李在明政府日前宣布，為了應對眼下的能源困境，他們已經(jīng)加快了韓國10座處于維護狀態(tài)的核電站中5座的檢修進度，把古里2號、新月城1號、韓蔚3號等機組在5月前全部重啟。

3月31日，古里2號機組已正式獲批恢復臨界狀態(tài)。這一舉動標志著韓國進步陣營內(nèi)部一次痛苦的路線糾偏與清算。

這套政策與德國綠黨、臺灣民進黨的“反核意識形態(tài)”毫無二致。

在福島核事故引發(fā)的集體恐慌中，把“去核”包裝成進步主義的道德徽章，卻無視地緣政治與物理能量的現(xiàn)實鐵律。

更致命的是對韓國核電產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性摧毀。由于宣布“永久中止”國內(nèi)核電建設，掌握APR-1400自主壓水堆技術的韓國水電核電公司，2018年上半年虧損8147億韓元，技術團隊大量流失。

要知道，韓國核電產(chǎn)業(yè)當時已從技術引進發(fā)展到消化吸收再創(chuàng)新，具備對外出口核反應堆整機的能力。

2009年與阿聯(lián)酋簽訂巴拉卡核電站合同，4臺機組的400億美元訂單就是明證。

韓國能源自給率可以忽略不計，只有少量水力發(fā)電。這個國家的煤炭、石油、天然氣等化石能源100%依賴進口。

2024年，韓國進口原油高達10.3億桶，進口金額達724億美元。在中東局勢隨時可能切斷海上能源通道的地緣環(huán)境下，放棄核電，無異于主動拆除最后一道戰(zhàn)略安全網(wǎng)。

核電對韓國而言，不是“可選項”而是“生存基座”。

每臺百萬千瓦級核電機組年發(fā)電量約80億度，可替代200萬噸標準煤進口，10臺就是2000萬噸。

韓國核電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略價值被嚴重低估。

作為全球第5大核能生產(chǎn)國、全球第6大核電出口國，韓國擁有完全自主化的APR-1400壓水堆技術，已獲得美國安全認證，斗山能源具備反應堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器整機制造能力。

尹錫悅曾尖銳指出：“如果過去5年不做那些傻事，我們現(xiàn)在可能已經(jīng)沒有競爭對手”。這種“技術主權”在AI時代將變得更加珍貴。對韓國來說，只有核電才能支撐AI算力爆發(fā)帶來的電力需求。

但2026年3月的中東危機徹底暴露了韓國作為“能源孤島”的脆弱性。當化石燃料進口通道隨時可能被切斷時，唯有核電能提供戰(zhàn)略冗余。

李在明的轉向是痛苦的，但同時也是清醒的。他宣布的“12項節(jié)能措施”中，把核電利用率提升至80%以上是核心抓手。

韓國政府明確計劃重啟的機組包括：古里2號（已獲延壽許可至2033年）、新月城1號、韓蔚3號、韓光6號、月城2號和3號。

這些機組的重新并網(wǎng)，可把韓國LNG日消耗量從6.9萬噸削減1.4萬噸，直接緩解中東斷供風險。這一政策轉向的本質是“去白左化”的能源現(xiàn)實主義。

李在明意識到，追隨德國綠黨的“反核意識形態(tài)”對韓國是致命的。德國還可以依靠歐洲電網(wǎng)和俄氣管道，而韓國三面環(huán)海、無陸路能源通道、資源匱乏、能源極度依賴進口。

在特朗普關稅戰(zhàn)與中東動蕩的“準戰(zhàn)時狀態(tài)”下，繼續(xù)“去核”等同于主動解除武裝。意識形態(tài)必須讓位給生存理性。

李在明3月27日宣布將“收回戰(zhàn)時作戰(zhàn)指揮權”（OPCON），與能源政策轉向具有深層同構性，均是對“依附性生存結構”的修正。

軍事上，拒絕美軍戰(zhàn)時單方面指揮；能源上，拒絕被化石燃料進口國和“反核意識形態(tài)”雙重綁架。

李在明現(xiàn)在面臨的抉擇是：如果繼續(xù)追隨臺灣民進黨的“用愛發(fā)電”和德國綠黨的“反核原教旨”，韓國將迅速徹底淪為能源附庸。

對于這個事實上的孤島小國，答案其實早已寫在地質地層與地緣政治的底層代碼里：核電不是“選項”，而是“宿命”。