基層任職以 來，我曾經(jīng)不止一次被人問到：你們天天在隊上都干啥呢？不是也沒啥事兒嗎？

如果這是隊伍以外的親戚朋友問我，我肯定說每天警情不多，但是其他事情繁雜；可是這是咱們隊伍內(nèi)部的出了基層的老同志問我，我就比較迷茫了，基層每天干什么，難道上級真的不清楚嗎？

誠然，長久以來養(yǎng)成的不好的習(xí)慣會告訴他，中隊的活兒也就是突擊一下補(bǔ)補(bǔ)材料，應(yīng)付應(yīng)付就好了，大家整天也都是無所事事。

這就形成了一個奇怪的現(xiàn)象：基層不停的抱怨事情多、任務(wù)重、活干不完、得不到休息，一邊又通過各種各樣的手段和妙招，滿足了上級一個又一個的要求，反正材料都有，你說沒干吧？他都有印證材料，你說干了吧？他又好像都沒干，因為問題還是那個問題！

作為基層的指揮員，最害怕“認(rèn)真”二字！

認(rèn)真起來，一周五天的課程表你都排不下！這沒有絲毫夸張的意思。按照上級各個部門的相關(guān)規(guī)定：每周，基層隊站周二和周五下午為政治教育時間，不得挪作他用；每周一至周五為業(yè)務(wù)訓(xùn)練時間，嚴(yán)格落實8:2業(yè)務(wù)訓(xùn)練與其他工作時間比例；每周開展兩天熟悉演練工作；每周三下午為安全教育日（最近提的少了）；每周還要開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、條令條例教育、隊列訓(xùn)練；每天開展1小時體能訓(xùn)練（最好還要發(fā)到工作群）；每天開展安全知識學(xué)習(xí)，案例復(fù)盤等工作，充分利用交接班、晚點名、開飯前的時間開展應(yīng)知應(yīng)會提問；定期不定期地開展各類排查，涉酒涉賭涉貸整治情況；還有時不時的各類拉動（地震、抗洪、防疫、通訊）、比武（總隊支隊比武、大隊月考核、中隊周測試、通訊比武、后勤比武）、裝備測試、考核、培訓(xùn)；對了還有各級的會議（部局、總隊、支隊、大隊、中隊的）；還有還有，差點忘了最重要的事情，還要出警，有的消防隊一年上千起警情，就算是不太繁忙的隊站，一年二三百起也是有的吧。

來吧，小可愛，充分發(fā)揮你聰明的大腦，認(rèn)真的把周課程表科學(xué)地排列一下吧。我曾經(jīng)有段時間，總覺得自己已經(jīng)把一個口的所有事情都捋順暢了，而后拼了命的去把所有的事情按照規(guī)定的要求認(rèn)真開展，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是疲于奔命的徒勞，感興趣的小伙伴可以嘗試半年，時間太長了對身體不好，實力親測！

這就好比是吃飯，一頓吃1個菜，你會覺得索然無味，總想來點花樣，然后給你上了200道菜，非逼著你吃完，然后問你，哪道菜好吃？

應(yīng)付的時間長了，就忘記了所做事情的意義和目的，忘記了初心。

時間都去哪了？這個問題，請不要去問基層的指揮員，他在忙忙碌碌中就把時間揮霍完了，沒有用來好好地提升自己、鍛煉自己，他是很自責(zé)的。

減負(fù)和正確的政績觀這個話題，應(yīng)該被正確的認(rèn)識和對對待。當(dāng)每天的工作都是在疲于應(yīng)付各種各樣的報表、材料、會議記錄、工作稿件、照片留痕等等時，我們是否還有足夠的心力，去把重要的事情認(rèn)真的做好、做扎實？

學(xué)習(xí)資料

靠山屯閑話

既往不戀，當(dāng)下不雜，

未來不迎，縱情向前。

屯主微信號：ifire-ta