北侖，是寧波的“工業(yè)引擎”。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，人們談?wù)摫眮?，說(shuō)的是港口、是工廠、是GDP。而2025年，北侖的發(fā)展敘事正在悄然擴(kuò)容。

小浹江畔，7個(gè)村打破了行政壁壘，共享一個(gè)停車場(chǎng)；九峰山腳下，11個(gè)村社抱團(tuán)發(fā)展，33個(gè)青創(chuàng)項(xiàng)目落地生根；2025年，累計(jì)引育“新農(nóng)人”2268人次，鄉(xiāng)村正從“人才洼地”變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)熱土”……

這些看似瑣碎的細(xì)節(jié)，拼在一起，指向同一個(gè)圖景：一個(gè)臨港工業(yè)高地，正在重新丈量自己的鄉(xiāng)村。而2025年的北侖“三農(nóng)”，正是這場(chǎng)作答的起筆。

糧倉(cāng)之上

一座工業(yè)強(qiáng)區(qū)的農(nóng)業(yè)自覺(jué)

四月的新碶街道永久片區(qū)，1400多畝農(nóng)田鋪展成一幅流動(dòng)的畫卷。

金黃色的油菜花海正盛，微風(fēng)拂過(guò)，花浪層層起伏。花海另一側(cè)，翻耕過(guò)的土地散發(fā)著濕潤(rùn)的泥土氣息，成群的白鷺在翻耕過(guò)的田塊間起落覓食。

新碶街道永久村春耕景象

這片正在春耕的土地，有一個(gè)名字——“千畝方田”。永久、嶺南、許胡、高塘四個(gè)村打破界限，將零散耕地聚攏成片。待到金秋時(shí)節(jié)，2500萬(wàn)余株水稻將在這里翻涌成望不到邊的金色稻浪。永久村黨委書記王海波說(shuō)：“中國(guó)人嘛，看到稻子熟了，心里就踏實(shí)?！?/p>

千畝方田

這是2025年北侖糧食生產(chǎn)的切面。這一年，全區(qū)糧食播種面積、總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“六連增”，農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值14.19億元、增幅全市第二，新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田9280畝、多田套合率提升幅度全市第一。放在一個(gè)工業(yè)大區(qū)身上，這份成績(jī)單有些出人意料。

千畝方田

如果說(shuō)穩(wěn)產(chǎn)保供是“守”，那現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)就是“攻”。

在白峰街道，雙石蘑菇基地的負(fù)責(zé)人算過(guò)一筆年賬：與浙江大學(xué)、寧波農(nóng)科院建立科技合作關(guān)系后，實(shí)驗(yàn)室里的新品種、新技術(shù)直接“搬”進(jìn)了大棚。高校提供菌種研發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)，科研院所負(fù)責(zé)病蟲害防控和標(biāo)準(zhǔn)化種植方案，基地則負(fù)責(zé)規(guī)模化生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售。這樣的聯(lián)建模式下，1.6萬(wàn)平方米的種植規(guī)模，2025年銷售額做到了250-300萬(wàn)元。技術(shù)來(lái)了，農(nóng)戶跟著干，錢分到手上——沒(méi)有奇跡，只有可復(fù)制的模式。

更重磅的“最強(qiáng)大腦”也在2025年落地。捷勝海洋裝備、紐康生物科技雙雙入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。這意味著北侖的農(nóng)業(yè)企業(yè)有了參與國(guó)家級(jí)科研攻關(guān)的“入場(chǎng)券”。捷勝海洋裝備專注于海洋牧場(chǎng)智能化裝備研發(fā)，為深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖提供“硬核”支撐；紐康生物科技則深耕農(nóng)業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)域，從功能性飼料添加劑到作物抗逆產(chǎn)品，實(shí)驗(yàn)室里的成果正在源源不斷流向田間地頭。從企業(yè)實(shí)驗(yàn)室到智慧大棚，從專利發(fā)明到品種引育，北侖的農(nóng)業(yè)科技正在完成從“點(diǎn)上突破”到“系統(tǒng)集成”的跨越。

科技賦能農(nóng)業(yè)

數(shù)字農(nóng)業(yè)的版圖也在同步擴(kuò)張。2025年，陽(yáng)東田園綜合體、悠暖花開園藝場(chǎng)新獲批省級(jí)數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠，加上此前已獲批的蘆江園家庭農(nóng)場(chǎng)、清泰果園，北侖的省級(jí)數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠陣容擴(kuò)充至4家。果蔬種植、花卉培育，環(huán)境智能調(diào)控、水肥精準(zhǔn)管理——數(shù)字化正在為每一寸土地裝上“智慧大腦”。

科技賦能農(nóng)業(yè)

好產(chǎn)品有了，品牌建設(shè)必須跟上。

2025年，北侖農(nóng)業(yè)品牌從“單打獨(dú)斗”走向“體系作戰(zhàn)”。以區(qū)級(jí)區(qū)域公用品牌“海濡農(nóng)耕”為引領(lǐng)，“新歡喜”“小豐港”“碶彩農(nóng)耕”“曉味道”“饗當(dāng)至梅”“山海郭巨”等街道公用品牌協(xié)同發(fā)展的模式，通過(guò)打造金字招牌賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)北侖“土特產(chǎn)”。

這套矩陣的邏輯很清晰：區(qū)級(jí)品牌做背書，街道品牌做特色，企業(yè)品牌做產(chǎn)品?！拔r?年糕”率先突圍，獲評(píng)省第四批名優(yōu)土特產(chǎn)；北侖花卉緊隨其后，入選浙江省名優(yōu)“土特產(chǎn)”百品榜；花木全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)18億元，入選全省縣域10億元以上“土特產(chǎn)”全產(chǎn)業(yè)鏈名單。從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”，北侖農(nóng)業(yè)正在完成關(guān)鍵一躍。

穩(wěn)產(chǎn)保供到科技強(qiáng)農(nóng)，單打獨(dú)斗到品牌成軍——2025年，北侖農(nóng)業(yè)完成了一次系統(tǒng)性躍升。

圍墻之外

一場(chǎng)城鄉(xiāng)關(guān)系的重新丈量

今年3月，一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)工人環(huán)園跑在大碶街道“大靈峰”片區(qū)舉行。200名企業(yè)員工沖過(guò)起點(diǎn)，賽道首次從工業(yè)社區(qū)延伸進(jìn)鄉(xiāng)村。

沿途，親子家庭走進(jìn)嘉溪村，在油菜花海邊參加游園會(huì)，孩子們?cè)诶衔堇锾唠ψ?、識(shí)五谷，在楓楊小院用機(jī)械臂抓取獼猴桃。一位工人感慨：“真沒(méi)想到，工業(yè)區(qū)旁邊還藏著這么一片田園。”

這一次，賽道把工業(yè)和農(nóng)業(yè)連在了一起，跑出的是一條城鄉(xiāng)融合的新路徑。

在大靈峰片區(qū)，靈峰工業(yè)社區(qū)集聚了六百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、8.7萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人，嘉溪等4個(gè)行政村盛產(chǎn)獼猴桃、竹筍卻長(zhǎng)期找不到穩(wěn)定銷路。2025年，“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”打破了這道墻——工業(yè)社區(qū)做“媒人”，園區(qū)企業(yè)與村里建立農(nóng)產(chǎn)品直供基地，員工周末進(jìn)村團(tuán)建，村里盤活閑置農(nóng)房打造共享辦公點(diǎn)。工業(yè)的活力注入鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村的生態(tài)反哺園區(qū)。這套模式在2025年獲中央農(nóng)辦肯定，從北侖實(shí)踐上升為全國(guó)經(jīng)驗(yàn)。

大靈峰片區(qū)

大靈峰只是一個(gè)縮影。在北侖，更多的“化學(xué)反應(yīng)”正在發(fā)生。

九峰山片區(qū)，11個(gè)村社以“回村計(jì)劃”為紐帶，將60余處閑置農(nóng)房改造為茶咖、面包坊、馬術(shù)營(yíng)地，33個(gè)青創(chuàng)項(xiàng)目落地生根。這些項(xiàng)目的集聚地——九峰鄉(xiāng)創(chuàng)谷，也在2025年獲評(píng)省級(jí)現(xiàn)代化農(nóng)創(chuàng)園，成為青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的核心載體。

九峰山片區(qū)

小浹江片區(qū)，7個(gè)行政村打破行政壁壘，成為全市首個(gè)跨村規(guī)劃“一張圖”樣板。

小浹江片區(qū)

梅山灣畔，“海上梅山”片區(qū)將得天獨(dú)厚的濱海資源串珠成鏈，水清岸綠的生態(tài)畫卷吸引著八方來(lái)客。

每一個(gè)片區(qū)都在用自己的方式回答同一個(gè)問(wèn)題：鄉(xiāng)村如何與城市“握手”。

片區(qū)組團(tuán)的深層邏輯，是縮小“三大差距”——城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距、收入差距。城鄉(xiāng)之間，“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”讓企業(yè)的食堂吃上了村里直供的蔬菜，讓員工的周末有了鄉(xiāng)野可去；區(qū)域之間，小浹江、九峰山、梅山灣各自破題又相互呼應(yīng)，從“各美其美”走向“美美與共”；收入之間，2025年全區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以上行政村達(dá)100%，村集體經(jīng)濟(jì)總收入突破8.53億元，低收入農(nóng)戶人均可支配收入增速超過(guò)10%，城鄉(xiāng)收入比收窄至1.56。

“三大差距的縮小，體現(xiàn)在這些事上，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些事?！眳^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，回看2025年，資源在城鄉(xiāng)之間的自由流動(dòng)正在加速——工業(yè)社區(qū)的服務(wù)觸角延伸進(jìn)鄉(xiāng)村，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人才帶著項(xiàng)目下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村的生態(tài)產(chǎn)品通過(guò)品牌矩陣走進(jìn)城市消費(fèi)場(chǎng)景。城鄉(xiāng)之間不再是“你來(lái)我往”的單向輸送，而是“你中有我”的雙向奔赴。

田野之約

一群年輕人的歸來(lái)與扎根

在霞浦街道上傅村，顧嬌嬌用一場(chǎng)“舊宅改造”完成了自己的回鄉(xiāng)敘事。

2025年4月的一個(gè)雨天，她站在自家老屋前偶然回望，雨霧中老房子的輪廓讓她決定動(dòng)手。半年后，曾經(jīng)堆放農(nóng)具的雜物間，變成了“村覓”小院。清晨，她做手作小餛飩、紫米飯團(tuán)，成了村里的早餐據(jù)點(diǎn)；午后，咖啡香取代早餐味，孩子們圍著石磨轉(zhuǎn)，看黃豆變成豆?jié){。

沒(méi)有大張旗鼓的宣傳，只在朋友圈分享日常。漸漸地，有人從城區(qū)驅(qū)車半小時(shí)趕來(lái)，喝杯咖啡，帶孩子磨豆子，再逛逛村子。一間被喚醒的老屋，就這樣成了鄉(xiāng)村的新引力場(chǎng)。

這不僅是一個(gè)關(guān)于改造的故事，更是“人回來(lái)了”的注腳。

在北侖，像顧嬌嬌這樣的年輕人正在變多。柴橋街道，沃科軍大學(xué)畢業(yè)后返鄉(xiāng)，成功培育27個(gè)杜鵑花新品種，多個(gè)已申請(qǐng)國(guó)家新品種權(quán)證，讓傳統(tǒng)花木產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)出了“科技芯”。小港街道，戚幼囡將朱頂紅種植發(fā)展為集開發(fā)、繁殖、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)，打破國(guó)外種球壟斷，“朱頂紅”成為年宵花市場(chǎng)的爆款。白峰陽(yáng)東村，唐辰婭探索“稻蝦耳”輪作綜合種養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“一田三收”，月均營(yíng)業(yè)額超10萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同增收。這些年輕人不再是“跳出農(nóng)門”的逃離者，而是“回到鄉(xiāng)村”的建設(shè)者。

小港街道合興村舟陌茶咖

人才愿意來(lái)，是因?yàn)?strong>制度有溫度。

2025年，北侖以“三步走”策略推進(jìn)青年入鄉(xiāng)實(shí)踐站點(diǎn)建設(shè)：4月明確獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，5月落實(shí)專項(xiàng)資金，通過(guò)5輪區(qū)級(jí)全覆蓋指導(dǎo)確保11家建設(shè)單位同步推進(jìn)。結(jié)合站點(diǎn)資源稟賦，差異化發(fā)展種植、加工、農(nóng)文旅和鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)等多元業(yè)態(tài)，累計(jì)推出85個(gè)崗位，成功招引70余名青年入鄉(xiāng)實(shí)習(xí)就業(yè)。

更關(guān)鍵的一項(xiàng)改革是“含權(quán)進(jìn)城”——進(jìn)城農(nóng)民可以依法保留農(nóng)村的土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)享受城市公共服務(wù)。進(jìn)可融入城市，退可返鄉(xiāng)安居，農(nóng)民第一次有了真正的“選擇權(quán)”。這不是簡(jiǎn)單地讓農(nóng)民“離土離鄉(xiāng)”，而是通過(guò)制度設(shè)計(jì)，讓城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)、人才雙向選擇。

北侖鄉(xiāng)村美景

人才帶來(lái)了技術(shù)，技術(shù)改變了農(nóng)業(yè)。

2025年，北侖依托省農(nóng)科院專家團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了新品種、新技術(shù)、新模式集成展示基地，并指導(dǎo)建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬果新品種示范展示點(diǎn)。這些基地成了“可看、可學(xué)、可復(fù)制”的推廣平臺(tái)——農(nóng)民走進(jìn)基地看效果，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作要點(diǎn)，新品種從實(shí)驗(yàn)室到田間的“最后一公里”被打通。“1+1+1+N”農(nóng)技推廣模式、5條區(qū)級(jí)農(nóng)技推廣鏈條、50個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范戶，讓農(nóng)技服務(wù)從“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”走向“面對(duì)面”。

數(shù)據(jù)在印證這場(chǎng)“回歸”：累計(jì)引育“新農(nóng)人”2268人次，培育農(nóng)創(chuàng)客513人；全區(qū)建成80家“共富工坊”，5家市級(jí)示范；低收入農(nóng)戶人均可支配收入增速超過(guò)10%。

北侖的鄉(xiāng)村，正在從“留不住人”變成“來(lái)了就不想走”。當(dāng)青春力量遇見(jiàn)廣闊鄉(xiāng)土，當(dāng)制度創(chuàng)新打開城鄉(xiāng)流動(dòng)的通道，一場(chǎng)人才與鄉(xiāng)村的“雙向奔赴”，正在這里精彩上演。

2025年的每一個(gè)腳印都在說(shuō)：一個(gè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)的鄉(xiāng)村振興可以是另一種可能。2026年，“十五五”大幕初啟，北侖的田野上，故事還在繼續(xù)。下一個(gè)章節(jié)，關(guān)于更深的融合、更廣的共享、更多的歸來(lái)。

來(lái)源丨記者 周佳貝 通訊員 王東凱

編輯、一審丨鄭凱元 二審丨王昱嘯 三審丨陳旻茗

責(zé)編丨沈焰焰