4月3日，在牡丹區(qū)綜治中心大廳辦事的王正順感慨：“以前沒和綜治中心打過交道，這次親身感受到，他們真心為群眾排憂解難、服務到位?！边@是牡丹區(qū)創(chuàng)新基層治理最生動的寫照。

基層是社會治理的“最后一公里”，也是服務群眾的最前沿。近年來，牡丹區(qū)深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，以社會治安綜合治理中心規(guī)范化建設為引擎，通過資源整合、機制創(chuàng)新、科技賦能，構(gòu)建起“三級聯(lián)動、閉環(huán)運行、源頭治理”的基層治理新體系。從“禮讓三尺”的溫情調(diào)解到“四源四進”的閉環(huán)管理，從“一站式”服務到“一鎮(zhèn)一品”的特色品牌，牡丹區(qū)正以“精治”提“效能”，讓“民生”更有“溫度”，繪就出一幅基層善治的和美畫卷。

走進牡丹區(qū)綜治中心大廳，寬敞明亮的“一站式”服務窗口映入眼簾。這里整合了法院、檢察院、公安、司法、信訪等18個部門及多個行業(yè)性調(diào)解組織集中入駐、一體運作?？茖W劃分的“引導受理區(qū)”“多元化解區(qū)”“指揮調(diào)度區(qū)”三大功能板塊，以及精心打造的“慶慧工作室”“菏睦商事糾紛調(diào)解室”“速裁審判庭”等15個專業(yè)功能室，讓這里成為了群眾解紛的“終點站”。2025年，區(qū)綜治中心直接受理處置矛盾糾紛3000余件，帶動全區(qū)各級綜治中心共登記受理矛盾糾紛12000余件，處置轉(zhuǎn)辦高效有序。

在鎮(zhèn)街層面，牡丹區(qū)18個鎮(zhèn)街綜治中心全部通過上級規(guī)范化建設驗收。各鎮(zhèn)街立足實際，探索出各具特色的矛盾糾紛化解新路徑：北城街道傳承“禮讓和諧”精髓，打造“禮讓三尺”調(diào)解品牌；吳店鎮(zhèn)設立“與你商量”調(diào)解室；胡集鎮(zhèn)建立“聯(lián)調(diào)共商”機制；小留鎮(zhèn)推行“美德信用+”融合調(diào)解……“一鎮(zhèn)一品”的生動實踐，讓基層治理的“盆景”變成了連片“風景”。

村級層面則按照“試點先行、逐步推廣”路徑，在全區(qū)525個村（社區(qū)）正探索鋪開綜治中心建設，充分發(fā)揮村黨組織領導下調(diào)委會及“四源共治”聯(lián)絡站的前沿陣地作用，力求將矛盾化解在萌芽、解決在基層。

在牡丹區(qū)，“四源四進”工作機制是驅(qū)動高效解紛的核心引擎。該區(qū)通過整合政務熱線（政源）、警情（警源）、法院受理可先行調(diào)解的案件（訴源）和摸排受理的信訪問題（訪源）等四類糾紛來源，推動化解力量下沉至行業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、網(wǎng)格，形成區(qū)級指揮調(diào)度、鎮(zhèn)街“清單式”管理、村級“一盤棋”聯(lián)動的治理網(wǎng)絡。2025年，牡丹區(qū)通過“四源四進”機制化解“四源”類矛盾糾紛2000余件。

牡丹區(qū)全面推廣應用“山東解紛碼”，構(gòu)建起貫通區(qū)、鎮(zhèn)、村三級的線上糾紛受理、分流、調(diào)解、司法確認閉環(huán)工作機制。成功實踐的“線上調(diào)解+司法確認”模式，有效破解了跨地域糾紛調(diào)解難題，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”，顯著提升了調(diào)解效率和便捷度。2025年以來，全區(qū)通過“線上+線下”雙軌并行，累計處置各類問題12000余件。

在牡丹區(qū)北城街道綜治中心，“調(diào)順”二字格外醒目。所謂“調(diào)順”，就是要讓當事人對調(diào)解結(jié)果口服、心服、氣順。2023年12月，北城街道正式創(chuàng)建“禮讓三尺”調(diào)解室，將六尺巷的傳統(tǒng)智慧融入現(xiàn)代社區(qū)治理。目前，由優(yōu)秀網(wǎng)格員、街道科級干部、社區(qū)黨委書記、退役軍人和退休干部組成的調(diào)解員隊伍，已發(fā)展成近百人的規(guī)模。在北城街道綜治中心，還有一支特殊的“話療”隊伍——“潤心”心理導航團隊。9名持有專業(yè)心理咨詢師資格證書的教師，通過情緒疏導、答疑解惑，幫助求助者梳理心理癥結(jié)、緩解負面情緒，從源頭上預防矛盾糾紛的激化升級。截至目前，團隊已累計開展心理疏導活動38期，成功疏導幫扶學生412人、家長202人、社會人員35人。

菏澤報業(yè)全媒體記者 劉劍輝