打開蘭州招標網(wǎng)，大面積商業(yè)項目掛出出讓公告。很多商業(yè)街區(qū)也都貼著旺鋪出租的字樣，即便是過去主城黃金地段的消費爆點，也難掩門庭冷落的寂寥。

不可置否，傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營邏輯在新消費浪潮下逐漸失效，一批批老舊業(yè)態(tài)正在加速退場。

實際上，眼下這看似蕭瑟的“空窗期”，背后是一批“三新”項目正在騰籠換鳥。

核心思路就是：既然需求端一時半會強刺激不起來，那就從供給端下手，創(chuàng)造新的、有趣的、高品質(zhì)的消費機會，激發(fā)蘭州人的消費欲望。

眼下，蘭州一批“三新”項目的注入，也正在蓄力刺激消費市場的活力……

3月底，蘭州市商務局組織召開了“消費三新”項目培訓會，主要解決項目申報及推進中面臨的各類難題。

其實，自去年商務部、財政部啟動消費“三新”試點建設后，不到一個月時間，蘭州就成功入選全國50個“消費新業(yè)態(tài)新模式新場景”試點城市，此后，相關部門還召開了試點申報項目培訓會。

動作密集且迅速，這意味著：上層很重視“三新”項目的落地，且接下來，蘭州還會有一批相關項目通過申報并逐一落地。

剖析來看，“三新”項目就是指新業(yè)態(tài)、新模式、新場景，蘭州近段時間，也在圍繞這個方向，不斷布局項目……

這其中，在新業(yè)態(tài)方面，主要聚焦首發(fā)經(jīng)濟。目的就是要吸引品牌開設首店與旗艦店，打造多層次的新品發(fā)布平臺載體，滿足蘭州不同消費者的個性化需求。

4月2日，相關部門領導就東方紅廣場主席臺及大屏美化提升項目、以及蘭州首發(fā)經(jīng)濟融媒體發(fā)布中心平臺打造事宜，開展了專題座談。

會上主要圍繞這兩個項目的設計方案、功能定位、運營模式、資源整合等關鍵問題展開探討。

接下來，蘭州首發(fā)經(jīng)濟融媒體發(fā)布中心平臺的打造，不僅能激活消費市場，還能創(chuàng)新蘭州宣傳模式。

而東方紅廣場主席臺的升級改造，也將進一步擦亮蘭州“城市會客廳”名片，助力文旅商融合發(fā)展。

今年2月4日，“臨洮生鮮”農(nóng)特館蘭州店和“貂蟬一品”首發(fā)經(jīng)濟蘭州運營中心，也已正式揭牌運營。

該館位于城關區(qū)南昌路，建筑面積300平方米，自2025年9月啟動建設以來，創(chuàng)新推行“三位一體”首發(fā)經(jīng)濟模式。

該中心集農(nóng)特展銷、文創(chuàng)展示、商務洽談、輕食接待于一體，目前已上架300余種產(chǎn)品，涵蓋百合飲料、醬菜園糕點、木廠紅豆腐、蝴蝶蘭、馬家窯彩陶、洮硯等特色產(chǎn)品。

去年8月，冠派客甘肅首店開業(yè)儀式在蘭州高新區(qū)雁灘園區(qū)隴星大廈舉行。

這一專注“大牌硬折扣” 的創(chuàng)新連鎖零售品牌，目前已在蘭州開了多家分店，為區(qū)域消費者帶來購物新選擇。

同年5月，全國熟食連鎖品牌“九多肉多”蘭州首店，也落地七里河區(qū)；本土老字號佛慈制藥同樣在首店經(jīng)濟浪潮中另辟蹊徑，圍繞“藥食同源”理念，開設蘭州首家新中式健康輕養(yǎng)茶飲店“慈茶館”。

此外，東方紅廣場的國芳中心歷經(jīng)兩年深度煥新，目前已完成80%空間重構(gòu)、656個品牌優(yōu)化，引進190個新品牌，全國首店、西北首店、甘肅首店扎堆落地。

裸眼3D大屏、三維立體動線、雙首層垂直布局，也徹底打破了傳統(tǒng)百貨桎梏，如今已蛻變?yōu)榧徫铩Ⅲw驗、社交、文化于一體的“超級百貨”。

蘭州中心作為新商業(yè)，也在持續(xù)優(yōu)化品牌矩陣，僅去年就調(diào)改品牌152家，引進首進品牌57家，甘青寧首進36家、甘肅首進21家，已有30個品牌躋身全國TOP10，179個品牌位居甘肅省TOP1。

值得一提的是，去年9月，蘭州市商務局還發(fā)布了“首店經(jīng)濟”擬支持項目公示，除已落地的項目外，還涉及YOJO啤酒廠、九九站、小江溪等多個項目。

能肯定的是，這些首店集群效應，確實給蘭州帶來了實實在在的商業(yè)活力，也激活了部分消費。

為了刺激首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展，蘭州還出臺了一系列鼓勵政策，并給予相應資金獎勵，支持力度其實也是很大的。

在支持引進知名品牌首店方面，將對引入1家批發(fā)、零售業(yè)等中國（內(nèi)地）首店、甘青寧首店、甘肅首店的商業(yè)載體分別給予10萬元、5萬元、2萬元激勵。

針對首次在蘭舉辦的會展，展覽面積超過2萬平方米、1萬平方米、3000平方米的，對展會主辦方分別給予8萬元、4萬元、2萬元激勵。

在支持首店品牌開設總部或區(qū)域中心方面，鼓勵國際國內(nèi)商業(yè)品牌企業(yè)在蘭設立跨國公司地區(qū)總部、綜合型(區(qū)域型)總部、功能型總部、區(qū)域結(jié)算中心等。

除了首店經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的發(fā)展，在新模式方面，蘭州也鉚足了勁，對多個老廠進行升級轉(zhuǎn)型……

這幾年，蘭州多個舊廠房、老街區(qū)被改造為復合空間，打造成了文商旅體消費新場景，蘭州消費者也有了購物升級的體驗，愿意為社交和記憶買單。

原來的蘭州油泵油嘴廠，如今已改造成蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園；佛慈老藥廠改造成佛慈1929文創(chuàng)廣場；原蘭州木器廠老廠房變身蘭州嵐沐文體旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

此外，由甘光大廈存量廠房升級改造的創(chuàng)速空間·蘭州市信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，目前也已招引航天聯(lián)志、拓維信息、申云科技等8戶行業(yè)頭部企業(yè)入駐。

最后，就是新場景方面。蘭州不斷支持消費資源與知名IP合作，博物館文創(chuàng)、老字號聯(lián)名等舉措，也讓消費者愿為情感與文化價值付費。

這其中，省博文創(chuàng)以銅奔馬綠馬IP為核心，開發(fā)2500余件文創(chuàng)產(chǎn)品，跨界聯(lián)名莊園牧場；東方天潤讓苦水玫瑰這一初級農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)了高附加值美妝、健康食品的全品類覆蓋；放哈奶茶以甜醅子、漿水等本土食材打造潮流飲品，讓地道風味成為城市消費名片……

回過頭來看，此前蘭州發(fā)布持續(xù)征集消費新業(yè)態(tài)新模式新場景試點項目的通知時，就將方向指向了：首發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng)新多元化服務消費場景、支持優(yōu)質(zhì)消費資源與知名IP跨界聯(lián)名。

而這一批批“三新”項目的落地以及改造升級，也與其不謀而合。本質(zhì)上來說，它的發(fā)展，不僅是給蘭州人創(chuàng)造新體驗，更是倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

未來，蘭州經(jīng)濟競爭的核心，也正在從“拼規(guī)模”轉(zhuǎn)向“拼活力”，從“拼GDP”轉(zhuǎn)向“拼生活方式”。

無可置否，眼下的蘭州，已將地域稀缺性轉(zhuǎn)化成獨特的消費吸引力，相信不久后，還有更多“三新”項目逐一落地生根，爆發(fā)出更大的能量。

一旦蘭州能創(chuàng)造更多令人向往的生活方式與生活場景，那才算是真正的贏家。