短劇演員正在受到更多的關(guān)注。

余茵、王凱沐的《紅糖姜汁》細(xì)致描繪暗戀文學(xué)；侯呈玥、梁思偉《京婚濃癮》把先婚后愛拍出了細(xì)致的“呼吸感愛情”； 黃浩雯、孫藝燃的《新摩登時代》上演年代版“瘋狂創(chuàng)業(yè)”； 梁思偉、王燕飛《不完美應(yīng)答》則是上演了一出上位者為愛低頭的反差愛情……

作品快速上新的背后，不少演員憑借表演迅速圈粉，也催生出一批適配各類題材的新人；有人找到了自己的賽道，也有人因此事業(yè)蒸蒸日上，而一些品牌活動、盛典也出現(xiàn)了短劇演員的身影。

顯而易見的是，短劇演員越來越好起來了。

但與此同時，當(dāng)短劇越來越精品化，觀眾開始越來越關(guān)注角色塑造，演員也面臨了更多的挑戰(zhàn)，如何拉長短劇演員的職業(yè)生涯，成了演員和整個行業(yè)共同面對的問題。

去年9月，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺率先發(fā)布實施“演員合作計劃”，對演員實行分賬模式，演員收入不再局限于固定片酬，而是與短劇播出的具體效果直接掛鉤。如今，這一政策推行已經(jīng)半年多，在短劇行業(yè)迅速變換的當(dāng)下，這一政策到底收效如何呢？

我們訪談了多位入駐紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺的演員，他們在與東西文娛的交流中都不約而同地提到，分賬模式在收入上給了演員定心丸，給了他們很強的安全感和行業(yè)信心。

在收入上，入行兩年多的短劇演員黃浩雯感受到入駐紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺后商業(yè)價值和流量轉(zhuǎn)換更好，而新人演員初夏則表示，對新人演員來說入駐后最大的影響是“給了新人被看見的機會”。

短劇行業(yè)較短的創(chuàng)作周期，決定了演員成長速度相對較快，但無論行業(yè)節(jié)奏多快，最動人的永遠(yuǎn)是那些認(rèn)真演戲、心懷熱愛的人。紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺的分賬模式，正在給每一位追光者底氣——它讓新人不再被埋沒，讓堅守者不再空努力，用實實在在的扶持，守護每一份演員夢。

幾十位演員獲得分賬，

短劇演員有了更可觀的收益

自紅果創(chuàng)服推出演員合作計劃以來，已有幾十位演員獲得分賬，實際的收入和更精準(zhǔn)的項目匹配等，極大的滿足了入駐演員的剛需。

傳統(tǒng)模式下，演員收入普遍是固定片酬，沒有長尾收益，即使后續(xù)劇集成了爆款也與演員無關(guān)；選角信息繁雜，很難精準(zhǔn)匹配，優(yōu)質(zhì)演員難獲適配項目；結(jié)算不透明、權(quán)益無保障，新人缺乏扶持與成長路徑。

紅果創(chuàng)作服務(wù)平臺的演員合作計劃，首先給入駐演員改善的是收益問題。紅果為演員提供了分賬的模式，打破傳統(tǒng)單一固定片酬模式，讓演員可以享受作品全生命周期收益。

去年11月20日，紅果創(chuàng)作服務(wù)平臺發(fā)布的演員分賬收益報告就曾披露，紅果創(chuàng)服多位入駐演員獲得分賬收益。實打?qū)嵉氖找?，讓更多短劇演員看到了長期發(fā)展的可能。截至目前，已經(jīng)有多位演員通過多個項目實現(xiàn)長線分賬收入。

與此同時，“精準(zhǔn)匹配項目+分賬”的模式，大幅提升了演員的工作效率與收益性價比。不少演員無需再通過排滿檔期、多接戲來賺取固定片酬，反而能以更少的項目，獲得比以往更高的收入，從而有更多精力深耕自身優(yōu)勢賽道。

在這點上，去年十月入駐紅果創(chuàng)服的短劇演員黃浩雯深有體會。去年基本無縫進組的他，今年計劃把拍攝量減少，收入不會變少的同時，會更加專注自己擅長的“先婚后愛”“暗戀”等賽道，聚焦市場認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)作品。

項目的高效對接，不僅有效降低了演員的工作壓力，更讓演員得以抽出更多時間深耕創(chuàng)作、打磨演技。

黃浩雯表示，紅果的精準(zhǔn)匹配機制不僅可以幫助拓寬戲路，同時還能壓縮大量看劇本的時間。 “我們平時在組里拍戲要看大量的劇本，堪比大海撈針。加入紅果創(chuàng)服后，到我手里的劇本數(shù)量雖然減少了，但質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于市場上大部分本子，工作效率大幅提升，也能更專注于角色塑造?！?/p>

新人演員初夏也在入駐紅果創(chuàng)服后有了更明確的發(fā)展方向，擺脫了一開始盲目找機會的困境。在正式進入短劇行業(yè)之前，初夏主要出演一些小短片?！叭腭v紅果創(chuàng)服之前我對行業(yè)的了解還比較片面，方向感不強，入駐后有了一個穩(wěn)定、官方的曝光和對接渠道，不用再像以前那樣盲目，紅果也給到了我更多的劇本和角色推薦，讓更多制作方能看到我?！?/p>

除了收益與匹配層面的保障，紅果平臺透明的數(shù)據(jù)體系，進一步完善了分賬功能，也給演員帶來了足夠的安全感與確定感。這種透明、公平的環(huán)境，也讓演員可以專注創(chuàng)作，把拍攝短劇當(dāng)成一個長期事業(yè)認(rèn)真對待。

分賬模式的推行，更極大提升了演員的工作積極性。

在分賬模式下，演員會更加關(guān)注作品的口碑，從前期籌備到拍攝再到后期營業(yè)，更加用心對待每一個細(xì)節(jié)。

“拍攝前期會更認(rèn)真地做功課，像在拍《新婚慢熱》的時候，為了貼合人設(shè)，我會自己準(zhǔn)備很多服裝，更加注重表演質(zhì)量，與團隊共同為作品效果負(fù)責(zé)。”黃浩雯提到。

而對初夏這樣的新人演員來說，分賬模式會讓她更有安全感和創(chuàng)作動力。一方面多樣化的收入可以讓演員對行業(yè)更有信心，另一方面她認(rèn)為分賬模式讓演員和作品表現(xiàn)綁定，從而獲得對應(yīng)的收益，會鼓勵新人演員更加挖掘自身的潛力，變得更有動力。

短劇演員入行，

有了更友好的職業(yè)晉升路徑

短劇行業(yè)日新月異，行業(yè)規(guī)則也在不斷改寫，短劇演員也需要更體系化、專業(yè)化的運營。

紅果當(dāng)下搭建的演員分賬體系，打造了對演員來說清晰、透明、有安全感的平臺，讓演員可以更專注于創(chuàng)作，把拍攝短劇當(dāng)成一個長期事業(yè)認(rèn)真對待。

一方面紅果創(chuàng)服的分賬數(shù)據(jù)非常透明。這種“規(guī)則透明”的模式，讓演員能夠清晰知曉自己的勞動成果對應(yīng)的收益。

好內(nèi)容跟好收益直接掛鉤，讓演員更有熱情去打造好作品，不僅保障頭部演員的高收益，也讓新人有更多的機會。分賬模式推行以來，不斷有入駐的新人演員以作品出圈，印證了分賬機制對不同階段的演員都有著吸引力。

作為新人演員，初夏一開始很難接觸到好的制作團隊和本子，甚至很多時候連試戲的機會都沒有，而紅果的演員合作改變了這樣的局面。“而且如果一部戲反響好，會有更多的制作方來聯(lián)系，形成一個良性的循環(huán)，能讓我們在這個行業(yè)里走得更穩(wěn)更長久一點。”

同時演員也會更關(guān)注劇集的長尾效應(yīng)，在劇集宣傳周期積極營業(yè)，比如在評論區(qū)和觀眾互動，參與直播等劇宣活動，讓演員形象與作品深度綁定，有利于演員個人IP的維護，增加粉絲粘性。

另一方面，紅果創(chuàng)服會基于演員特質(zhì)、戲路、產(chǎn)能匹配合適項目提供內(nèi)容判斷，提升試鏡與上線效率，為演員篩選出契合度高的作品。

比如紅果創(chuàng)服在和黃浩雯不斷溝通和嘗試后達成共識，目前會為他更多匹配“先婚后愛”“人夫感”“暗戀”等情感賽道的人設(shè)作品，這不僅基于演員本身的特質(zhì)，也是通過數(shù)據(jù)判斷市場之后的結(jié)果，像黃浩雯主演的《新婚慢熱》《在八月盛夏》等作品都取得了不錯的成績。

此外，基于紅果平臺的資源，紅果創(chuàng)服在運營上有很多資源協(xié)同。像為演員對接平臺內(nèi)的資源推薦等運營支持，還會為演員整合其他領(lǐng)域的資源，如為音樂劇科班出身的黃浩雯定制短劇 OST等，提升演員的職業(yè)發(fā)展空間。

整體來看，紅果創(chuàng)服為演員打造了一個開放、公正、透明的創(chuàng)作環(huán)境，給演員增加了行業(yè)信心，在這樣一個市場機制下，好內(nèi)容可以獲得好回報，這在一定程度上確實能夠促進整個短劇行業(yè)健康發(fā)展，也能打造更健康的演員生態(tài)。

初夏表達了希望在短劇行業(yè)里站穩(wěn)腳跟的期待，她表示“未來也有機會挑戰(zhàn)一些制作更精良、角色更有深度的作品。也希望能跟著平臺一起成長，遇到更多好的本子、好的團隊，能一直演自己喜歡的戲，不辜負(fù)每一次機會。”

順應(yīng)行業(yè)精品趨勢

紅果創(chuàng)服與短劇主創(chuàng)互相成就

伴隨短劇市場的高速發(fā)展，短劇演員群體快速壯大，已經(jīng)成為文娛行業(yè)的重要新興力量。

過去一年，短劇演員加速躋身主流視野，被主流電影節(jié)、網(wǎng)絡(luò)盛典、品牌代言青睞，同時短劇演員個人熱度與作品表現(xiàn)的綁定愈發(fā)緊密，行業(yè)關(guān)注度持續(xù)提升。

對于短劇演員來說，以往想要夯實口碑很難，因為劇本、拍攝等多種原因，很難形成口碑意識，但如今，隨著整個行業(yè)從粗放增長邁向精品化的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，市場對于演員的要求更高了，評論區(qū)討論演技和角色的聲音變多了，演員也有更大機會被記住，這也倒逼演員深耕專業(yè)、打磨功底。

正是這一轉(zhuǎn)變中，紅果創(chuàng)服作為連接平臺資源與創(chuàng)作者生態(tài)的關(guān)鍵樞紐，為行業(yè)精品化發(fā)展提供了重要支撐。

紅果創(chuàng)服推行的分賬模式，注重劇本的篩選和有效對接，不僅減少了演員因接拍低質(zhì)項目而消耗職業(yè)口碑的風(fēng)險，更讓創(chuàng)作者能夠卸下顧慮，將全部精力聚焦于表演本身，專注于角色打磨與作品創(chuàng)作。

從目前的實踐來看，紅果正試圖從劇本源頭構(gòu)建良性的創(chuàng)作生態(tài)。紅果創(chuàng)服平臺推行的分賬模式，覆蓋面已不止演員。編劇、承制方等產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心主創(chuàng)，同樣被納入分賬體系。

目前，紅果生態(tài)已經(jīng)匯聚了997位導(dǎo)演、1948個短劇廠牌與1.7萬余名演員。可以說，紅果創(chuàng)服把創(chuàng)作者匯聚在一起，它所嘗試搭建的，早就不只是一個分賬體系，而是一套圍繞精品內(nèi)容的協(xié)作機制——讓產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個角色，都有動力和空間把作品做得更好。

這條路能走多遠(yuǎn)，最終取決于平臺能否在規(guī)模擴張與生態(tài)健康之間持續(xù)找到平衡點——但至少在當(dāng)下，紅果創(chuàng)服已為短劇行業(yè)的精品化轉(zhuǎn)型提供了一種可行的制度框架，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展護航。