最近看了張雪20年的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事，他在湘西麻陽(yáng)從學(xué)習(xí)修理摩托車(chē)開(kāi)始起步，之后到江浙當(dāng)騎手，后又在摩托車(chē)廠上班學(xué)習(xí)摩托車(chē)生產(chǎn)全流程，最后遠(yuǎn)赴摩托車(chē)之都重慶開(kāi)始創(chuàng)業(yè)造摩托車(chē)。

湖南衛(wèi)視和麻陽(yáng)縣是從張雪機(jī)車(chē)這次火爆出圈賺夠了流量，但張雪在重慶創(chuàng)業(yè)成功的案例除了給湖南流量之外，更深刻的思考是折射湖南當(dāng)前發(fā)展遇到了瓶頸。。

上個(gè)月月底，湖南發(fā)布了統(tǒng)計(jì)公報(bào)，從公布的社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，湖南的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并不是那么樂(lè)觀。

我們就拿疫情之后恢復(fù)經(jīng)濟(jì)常態(tài)的2023年-2025 年數(shù)據(jù)，全國(guó)的GDP增速分別是5.2% → 5.0% → 5.0%，而湖南的GDP增速分別是4.6% → 4.8% → 4.8%，也就是說(shuō)連續(xù)三年都是低于全國(guó)的平均水平。

看到張雪個(gè)人遷徙的路徑，也可以看出湖南的人口外流現(xiàn)象是比較普遍的，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，湖南省2021-2025 年的常住人口連續(xù)五年下降，從2020年的6644.49萬(wàn)降到了6492萬(wàn)，5年時(shí)間湖南累計(jì)減少常住人口約152 萬(wàn)人。

人口外流對(duì)湖南的影響是非常巨大的，湖南這幾年固定資產(chǎn)投資持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，其中很重要的原因就是房地產(chǎn)投資的斷崖式收縮，人口的外流更加加劇了湖南被房地產(chǎn)投資的拖累，特別是省會(huì)長(zhǎng)沙以外的城市，像張家界投資幾十億的大庸古城爛尾項(xiàng)目，就是一個(gè)典型的案例。

湖南目前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，過(guò)去一些重工機(jī)械行業(yè)和傳媒行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)是湖南的產(chǎn)業(yè)名片，但這兩個(gè)大行業(yè)其實(shí)都是依托于投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，現(xiàn)在湖南還沒(méi)有培育出營(yíng)收規(guī)模1000億元以上的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，更別說(shuō)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局。

可以說(shuō)，湖南現(xiàn)在是在尋找發(fā)力點(diǎn)，不論是工程機(jī)械還是軌道交通有智能化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，但中國(guó)已經(jīng)沒(méi)有了投資高歌猛進(jìn)的機(jī)會(huì)了，再怎么智能化轉(zhuǎn)型，依然難以再?gòu)?fù)刻過(guò)去的輝煌歷史。

雖然說(shuō)工程機(jī)械行業(yè)海外市場(chǎng)有比較高的增長(zhǎng)，但終歸與中國(guó)原先房地產(chǎn)高峰時(shí)期的投資規(guī)模體量相差太大了。

再說(shuō)軌道交通產(chǎn)業(yè)方面，湖南大力發(fā)展磁懸浮技術(shù)，在長(zhǎng)沙建設(shè)了磁懸浮軌道交通線，投資那么大的項(xiàng)目每年都在虧錢(qián)，至于未來(lái)磁懸浮技術(shù)是否有產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)價(jià)值，那就沒(méi)有人說(shuō)得清楚了。

原先軌道交通高峰投資期之所以很多項(xiàng)目都能夠立項(xiàng)成功，大都是通過(guò)土地增值收入來(lái)平衡投資，現(xiàn)在房地產(chǎn)崩盤(pán)后的形勢(shì)下，土地財(cái)政完全落空了，所以這也就決定了磁懸浮軌道交通技術(shù)應(yīng)用難以復(fù)制到全國(guó)，這個(gè)磁懸浮技術(shù)沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)的支撐就難以發(fā)展成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。

對(duì)湖南來(lái)說(shuō)，更大的壓力可能是來(lái)自于全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)大趨勢(shì)，湖南會(huì)比較吃虧的，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)格局下的各省競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)白了就是要素競(jìng)爭(zhēng)，如人才和技術(shù)，像張雪這樣的創(chuàng)業(yè)者就是流動(dòng)性的，湖南不僅難以識(shí)別，也難以留住。

像在廣東省的跨境電商企業(yè)，差不多有60%的老板都是湖南籍的，他們對(duì)廣東省的帶動(dòng)作用更大，對(duì)湖南老家雖然說(shuō)也有帶動(dòng)作用還是太小了。

張雪在重慶創(chuàng)業(yè)成功，也是眾多在外省創(chuàng)業(yè)湖南人的典型案例，但這種人才的外流現(xiàn)象確實(shí)沒(méi)有辦法，也是湖南當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。

未來(lái)湖南發(fā)展還能不能在其他行業(yè)出現(xiàn)當(dāng)年工程機(jī)械行業(yè)那樣的標(biāo)桿企業(yè)，特別是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)或未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前來(lái)看還在探索中，藍(lán)思科技有可能成為這樣的標(biāo)桿企業(yè)。