文/劉曉新有誰知道貴州烙鍋？

其實，現(xiàn)在遍布貴州每一條食街的烙鍋，已經(jīng)是個有300多年歷史的老玩意，據(jù)《水城廳志》記載，那還是當年（1664）平西王吳三桂率兵鎮(zhèn)壓水西彝族時，餓極了的士兵取屋頂瓦片架火烙烤野菜野味時留下的創(chuàng)意，到清末時逐漸演變?yōu)橹虚g凸起、周邊下凹的黑砂烙鍋，便于油脂分流，至此方得流傳至今。

但是，在貴州省體育局局長、前貴州省商務(wù)廳廳長馬雷的嘴里，這玩意成了大講究。一口平平常常的烙鍋，有歷史的沉淀，有文化的傳承，便是扎根本土的、有靈魂的概念，回到現(xiàn)實中來，這口“萬物皆可烙”的鍋，比的是貴州山野里最原生態(tài)的食材，食材背后牽動的農(nóng)副產(chǎn)品的種植、培育與供應(yīng)，更是大話題。再往大里說，推動餐飲行業(yè)的標桿特色，最終不也要落到解決人力資源、創(chuàng)造用工平臺的目的上來？

按照馬雷的說法，當年商務(wù)廳的會議，絕不是為了討論是不是花大力氣推廣貴州烙鍋，而是在如何加快推動貴州商務(wù)開發(fā)全面布局的前提下，意識到貴州烙鍋絕對算得上一個綜合指數(shù)非常高的切入點。換句話來說，體系化的思維，加上符合既定體系化方向的抓手和推手，就是很多事情、很多行業(yè)發(fā)展的底層邏輯。

這是一個簡單的道理。

我們并不確定商務(wù)廳廳長調(diào)任體育局局長，是不是一個頗有深意、降維打擊的安排，但是，我們認為，當馬雷開始思考如何大力發(fā)展貴州足球的時候，一定第一時間想起了當年那場關(guān)于推廣貴州烙鍋的會議。在一個舉全國之力發(fā)展足球的年代，在足球這個項目上絕對算不上專業(yè)的馬雷，必須把問題想清楚，方向看明白，才能像當年一樣，知道自己要下一盤什么棋。

▲貴州省體育局局長馬雷

無論在歷史底蘊上、在競技成績上，還是在人才厚度上，貴州足球之于全國，幾乎都排不上號，但讓我們反復(fù)關(guān)注的，恰恰是他們體系化建設(shè)的思維，和初步展現(xiàn)的全省一盤棋的局面，而這，也許是新的歷史時期下，中國足球的許多政策制定者和執(zhí)行者需要思考的問題，如何宏觀布局，如何單刀直入？

貴州足球這盤棋，其實并不難拆解。

第一步棋，確立以畢節(jié)、遵義、貴陽、黔南和黔西南組成的“一主四輔”的核心框架。這五個城市，相當于這盤棋的四個“星位”和一個“天元”，穩(wěn)住了全盤根基。相比于全國足球18個重點城市而言，這就是貴州省的五個足球發(fā)展重點城市。其中畢節(jié)足球此前幾乎是零基礎(chǔ)，但占據(jù)“天元”之位無可厚非，作為全國六個西部試點城市之一，恰恰證明了足球在中國絕不是一個單純的競技項目，與國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的政策意義，本來也凸顯了足球的社會價值。

第二步棋，逐步建立了以夏季連賽、冬訓冬賽以及春賽，包括未來結(jié)合長假賽事為核心的賽事體系，集中訓練、集中比賽、集中選拔。

第三步棋，確立以韓國教練組為核心的精英選拔和培訓體系。從去年六月開始，到3月31日韓國教練組到位，這無疑是一個漫長的、審慎的過程。能否移植韓國足球青訓模式？能否借鑒韓國足球的先進經(jīng)驗？這是不是最適合貴州足球的選擇？一切都只能交給未來去證明，每一個選擇的背后，我們都只能盡可能多地為自己找到選擇的理由。但是，在中國踢過甲A，執(zhí)教過清華附中，也參與過職業(yè)青訓的技術(shù)總監(jiān)吳柱蒲，觀看了兩天春賽后，已經(jīng)對自己的角色有了初步的認識，他們不是來帶一支球隊的，而是全省的總監(jiān)團隊，他們必須系統(tǒng)地下到以“一主四輔”為核心的基層去，帶訓，帶賽，建立標準，選拔精英，建立球員檔案，在反復(fù)更新的基礎(chǔ)上，為貴州打造最好的精英人才。對貴州足球而言，他們或許就是那口集合了最多可能性的烙鍋。

這盤棋并不費解，甚至，完全算不上有什么奇招、怪招、險招?！耙恢魉妮o”意味著聚焦，以點帶面；賽事體系意味著層層選拔，以賽代練；韓國團隊意味著標準的建立和實施，以人為本。因為，所有的步驟，都只有一個終極目的，選好人才，練好人才，用好人才。所謂的傳統(tǒng)，從來沒有給中國足球帶來成功的經(jīng)驗，而貴州足球，也許沒有太多可資借鑒的傳統(tǒng)，但恰恰如同一張白紙，新建，往往比在廢墟上的重建，要來得直接得多。

貴陽市云巖區(qū)鑫都財富大廈7-9層的貴州省體育局，正在成為整個貴州足球發(fā)展的中樞神經(jīng)，毫不夸張地說，這可能是全國絕大多數(shù)省份里，省體育局和省足協(xié)對省域內(nèi)足球發(fā)展起到最大主導作用和推動作用的一個省。我們從不否認足球?qū)儆诔鞘校驗檫@是足球文化，這是成長于社區(qū)、根植于城市的世界足球的歸屬感和底層邏輯，但是，中國體育的舉國體制，是以省為承上啟下的核心機構(gòu)，省體育局為核心協(xié)調(diào)、管理部門的體系，即便是在目標明確的奧運戰(zhàn)略之后，也是更多兼顧市場和社會的新型舉國體制。

過去對城市足球的誤讀，以及足球項目長期被奧運戰(zhàn)略邊緣化的客觀事實，在很大程度上造成了很多地方，省與市之間在足球發(fā)展上相互抵觸，或者貌合神離的狀況，但實際上，以城市為依托、為承載，是具體的落地，以省為協(xié)調(diào)、為布局，是宏觀的整合，這原本就應(yīng)該是符合中國實際情況的、毫不對立的概念?！耙恢魉妮o”的體育局或教體局局長從來不擔心馬雷來搶人、搶功，而是主動地參與到全省大練兵、大選拔當中來，就證明這盤棋有了越下越順的可能。

加快重塑足球青訓體系，是對于中國足球青少年發(fā)展的指導方向，究其根本，就是抓住五級青訓中心的主干作用，向下延伸，向上生長。很多人到現(xiàn)在都沒搞清楚足球重點城市與五級青訓中心的概念，認為這是兩套體系，兩張皮。而實際上，重點城市是突破口，是點，五級青訓中心是結(jié)構(gòu)，是面，只有突破口融入整體結(jié)構(gòu)，點服從于面，這盤棋才能下得順暢，在哪一個層面的左右互搏，都將造成主干工程的血管堵塞。舉國體制在奧運戰(zhàn)略上的成功，其實早就打通了從上至下的關(guān)節(jié)，這是多年來游離于中國體育主旋律之外的足球人，必須思考的問題。

這也是貴州足球在體系化建設(shè)過程中，為中國足球提供的現(xiàn)實命題，想要全國一盤棋，先得全省一盤棋，換個順序說說，只有全省一盤棋，才能全國一盤棋。

編輯 | 搞快點 圖片 | 貴州文旅&貴州體育局