進(jìn)化，二者深度綁定才是未來主流路線。

田豐表示：“2026年的人形機(jī)器人賽道將是一場(chǎng)綜合頂尖AI算法、精密制造供應(yīng)鏈與商業(yè)化場(chǎng)景落地的全能較量，只有具備軟硬全棧自研能力，并能率先在真實(shí)場(chǎng)景中跑通‘?dāng)?shù)據(jù)飛輪’與‘商業(yè)閉環(huán)’的玩家，才能在未來的萬億元藍(lán)海中真正立足。”

在這一背景下，地瓜機(jī)器人同步加速開發(fā)者生態(tài)擴(kuò)張。目前全球注冊(cè)開發(fā)者數(shù)量同比增長(zhǎng)100%。公司推出的“地心引力”企業(yè)加速計(jì)劃已服務(wù)500+中小創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，助力200+項(xiàng)目落地爆款產(chǎn)品，形成“技術(shù)平臺(tái)+生態(tài)伙伴”的正向循環(huán)。

田豐進(jìn)一步預(yù)判，當(dāng)前行業(yè)仍處爬坡期，真正的具身智能“ChatGPT時(shí)刻”預(yù)計(jì)要等到2027年~2028年，但當(dāng)前3年~5年的窗口期，正是中國底座企業(yè)搶占全球話語權(quán)的關(guān)鍵，地瓜機(jī)器人的布局，正踩中了這一戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。

展望未來，地瓜機(jī)器人表示，公司將與地平線繼續(xù)圍繞“大算力+大模型”戰(zhàn)略，從芯片架構(gòu)、工具鏈到系統(tǒng)軟件進(jìn)行全棧式協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)夯實(shí)全球化技術(shù)底座，推動(dòng)中國具身智能能力走向全球市場(chǎng)。

“泛化即智能，這就是AGI（通用人工智能）概念的由來。當(dāng)機(jī)器人擁有通用的‘大腦底座’，形態(tài)將退化為‘可更換的配件’——這或許才是具身智能的真正意義：讓智能不再依附于特定軀體，而是成為可自由流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，而中國企業(yè)有望在這一變革中占據(jù)主導(dǎo)地位�！碧镓S說。