4 月 8 日，北京匯源食品飲料有限公司發(fā)布官方聲明，宣布正式收回微信公眾號 “匯源” 的全部運營管理權(quán)，即日起該賬號恢復(fù)由北京匯源合法合規(guī)正常運營，內(nèi)容發(fā)布、商務(wù)對接等所有權(quán)限均歸屬公司本體，此前由非官方主體發(fā)布的系列聲明被認(rèn)定為無效言論。這一標(biāo)志性動作，意味著 74 歲高齡的匯源創(chuàng)始人朱新禮，在與資本方長達(dá)近兩年的控制權(quán)拉鋸戰(zhàn)中，拿下關(guān)鍵一城。

公眾號爭奪戰(zhàn)落幕：司法確權(quán)，朱新禮方奪回品牌發(fā)聲口

北京匯源在聲明中明確指出，“匯源” 公眾號此前長期 “受無關(guān)人員控制”，處于脫離公司管理的異常狀態(tài)，2025 年 8 月至 2026 年 1 月期間發(fā)布的 6 份聲明均非官方立場，公司不承擔(dān)相關(guān)法律與經(jīng)濟責(zé)任。此次收回賬號并非簡單接管，而是 “經(jīng)公司積極維權(quán)并經(jīng)由司法程序判定” 的結(jié)果，具備法律效力。

值得注意的是，北京匯源的實際管理權(quán)已重回朱新禮家族控制的匯源集團手中。盡管工商登記顯示，上海文盛資產(chǎn)通過旗下平臺合計持有北京匯源 70% 股權(quán)，為名義控股股東，但自 2025 年底起，匯源集團便以 “文盛資產(chǎn)根本違約” 為由，逐步接管北京匯源的生產(chǎn)、運營與品牌管理權(quán)限，公眾號成為雙方爭奪的最后核心陣地。此次司法確權(quán)收回賬號，意味著朱新禮徹底掌握匯源品牌的官方發(fā)聲渠道，徹底打破資本方對品牌輿論的管控。

資本與實業(yè)的決裂：重整承諾落空，矛盾從暗斗到明爭

這場激烈的控制權(quán)之爭，根源可追溯至 2022 年的破產(chǎn)重整。2021 年 7 月，因長期債務(wù)高企、資不抵債，北京匯源啟動破產(chǎn)重整程序；2022 年 6 月，北京一中院裁定批準(zhǔn)重整計劃，上海文盛資產(chǎn)作為重整投資人，承諾三年內(nèi)分五期增資 16 億元，其中 90% 用于生產(chǎn)經(jīng)營升級，通過旗下兩大平臺持股 70% 成為控股股東，朱新禮與匯源集團則全面退出。

彼時，這場重整被視為 “國民果汁” 重生的希望，但僅兩年后便徹底變味。匯源集團指控，文盛資產(chǎn)承諾的 16 億元增資中，高達(dá) 8.5 億元長期未實繳，已到賬的 7.5 億元也被資本方直接管控，未足額投入生產(chǎn)經(jīng)營，導(dǎo)致北京匯源長期依靠自有資金高負(fù)荷運轉(zhuǎn)，重整方案名存實亡。更關(guān)鍵的是，文盛資產(chǎn)被指濫用控制權(quán)，侵害債權(quán)人與原股東權(quán)益，甚至試圖通過資本公積彌補虧損等方式，變相剝奪債權(quán)人的清償選擇權(quán)。

從 2024 年起，雙方矛盾逐步公開化：公章、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)基地相繼成為爭奪焦點，“真假匯源” 亂象頻發(fā)，直至官方公眾號被非官方主體控制、發(fā)布沖突性聲明，徹底將內(nèi)斗擺上臺面。朱新禮一方以 “重整投資協(xié)議根本違約” 為依據(jù)，拒絕承認(rèn)文盛資產(chǎn)的管理權(quán)，并于 2025 年底宣布全面接管北京匯源，明確表示待文盛資產(chǎn)完全履行協(xié)議并經(jīng)司法確認(rèn)后，才會交還管理權(quán)。

三十年浮沉：朱新禮與資本的三次博弈，實業(yè)情懷難抵資本逐利

此次重奪匯源話語權(quán)，已是 74 歲的朱新禮第三次與資本正面博弈。1992 年，朱新禮辭去公職接手瀕臨倒閉的縣罐頭廠，創(chuàng)立匯源，憑借 “國民果汁” 的定位與大手筆營銷，迅速成為行業(yè)龍頭。2002 年，德隆系出資 5.1 億元控股北京匯源 51% 股權(quán)，僅一年后便因資金鏈危機試圖全面收購，朱新禮以 “對賭” 方式湊齊 5.3 億元回購股權(quán)，成為唯一從德隆系全身而退的企業(yè)家。

2008 年，朱新禮迎來與資本的第二次關(guān)鍵交鋒 —— 可口可樂提出 179.2 億港元收購匯源果汁，他拋出 “企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)，要當(dāng)豬賣” 的言論，為迎合收購大幅裁撤銷售團隊，卻因商務(wù)部反壟斷審查叫停交易。此次失敗成為匯源轉(zhuǎn)折點，此后朱新禮盲目多元化布局重資產(chǎn)農(nóng)業(yè)，疊加債務(wù)危機，最終導(dǎo)致 2021 年匯源果汁退市、北京匯源破產(chǎn)重整。

如今第三次博弈，朱新禮面對的是專注不良資產(chǎn)的文盛資本。與此前追求產(chǎn)業(yè)協(xié)同的德隆、可口可樂不同，文盛資產(chǎn)的核心訴求是資本增值，甚至計劃通過國中水務(wù)推動匯源借殼上市，與朱新禮堅守實業(yè)、重振品牌的理念背道而馳。一方是深耕三十年的品牌創(chuàng)始人，視匯源為畢生心血；一方是逐利而來的資本方，將匯源視為資本運作標(biāo)的，理念分歧疊加承諾落空，最終走向徹底決裂。

品牌重生還是內(nèi)耗加??？匯源未來走向存疑

對朱新禮而言，奪回公眾號只是第一步。當(dāng)前北京匯源雖由其團隊實際管理，但工商股權(quán)仍歸屬文盛資產(chǎn)，雙方的法律訴訟、股權(quán)糾紛尚未了結(jié)。文盛資產(chǎn)此前曾多次發(fā)聲，強調(diào)自身股權(quán)合法有效，指責(zé)匯源集團非法接管，雙方的司法博弈仍將持續(xù)。

而對 “國民果汁” 匯源來說，持續(xù)的內(nèi)斗已嚴(yán)重拖累經(jīng)營。數(shù)據(jù)顯示，北京匯源 2023 年營收 27.45 億元、凈利潤 4.24 億元，2024 年便下滑至營收 24.75 億元、凈利潤 3.44 億元，業(yè)績明顯縮水。在元氣森林、農(nóng)夫山泉等競品擠壓下，匯源的市場份額持續(xù)萎縮，品牌活力日漸衰退，長期的控制權(quán)爭奪，進(jìn)一步消耗了企業(yè)的發(fā)展精力與市場信任。

74 歲的朱新禮以高齡再戰(zhàn)資本，守住的不僅是匯源的控制權(quán)，更是一代人的品牌情懷。但司法確權(quán)后的匯源，仍面臨股權(quán)糾紛、經(jīng)營困境、市場競爭三重壓力。這場創(chuàng)始人與資本的終局博弈，最終是朱新禮帶領(lǐng)匯源重回正軌，還是陷入更漫長的內(nèi)耗，尚未有定論，但可以確定的是，“國民果汁” 的重生之路，依舊布滿荊棘。