春風(fēng)拂過松嫩平原，近日，記者隨黑龍江省鐵力市王楊鄉(xiāng)建設(shè)村黨支部書記蘇江走在村子里，處處洋溢著和諧溫馨的氣氛：孝文化廣場上，老人們圍坐閑談，孩子們在“新二十四孝”展板前駐足；黨員服務(wù)站里，“1+4+N”黨建工作臺賬清晰明了，矛盾調(diào)解室內(nèi)傳來雙方握手言和的笑聲。

走進(jìn)村委會的榮譽(yù)室，“第七屆全國文明村”“全國村民自治試點(diǎn)村”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“黑龍江省民主法律示范村”……一塊塊榮譽(yù)牌“訴說”著建設(shè)村的榮耀。

鄉(xiāng)村是國家治理的基本單元，有效的鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來，建設(shè)村錨定基層善治目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)為核心，繪就“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美”的和美鄉(xiāng)村新畫卷。

鄉(xiāng)村治理筑基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)振興繪藍(lán)圖

有效的鄉(xiāng)村治理是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，產(chǎn)業(yè)振興又是鄉(xiāng)村治理的物質(zhì)前提和動力源泉。鄉(xiāng)村全面振興需要將二者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良性互動。

“去年‘一畝田’收益達(dá)到4.7萬元，今年我們爭取實(shí)現(xiàn)更高的收益?！碧K江說。

去年建設(shè)村“一畝田”定制項(xiàng)目通過訂單定制、按需種植，打通產(chǎn)銷渠道、穩(wěn)定農(nóng)戶收益，讓“小田塊”變成穩(wěn)定增收的“致富田”。

鄉(xiāng)村善治，產(chǎn)業(yè)為基。建設(shè)村地處寒地黑土核心區(qū)，耕地資源豐富，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。為破解“豐產(chǎn)不豐收、增產(chǎn)不增收”的難題，村“兩委”立足資源稟賦，以“訂單農(nóng)業(yè)+特色種植”為抓手，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效化、品牌化轉(zhuǎn)型。

2024年，建設(shè)村與花香驪城公司深度合作，由該公司提供優(yōu)質(zhì)油豆角種子并簽訂回購協(xié)議，村集體負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購與部分自銷，農(nóng)戶專注種植與采摘，形成“產(chǎn)供銷”一體化致富鏈條。2025年，首批油豆角以每斤2.5元的價格被企業(yè)收購，讓28戶農(nóng)戶吃下“定心丸”，規(guī)?；烧?，每畝產(chǎn)值達(dá)7500元。2026年，全村計(jì)劃再新增油豆角20畝，同時將訂單協(xié)議種植模式拓展到30畝黃瓜、玉米等作物。

在特色種植之外，建設(shè)村的糧食產(chǎn)業(yè)同樣走出了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的新路。村里與鐵力市金海糧米業(yè)簽訂3000畝綠色水稻種植協(xié)議，引入袁策集團(tuán)寒地稻花香優(yōu)良品種，種植面積達(dá)100多公頃，每公頃可比普通品種增收3000元。

為讓特色物產(chǎn)走出小村，返鄉(xiāng)青年鄭玉峰牽頭打造“伊方田園”直播賬號，將五優(yōu)稻大米、手工豆角絲等農(nóng)產(chǎn)品“搬上云端”。目前，已發(fā)布建設(shè)村相關(guān)視頻86條，吸引粉絲近萬人，特色農(nóng)產(chǎn)品月銷售額達(dá)10萬元。

產(chǎn)業(yè)融合更添發(fā)展活力。建設(shè)村以“鐵驪豐斗”地域文創(chuàng)品牌為引領(lǐng)，舉辦水稻拓印文創(chuàng)活動，邀請專家與村民共同創(chuàng)作，推動農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意深度融合。在中國農(nóng)民豐收節(jié)，黑龍江省陶瓷藝術(shù)大師王洋通過以稻為媒、以藝傳情，將金燦燦的稻穗從田間融入拓印技藝，讓傳統(tǒng)農(nóng)耕文化在藝術(shù)賦能下煥發(fā)新生。此次活動將呼蘭河水、英雄故土、百年庫泥等鐵力特色元素融入陶藝制作中，進(jìn)一步打響了地域特色文創(chuàng)品牌知名度。

隨著村民人均可支配收入持續(xù)增長，產(chǎn)業(yè)振興不僅鼓起了村民的“錢袋子”，更為基層善治奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

黨建領(lǐng)航強(qiáng)根基，激活治理新動能

基層善治，黨建為魂。建設(shè)村創(chuàng)新打造“1+4+N”黨建品牌，以村黨支部為核心，聯(lián)動4個功能黨小組，吸納多名黨員骨干、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生組成服務(wù)隊(duì)，構(gòu)建起“黨支部引領(lǐng)、黨小組攻堅(jiān)、黨員帶頭”的治理體系。

基層治理千頭萬緒，如何在紛繁復(fù)雜中提升基層治理質(zhì)效？

2025年4月，張繼平、張繼海等人因?yàn)檎鞯禺a(chǎn)生糾紛，“蘇江工作室”首席調(diào)解員蘇江第一時間上門調(diào)解，通過田間地頭嘮、飯桌炕上談、面對面講、背對背說，讓當(dāng)事人握手言和。如今，建設(shè)村的“蘇江工作室”已經(jīng)成為鐵力市的基層治理標(biāo)桿。2025年，“蘇江工作室”共化解矛盾糾紛96件，就地化解率達(dá)94%，真正做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。

為夯實(shí)治理基礎(chǔ)，村里集中清查村級資產(chǎn)，盤活閑置資源，規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，讓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了“定盤星”。同時，健全《村民自治章程》《村規(guī)民約》等6項(xiàng)制度，成立村民理事會、監(jiān)事會，讓村級事務(wù)管理有章可循。

在治理模式上，建設(shè)村推行“十戶一體”村民自治制度，每十戶設(shè)一名戶長，每條街道設(shè)一名街長，形成“村‘兩委’—街長—戶長—村民”的4級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。這種“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”的模式，讓治理觸角延伸到每家每戶。

黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，讓治理更有溫度。建設(shè)村組建20余人的黨員孝心服務(wù)隊(duì)，每月開展集中服務(wù)，為留守老人、殘疾人提供“代跑代辦”“農(nóng)忙義務(wù)理發(fā)”等貼心服務(wù)，累計(jì)開展服務(wù)50余次。在2025年“村BA”暨“糧安杯”籃球賽期間，黨員既當(dāng)賽事組織者，又當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳員，賽事配套的智慧農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“掃碼看黨課”專區(qū)，吸引了1000余名游客參與，村民通過掃碼提交發(fā)展建議50余條，實(shí)現(xiàn)了“娛樂中參與、活動中治理”。

文化沁潤樹新風(fēng)，培育文明新氣象

走進(jìn)建設(shè)村孝文化記憶館，42件村史與孝心實(shí)物、62張“孝心瞬間”照片，串聯(lián)起村莊的孝善傳承脈絡(luò)。其中最動人的，便是村干部共同為村民孫龍的母親慶生的溫暖場景。孫龍8年如一日，悉心照料常年臥床不起的年邁母親，端湯喂藥、擦身洗漱、起居照料，每件事都親力親為、無微不至。獲評“孝老星”榮譽(yù)稱號的當(dāng)天正好是老母親的生日，村干部得知后，特意帶著祝福上門，這張照片也成為全村人看得見、學(xué)得來的孝善瞬間。

鄉(xiāng)村善治，文化為脈。建設(shè)村以“孝善之村”創(chuàng)建為抓手，將孝道文化融入鄉(xiāng)村治理全過程，讓文明新風(fēng)浸潤人心。村里不僅建成孝文化記憶館、孝文化廣場，還打造了30余處孝文化街牌、墻體畫，讓“孝行無處不在”的氛圍融入村民生活。在制度層面，建設(shè)村將孝道文化寫入《村規(guī)民約》，推行“道德銀行積分制”，在每戶村民家門口設(shè)置“榮譽(yù)樹”，通過“紅黑榜”晾曬文明行為，讓尊老愛親、崇德向善成為村民的自覺追求。

在移風(fēng)易俗方面，建設(shè)村充分發(fā)揮新時代文明實(shí)踐站和“四會”組織作用。圍繞抵制高價彩禮、紅白喜事簡辦等內(nèi)容，發(fā)放宣傳頁、開展議事協(xié)商，引導(dǎo)村民摒棄鋪張浪費(fèi)陋習(xí)?！拔液臀覑廴松塘亢?，結(jié)婚時不雇豪華車隊(duì)，也不擺酒席，來一場旅行結(jié)婚。”建設(shè)村種糧大戶李秀峰家孩子李陽“不收禮金、不擺酒席”的旅行結(jié)婚，成為街坊鄰里熱議的文明新風(fēng)尚，更以實(shí)際行動響應(yīng)了移風(fēng)易俗的號召，為全村樹立了文明節(jié)儉的榜樣。

文化活動讓文明新風(fēng)落地生根。建設(shè)村依托“驪馬放歌”演出平臺，組織村民自編自演孝道主題文藝節(jié)目；在春節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展“慰問老人”“孝文化觀影”等活動，讓村民在儀式感中涵養(yǎng)孝老愛親情懷。