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那天我講人這輩子如何才能拎得清時，有讀者看了第三個話題，留言問我一事兒。

他說，他能夠理解我那天講的，不含信息的知識，只是礦渣。

AI帶來的這一輪知識爆炸不是信息爆炸，礦渣越來越多，信息越來越少。

他也能夠理解，真正引起財富劃分的，是信息不對稱，而非知識不對稱。

可他還是在想一件事，那就是說，踏實，是否從此就無效了呢？亦或者，只有鉆營信息的人，才能拿到高回報呢？

你表達的意思我聽得懂。

在農(nóng)耕社會，包括工業(yè)社會早期，知識的含信息量很高的年代里，好比礦石本身的品質(zhì)沒區(qū)別的情況下，大家拼的是踏實。

采得久這個就叫踏實。

而一旦礦石的含量急速下降，踏實好像變得很吃虧，盡做無用功。

你問的這件事本身，要分兩種視角來看，宏觀視角和微觀視角。

站在宏觀視角下，我們可以找一個非常不踏實的例子，就是美國，再找一個踏實的例子，就是國內(nèi)。

你甭管美國怎么炒估值，炒這炒那，包括美國也的的確確多年來在金融領(lǐng)域里創(chuàng)新不斷，你比如區(qū)塊鏈，在科技領(lǐng)域里突破不斷，你比如AI。

反觀國內(nèi)的打法，真就是楊過看到的那句話：重劍無鋒，大巧不工。

甭管全世界怎么玩，國內(nèi)自始至終幾十年如一日，只干一件事，就是提升生產(chǎn)力。

這個世界上，所有的技巧型打法，都面對一個問題，怎么獲利了結(jié)？

那個玩劍招的打法，想要做的就是我招數(shù)上贏你一頭，我讓你怕我，然后和我簽訂城下之盟。

俗稱你肯讓渡利益的那一刻，我才真的能贏。

二戰(zhàn)時的日本，有個石原莞爾，他最初的設(shè)計就是這樣，他想要咬我們一口，然后迫使我們簽城下之盟，讓他吞下果實。

如果被他搞成了，一兩百年之后，等日本消化了，就變成大國了。

但當時的日本，野心很大，想要一口把我們?nèi)塘?，結(jié)果就成了拉鋸戰(zhàn)。

拉鋸戰(zhàn)什么意思？就是我永遠不會承認你的戰(zhàn)果，咱倆耗吧，耗到最后一滴血。

那日本這種小國耗到最后，結(jié)局是注定失敗的。

這就像你玩輕靈劍招的，面對拿玄鐵重劍的楊過，如果對方不肯認輸，如果進入拉鋸戰(zhàn)，那你最后注定偷雞不成蝕把米。

索羅斯97年的時候就栽的這種坑。

他做空，我們做多，投機行為最后一定是需要交割的。

你的所有做空，把對方價格往下打，最后都只有一個目的，就是迫使對方受不了，割肉。

只有對方割肉了，你才能拿到貨，你才能平倉，你才能獲利了結(jié)。

如果對方始終不割，你光砸價格是沒用的，你最后拿不到貨，你平不了倉的。

倒時候，空殺空，那個價格一擠兌，你自己反而爆倉了。

索羅斯當年橫掃英國，橫掃東南亞，唯獨在我們這里栽個大跟頭，就這個原因。

遇到一個玩重劍的，沒法打。

老美今天看我們，就是這種感受。

甭管出什么牌，我們都在那里搞生產(chǎn)力，都不帶搭理你的。

AI搞出來了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的發(fā)電量，是他們兩倍，大模型搞出來了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)國內(nèi)投資的錢是他們零頭，雙方在大模型領(lǐng)域里的技術(shù)差距，反而飛速縮短。

這種感受就像一個玩劍招的，遇到個拿玄鐵重劍的。

所以你跟我講，踏實有沒有用？

踏實當然有用。

如果你的踏實能夠像國內(nèi)這樣，形成生態(tài)位，那踏實就是玄鐵劍。

我前幾周剛講過全球的輪動，人們從搶金，到搶其他貴金屬，到搶油，然后到什么？到搶設(shè)備。

能提供產(chǎn)能的設(shè)備。

我話音剛落沒幾天，馬斯克就從我們這里下訂單，下天價的設(shè)備訂單，買設(shè)備回美國，去增產(chǎn)能。

你以后會看到各國類似馬斯克這種訂單，越來越多。

所以你說踏實牛不牛呢？踏實很牛，不踏實的，最后都得被迫學(xué)著踏實。

但是我們把目光縮回來，拉回到微觀。

我高中的時候，怎么也拿不到獎，奧數(shù)的，奧物的，我班主任就跟我講，你還欠點踏實。

我信他么？我信他個鬼。

他年輕時，只是個普通211的師范生。他當年的高考位次，換算到我們班里，是墊底的。

他可不可能懂競賽？他就沒有搞過競賽。

他只是站在他那個水平段里面，用他能夠理解到的高度，去想象了一個理由。

你要是真能殺進全省前一百，你就會發(fā)現(xiàn)，這里面沒有人不踏實。

這已經(jīng)不是光靠踏實能解決的問題了。

如果說踏實，就能拿一次某科目的全國第一，那你太小覷天下英雄如無物了。

別的孩子也不是猴子派來搞笑的呀。

這里面有很多問題的答案是什么？

答案是不知道。

你的成績進入到某個段位以后，所有的問題都會變成玄學(xué)，真要能搞清楚，豈不是人人拿奧運冠軍了。

我們想明白這么一件事，你去看后來的很多事兒，都很容易理解。

我年輕時做過工程師，做過架構(gòu)師，難道是因為我不踏實，所以去做市場，做高管，不再做技術(shù)？

不，是我就算肯踏實，也走不通的。

多年以后，我做了一場調(diào)研，當年那些比我更踏實，更優(yōu)秀的技術(shù)大神，現(xiàn)在都被裁了，而且都跟不上趟了。

就像我讀大學(xué)時，班里個個自認天才，一個個拽的跟未來的愛因斯坦似的。

如今人到中年，有誰成愛因斯坦了？別說愛因斯坦，哪怕做出過真正有用的科研突破的，有沒有？

一個都沒有。

科學(xué)家根本就不是你想當，想當就能當。

我讀研時，你以為是我想水論文？我上來就把導(dǎo)師寫過的所有論文都研究了一遍，然后發(fā)現(xiàn)，他也是充數(shù)的。

于是我心下了然。

別逗了，他武功都練成那樣了，江湖地位都那樣了，他都不行，我靠什么行？

我零幾年做實習(xí)生時，公司里有菊廠工號前100的，前500的，前1000的，都是80年代末，90年代初跟著菊廠創(chuàng)業(yè)的老員工了。

他們當年議論，說80年代，跟菊廠一起做第一代交換機的，還有999家呢，都是參加同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大會的。

你以為那另外的999家公司的老總，不踏實？不想成為后來的菊廠？

別逗了。

這種事兒，個人成為愛因斯坦，企業(yè)成為菊廠，是一種極難且極小概率的事件。

這就不是光靠踏實兩個字，能解決的。

這里面的復(fù)雜性，已經(jīng)到了無法描述的地步。

你看讓我描述投機，我能把一件很多人看起來跟隨機押寶一樣的運氣事件，給你拆解成非常詳細的步驟，和認知體系架構(gòu)。

說明什么？

說明其實投機這類事，沒那么難。

能說清的事情，就不叫難。

你看有輔導(dǎo)機構(gòu)說他教你如何考清華，如何發(fā)SCI，有沒有哪個輔導(dǎo)機構(gòu)拍胸脯說，他教你如何成為愛因斯坦？

打死他也不敢。

你看起來好像郭靖也沒啥，無非比黃蓉踏實了一點點。

真是這樣么？

都能進五絕了，能是你瞎猜的那些個理由么？

五絕里面誰不是奇跡綜合體？

誰能講清楚如何成為五絕？誰都講不清楚，所以才叫絕呀。

講得清楚的事情，到沙通天，梁子翁這個段位，已經(jīng)到頭了。

我們把目光再拉回宏觀，如果各國都開始堆產(chǎn)能，都開始大面積采用AI和機器人。

TO C的生意一定受影響。

因為沒了工作，只能領(lǐng)UBI。UBI是G端發(fā)的，G端與其發(fā)UBI，再被商人賺一波，效率降低，那還不如直接發(fā)實物呢。

衣食住行，都有AI機器人提供的簡配版，以物抵UBI。

那剩下的生意，不就變成TO B的，TO G的？

那這里面就會有個明擺著的問題。

作為個人，你讓我怎么積累？靠踏實？

看到了么？不是說誰不想踏實，而是你以終為始，站在終局視角下，你想要生態(tài)位，你是不是得有價值？

那我有什么價值呢？你回到我？

在這個B端，G端的游戲里，我到底有什么價值呢？

你瞅著我長得像愛因斯坦么？

所以，很多事兒，就是我那天講的，人要拎得清。

什么人拎得清？首先把命運看明白了。

我年輕的時候就想得很明白，終局是什么。

你以為我想要錢？你以為我想當資方？

NO，我也想有你說的那種本事，問題是，我沒有呀，我沒本事。

誰生來就喜歡投機？

誰不想自己變成生產(chǎn)力本身？

問題是你怎么變？你拿什么變？

馬斯克那個位置，全世界也只有一個，而且那是在他們國家。

在我們這兒，也不會有馬斯克的，那些領(lǐng)域，你也參與不了呀。

你想通了就會發(fā)現(xiàn)，你個人能做的，是很少的，能做的里面，你做得到的，就更少了。

基于這么多限制條件，你再想想看，利用信息不對稱，真的難么？

不，那已經(jīng)門檻最低，普通人僅剩的，能夠得上的了。
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