2026年3月26日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2026中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二十三屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家論壇”在北京隆重召開。

會議發(fā)表了2026中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究最新成果，憑借雄厚實力和在代建領域的突出表現(xiàn)，金地管理榮獲“2026中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”TOP3、“2026中國房地產(chǎn)政府代建運營優(yōu)秀企業(yè)”TOP3。

金地管理是金地集團（600383.SH）旗下專屬經(jīng)營代建業(yè)務的子公司。2006年，金地承接深圳首個由政府委托代建的寫字樓項目“福田科技廣場”，標志著金地首次進入代建領域。依托金地集團全國化布局以及豐富的開發(fā)經(jīng)驗，金地管理在項目開發(fā)管理、資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)質服務等方面與金地集團一脈相承，背靠集團對代建業(yè)務的戰(zhàn)略支持，金地管理積極在全國范圍內深耕廣拓，謀篇落子，穩(wěn)步提升公司在代建領域的市場規(guī)模和影響力。

2025年，中國代建行業(yè)競爭格局深化，頭部效應日益凸顯，行業(yè)發(fā)展邁入“質效并舉”的關鍵階段。作為連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)前三的領軍企業(yè)，金地管理以“蛻新”之姿擁抱變革，以“精進”之力錘煉內功，在規(guī)模擴張與質量提升的雙重軌道上篤定前行，交出了一份兼具韌性、活力與遠見的年度答卷。

管理規(guī)模連續(xù)七年創(chuàng)新高，三類業(yè)務強勁發(fā)展

2025年，在市場承壓下，金地管理堅持有質量的增長，核心業(yè)績指標再創(chuàng)新高，業(yè)務結構更趨優(yōu)化。截至2025年末，金地代建業(yè)務實現(xiàn)累計簽約管理面積超過5362萬平方米，同比增長40%；住宅項目累計簽約貨值超3915億元，同比增長22%；商辦項目累計簽約管理投資規(guī)模達904億元，政府代建規(guī)模超1194萬平方米。

金地管理業(yè)績規(guī)模大幅增長

深耕高能級城市，盈利能力和抗風險能力雙提升

金地管理聚焦一二線高能級城市和都市圈，已在32座核心城市實現(xiàn)深度深耕（擁有3個及以上項目），2025年新增濟南、鄭州、中山等13城，同比增長68%，有效提升了盈利穩(wěn)定性和風險抵御能力。

金地管理業(yè)務布局圖

客戶結構優(yōu)質多元，夯實業(yè)務發(fā)展韌性

在業(yè)績規(guī)模增長的同時，金地管理不斷優(yōu)化客戶結構，國央企、城投平臺、村集體等委托方占比達49%，民企合作亦精準聚焦實力型企業(yè)，構筑業(yè)務發(fā)展的安全墊與增長極。

金地管理2025年客戶結構占比

創(chuàng)新業(yè)務多點突破，代建服務鏈條深度延展

金地管理積極響應市場多元需求，不斷推進多元代建業(yè)務，開拓新的業(yè)務增長點，在裝修改造、成本監(jiān)管、咨詢服務、升級改造等新賽道業(yè)務提升顯著，創(chuàng)造更長鏈條的服務價值。

金地管理新賽道業(yè)務

作為代建領軍企業(yè)，金地管理始終踐行“價值代建”理念，構筑“代建三力”——產(chǎn)品力、經(jīng)營力、服務力，為委托方帶來更為穩(wěn)健的經(jīng)營效益及更高質量的代建服務體驗。

金地管理“代建三力”

產(chǎn)品力迭代躍升，匠筑品質人居新標桿

基于對當下消費者需求的深刻洞察，金地管理持續(xù)攻堅產(chǎn)品創(chuàng)研，踐行“好房子”建設，淬煉全新“清嵐”產(chǎn)品品牌，彰顯了金地管理在代建領域產(chǎn)品創(chuàng)新實踐的卓著成果。2025年，金地管理項目共榮獲25個設計獎項，品質引領收獲市場認可。

金地管理清嵐產(chǎn)品品牌

經(jīng)營力深耕細作，全鏈條賦能價值創(chuàng)造

代建的核心邏輯在于：唯有持續(xù)創(chuàng)造價值，方能實現(xiàn)可持續(xù)的價值共享。金地管理將“價值創(chuàng)造”融入到品牌基因，構建適配代建模式的專業(yè)體系，精準賦能委托方，讓專業(yè)服務轉化為可感知的項目效益提升。

● 設計方面，2025年金地管理憑借全鏈條設計管理體系深度挖潛，精準洞察并引領客戶需求，全年專業(yè)優(yōu)化節(jié)省超2.72億元，彰顯設計創(chuàng)效。

● 成本方面，僅2025年金地管理項目累計成本結余4.72億元，累計成本優(yōu)化超1.53億元，保證品質的前提，成本優(yōu)化成果顯著。

● 工程方面，金地管理憑借卓越的創(chuàng)效能力，2025年累計提前節(jié)約工期488天，項目獲取4項省市級工程獎項，第三方評估成績連續(xù)多年位于行業(yè)前列。同時開展了省市級觀摩等多項標桿工程觀摩活動，屢獲行業(yè)贊譽。

● 營銷方面，面對2025年市場競爭加劇、操盤難度與日俱增，金地管理代建的項目逆勢熱銷，36個項目跑贏競品。龍港·金地·未來峯匯項目，首開創(chuàng)下龍港近3年開盤最佳紀錄，城市年度銷售量價TOP1；大連·統(tǒng)順金地·春和雲(yún)樹里項目，位列全市近四年首開去化TOP1，全年認購業(yè)績穩(wěn)居片區(qū)TOP2；天津·金地·山川印項目，位列津南區(qū)全年別墅銷冠，成交量占板塊同類型57%；啟東·呂四港金地·金港華府項目，穩(wěn)居片區(qū)全年銷售套數(shù)、面積、金額“三冠王”。

金地管理專業(yè)賦能創(chuàng)效

服務力迭代升級，“服務金三角”構筑信任生態(tài)

服務，是代建企業(yè)的核心競爭力。金地管理以此為基石，率先在行業(yè)內建立了體系化的服務標準和模型，2025年，“服務金三角”進一步革新，旨在為委托方提供更專業(yè)、高效、透明的代建服務體驗，讓高品質服務成為驅動價值增長的核心引擎。

? 全周期服務體系深化，保持行業(yè)服務領先地位

為更清晰明確代建全過程服務指南，金地管理全新升級《委托方服務白皮書》2.0版，新增“合規(guī)管理”與“服務保障”兩大章節(jié)，并創(chuàng)新推出AI數(shù)字人解說版視頻，通過電子書、視頻等有效展示方式，降低復雜代建流程的理解門檻，提升信息傳遞效率。

金地管理《委托方服務白皮書》2.0升級

以優(yōu)化全過程信息管理為核心驅動，金地管理再度升級委托方駕駛艙，新增模版化經(jīng)營月報與工程品控模塊，健全體系化管理，提升多方協(xié)調效率，實現(xiàn)管理全留痕、品質可追溯。

金地管理委托方駕駛艙升級

? 委托方滿意度持續(xù)高位，鑄就口碑基業(yè)

憑借優(yōu)質的項目管理服務，金地管理贏得了廣大委托方的高度認可，委托方滿意度常年穩(wěn)定在高水平，鑄就口碑基業(yè)。

金地管理委托方滿意度

? 服務與專業(yè)雙重并舉，收獲委托方滿意與信任

以服務與專業(yè)為雙輪驅動，2025年，金地管理收獲了眾多委托方的表揚信，每一封信都飽含了對金地管理專業(yè)服務的認可與信任。

金地管理部分委托方感謝信

深化專業(yè)托舉，圓滿兌現(xiàn)交付承諾

2025年，金地管理以專業(yè)兌現(xiàn)承諾，全年順利完成26個項目的高品質交付，總建筑面積達174.7萬平方米，為9608戶家庭筑就美好生活，并同步新增超900個學位。以貫穿始終的嚴苛品控，金地管理將每一次交付打造成行業(yè)標桿，贏得了社會各界的高度認可，兌現(xiàn)了有品質、有溫度的專業(yè)承諾。

金地管理項目高品質交付，贏得客戶認可

賦能城市更新，煥新多元城市發(fā)展動能

金地管理將履行社會責任融入企業(yè)發(fā)展基因，積極參與老舊小區(qū)改造、市政工程、村集體產(chǎn)業(yè)園等多元城市更新領域，以專業(yè)力量煥新城市發(fā)展基底、激活區(qū)域潛能。

金地管理專注多元城市服務，賦能城市發(fā)展

夯實民生基石，保障房建設成果卓著

2025年，金地管理聚焦于保障性住房領域，以專業(yè)能力助力民生改善。通過在全國范圍內參與建設安置房、人才房等項目，為推動社會安居事業(yè)，持續(xù)貢獻金地力量。

金地管理推進保障房建設，助力民生工程

2026年將是代建行業(yè)分化與進化并存的關鍵一年，面對新的發(fā)展趨勢，金地管理將繼續(xù)秉承“代建專家”的極致追求，持續(xù)深耕價值代建，夯實“代建三力”，與多方攜手共進，為委托方創(chuàng)造更大效益與價值，為行業(yè)高質發(fā)展貢獻積極力量。