春潮涌動處，治理正當時。連日來，阿勒泰市牢牢把握黨建引領(lǐng)基層治理的根本方向，深入開展“三問于民”基層治理能力現(xiàn)代化行動，通過問需于民、問計于民、問效于民，把治理觸角延伸到群眾身邊，把服務(wù)送到群眾心坎上，讓基層治理更有溫度、更具效能，為阿勒泰高質(zhì)量發(fā)展注入基層治理新動能。

黨建領(lǐng)航強根基 織密治理“一張網(wǎng)”

阿勒泰市高位統(tǒng)籌、精準施策，扎實推進“三問于民”工作落地見效，制定《阿勒泰市2026年黨建引領(lǐng)“三問于民”基層治理能力現(xiàn)代化行動方案》及7項配套支撐文件，構(gòu)建起覆蓋16個市直部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道的全域工作體系，實現(xiàn)治理范圍無死角、責任落實無盲區(qū)。全市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）迅速行動，通過專題學(xué)習(xí)研討、細化任務(wù)清單、明確責任分工，逐級壓實各級責任，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管、層層落實”的工作推進機制。

為確保各項工作落地落細，阿勒泰市明確各級牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管責任人和具體經(jīng)辦人員，建立“事事有人抓、有人管、有人干”的責任體系，為基層治理提供堅實組織保障?！拔覀兺ㄟ^細化任務(wù)、明確分工，讓每一項工作都有抓手、每一個責任都有人擔，切實把‘三問于民’的要求轉(zhuǎn)化為推動基層治理的實際行動?！卑⒗仗┦形M織部常務(wù)副部長王杰表示。

建強“三員”隊伍 激活治理“新動能”

借鑒城市觀察官工作模式，阿勒泰市按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、教育、衛(wèi)生等十大領(lǐng)域分類發(fā)力，精心組建“民情觀察員、民意觀察員、民智觀察員”三支隊伍，搭建起群眾參與基層治理的橋梁紐帶。截至目前，全市共組建“三員隊伍”130支、2642人，其中民情觀察員隊伍50支1297人、民意觀察員隊伍38支616人、民智觀察員隊伍42支729人，為基層治理注入專業(yè)力量。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道積極響應(yīng)、廣泛招引，其中紅墩鎮(zhèn)通過入戶宣傳、居民群發(fā)布選聘公告等方式，組建隊伍8支311人；恰秀路街道依托視頻號宣傳、入戶走訪，吸納“兩代表一委員”等力量，組建隊伍9支318人，在隊伍組建工作中走在前列。“我們把熟悉民情、熱心公益、有責任心的群眾吸納進來，就是要讓群眾成為基層治理的參與者、推動者和受益者?！奔t墩鎮(zhèn)黨委書記李文表示。

多維宣傳聚合力 暢通民意“連心橋”

阿勒泰市堅持線上線下同頻共振，全方位、多角度宣傳“三問于民”工作，凝聚全民參與的共治合力。線上依托中新網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等國家級主流媒體，刊發(fā)轉(zhuǎn)載相關(guān)稿件7篇，同時用好市級融媒體矩陣，累計發(fā)布宣傳視頻、圖文信息150余條；線下依托各類服務(wù)陣地，組織開展宣傳動員與意見征集活動44場次，參與群眾達520人次。

為提升宣傳實效，金山路街道、解放路街道等4個街道創(chuàng)新方式方法，開展“鄰里小市集”“百件民生小事項目”“助你實現(xiàn)微心愿”等主題實踐活動，讓群眾在參與中增進理解、凝聚共識?！巴ㄟ^這些接地氣的活動，我們不僅了解了‘三問于民’的政策，還能直接反映自己的想法，感覺自己真正參與到了城市治理中?！笔忻駸岷犀敼披悺ぐ⒉涣四菊f。

廣納民智匯良策 辦好民生“實事件”

阿勒泰市始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實做好群眾意見征集工作，截至目前，累計征集群眾“金點子”45條，切實把群眾智慧轉(zhuǎn)化為治理實效。

葉斯哈提·瓦力汗 攝

一批接地氣、惠民生的“金點子”已快速落地：金山路街道園林社區(qū)推出獨居老人“紅絲帶”守護行動，解放路街道覽景社區(qū)為外賣小哥繪制樓棟導(dǎo)圖，市衛(wèi)健委在衛(wèi)生院設(shè)立牧民雙語健康咨詢角?！吧鐓^(qū)的‘紅絲帶’行動太貼心了，我們出門在外也能放心家里的老人，真正感受到了黨和政府的溫暖?！笔忻裢鯘f。

快辦訴求解民憂 厚植幸?！懊裆椤?/strong>

針對群眾反映的各類訴求，阿勒泰市堅持即查即辦、快辦快結(jié)，健全訴求辦理閉環(huán)機制，本周共受理群眾各類訴求240條，切實把群眾的“煩心事”變成“舒心事”。

恰秀路街道、阿拉哈克鎮(zhèn)、團結(jié)路街道主動作為、積極協(xié)調(diào)，聚焦道路塌陷、井蓋破損、因病致收入縮減等民生難題，分別辦結(jié)訴求45件、23件、40件，群眾參與基層治理的積極性顯著提高。“以前小區(qū)門口的人行道井蓋破損，走路總擔心不安全，反映后沒幾天就更換好了，辦事效率真高！”市民馬勇說。

機制創(chuàng)新強保障 推動治理“長效化”

為持續(xù)激發(fā)“三員隊伍”參與基層治理的積極性，阿勒泰市由市聯(lián)絡(luò)小組牽頭，制定《“三員”積分管理手冊》，明確積分獲取、累計、兌換、核銷全鏈條管理規(guī)范，讓積分管理有章可循、有據(jù)可依，為“三問于民”工作長效推進提供機制保障。

乃比 攝

阿勒泰市依托村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、“日照金山”服務(wù)站，建立積分兌換超市142個，涵蓋實物商品、文旅服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域，構(gòu)建“萬物皆可兌”的多元化兌換場景，精準滿足參與者的不同需求，推動形成“參與有積分、積分有獎勵、獎勵有價值”的良性循環(huán)。“積分兌換不僅是一種激勵，更讓我們感受到了參與基層治理的價值，以后會更積極地為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策?！泵裰怯^察員馬國任說。

下一步，阿勒泰市將聚焦問題短板，精準發(fā)力、久久為功，持續(xù)深化“三問于民”工作機制，暢通民意表達渠道、健全訴求辦理閉環(huán)、強化統(tǒng)籌調(diào)度指導(dǎo)，推動各項工作落地落細，以高質(zhì)量基層治理護航雪都阿勒泰高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強各族群眾的獲得感、幸福感、安全感。

一審：熱孜萬.玉山
二審：郭平
終審：阿依秋瓦克