【摘要】在新能源產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭的下半場，一批帶著頭部企業(yè)基因的硬科技新勢力悄然崛起，圣钘科技便是其中備受關(guān)注的一員。

創(chuàng)始人梁成都，曾是寧德時(shí)代研發(fā)體系聯(lián)席總裁。2021年離開寧德后，他開啟了自主創(chuàng)業(yè)的歷程，圣钘科技由此成立。

從資本布局看，圣钘科技成立僅29個(gè)月便完成三輪融資，紅杉中國、九智資本、華友鈷業(yè)等相繼入局。

從產(chǎn)業(yè)布局看，2026年新一代鋰電池研發(fā)及綜合生產(chǎn)基地60GWh的產(chǎn)能規(guī)劃直指儲(chǔ)能與動(dòng)力雙市場，選址寧鄉(xiāng)補(bǔ)齊了當(dāng)?shù)亍坝胁臒o芯”的產(chǎn)業(yè)鏈短板。

在鋰電行業(yè)產(chǎn)能過剩論調(diào)未消、新進(jìn)入者門檻高企的當(dāng)下，圣钘科技的擴(kuò)張，究竟是一場技術(shù)革命的前奏，還是一次資本裹挾的冒險(xiǎn)？本文試圖拆解這家新玩家的底牌。

以下是正文：

01

寧德時(shí)代前研發(fā)總裁再創(chuàng)業(yè)，資本紛紛押注

近日，湖南省寧鄉(xiāng)市2026年一季度重大項(xiàng)目集中開工活動(dòng)上，圣钘科技新一代鋰電池研發(fā)及綜合生產(chǎn)基地作為主會(huì)場，格外引人注目。

據(jù)寧鄉(xiāng)官方發(fā)布的信息，這個(gè)總用地1008畝、分兩期建設(shè)60GWh產(chǎn)能的項(xiàng)目，全部達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值300億元以上，滿足約100萬輛新能源汽車或50個(gè)以上大型商用儲(chǔ)能電站的電池需求。

將60GWh放在更大的坐標(biāo)系中來看。據(jù)中汽協(xié)預(yù)測，2026年中國新能源汽車銷量預(yù)計(jì)達(dá)到1900萬輛。以此測算，圣钘科技寧鄉(xiāng)項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，其產(chǎn)出的電池若可滿足約100萬輛新能源汽車的需求，這意味著僅這一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)能，就占到全國年度新能源車新增電池需求的5%以上。

當(dāng)頭部企業(yè)開始收縮產(chǎn)能擴(kuò)張節(jié)奏、產(chǎn)能過剩成為行業(yè)高頻詞，這家2021年9月才成立的年輕企業(yè)，何以敢于布局如此大規(guī)模產(chǎn)能？答案或許要從其創(chuàng)始人梁成都身上尋找。

1973年出生的梁成都是湖南人，先后在湘潭大學(xué)獲得有機(jī)化學(xué)學(xué)士和有機(jī)/高分子化學(xué)碩士學(xué)位，隨后在美國求學(xué)工作多年，2006年起擔(dān)任美國橡樹嶺國家實(shí)驗(yàn)室高級研究員。2015年，他回國擔(dān)任浙江大學(xué)特聘教授，同年8月加入寧德時(shí)代，出任研發(fā)體系聯(lián)席總裁。

在寧德時(shí)代期間，梁成都主要負(fù)責(zé)全固態(tài)電池前沿技術(shù)的探索，是寧德時(shí)代布局下一代電池技術(shù)的重要推動(dòng)者之一。

2021年，梁成都離開寧德時(shí)代，同年9月創(chuàng)立圣钘科技。這位明星科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快吸引了資本的關(guān)注。成立至今，圣钘科技已完成三輪融資：2022年6月天使輪融資，投資方包括九智資本、浙大友創(chuàng)資本、紅杉中國；同年10月第二次天使輪融資，余杭國投集團(tuán)參投；2024年11月股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資，華友鈷業(yè)成為第八大股東。

資本的嗅覺總是敏銳的。在鋰電行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇、價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏的背景下，圣钘科技打出的“主攻下一代電池與長時(shí)儲(chǔ)能”，成為其吸引資本的底氣，也讓這家企業(yè)在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)了腳跟。

02

專利拆解：從專利技術(shù)看其業(yè)務(wù)布局

在當(dāng)前沒有直接產(chǎn)品、技術(shù)細(xì)節(jié)披露的情況下，專利信息或許是觀察圣钘科技的重要窗口。

據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公開信息及天眼查數(shù)據(jù)，圣钘科技目前擁有專利信息18條。與此同時(shí)，其全資子公司杭州圣钘能源有限公司，有33條專利信息。兩家公司的專利布局呈現(xiàn)出清晰的分工與互補(bǔ)關(guān)系，共同勾勒出圣钘布局的業(yè)務(wù)版圖。

從圣钘科技的專利來看，重點(diǎn)集中于鋰電池材料、集流體結(jié)構(gòu)、電芯設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。

2024年3月，公司申請了一項(xiàng)名為“一種具有三維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的復(fù)合集流體、極片和電化學(xué)裝置”的專利，該專利于2024年11月獲得授權(quán)。這種復(fù)合集流體能夠抑制鋰枝晶生長，提高電化學(xué)裝置的可靠性與制備優(yōu)率。2025年5月，浙江圣钘科技申請了一項(xiàng)名為“雙氟磺酰亞胺鋰的制備方法”的專利。雙氟磺酰亞胺鋰（LiFSI）是下一代鋰電池電解質(zhì)的重要材料，具有高熱穩(wěn)定性、高導(dǎo)電率等優(yōu)勢。同年7月和11月，公司又先后申請了“雙極性電芯結(jié)構(gòu)和包含其的雙極性電池”及“雙極性集流體、雙極性極片和雙極性電池及制造方法”兩項(xiàng)專利，意在通過結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提高電池能量密度。

與母公司的鋰電池專利形成互補(bǔ)的是，圣钘能源的專利幾乎全部集中在儲(chǔ)熱技術(shù)領(lǐng)域，覆蓋相變儲(chǔ)熱材料、余熱回收系統(tǒng)、蒸汽發(fā)生裝置等多個(gè)環(huán)節(jié)。2023年7月，公司申請了“一種復(fù)合相變儲(chǔ)熱材料及儲(chǔ)熱裝置”等專利，聚焦于相變儲(chǔ)熱材料的性能優(yōu)化。2024年1月，又申請了“一種基于儲(chǔ)熱裝置的梯級余熱回收系統(tǒng)”專利，通過多級儲(chǔ)熱裝置提高余熱利用效率。

2023年12月，圣钘能源攜“基于高溫相變儲(chǔ)熱余熱深度回收及高效利用技術(shù)”參加第二屆全國先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，榮獲創(chuàng)新創(chuàng)意類優(yōu)秀獎(jiǎng)，其儲(chǔ)熱技術(shù)成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平，單位質(zhì)量儲(chǔ)能密度670kJ/kg，儲(chǔ)熱溫度400℃~800℃，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于長時(shí)儲(chǔ)能、電力消納、工業(yè)余熱回收等領(lǐng)域。

從賽道熱度來看，儲(chǔ)熱確實(shí)正在成為資本關(guān)注的方向。隨著新能源滲透率提升，長時(shí)儲(chǔ)能的需求缺口逐漸顯現(xiàn)，儲(chǔ)熱作為少數(shù)能實(shí)現(xiàn)跨天、跨周調(diào)節(jié)的技術(shù)路線之一，開始進(jìn)入政策與資本的視野。2024年以來，多個(gè)儲(chǔ)熱相關(guān)項(xiàng)目獲得融資，國家發(fā)改委、能源局也在《“十四五”新型儲(chǔ)能發(fā)展實(shí)施方案》中將儲(chǔ)熱列為重點(diǎn)發(fā)展方向之一。

總體而言，將兩家公司的專利數(shù)據(jù)放在一起觀察，圣钘科技的業(yè)務(wù)版圖呈現(xiàn)出“兩條腿走路”的特征：母公司主攻鋰電池電芯，子公司深耕儲(chǔ)熱技術(shù)。

從專利時(shí)間線來看，圣钘能源的儲(chǔ)熱技術(shù)專利自2023年下半年開始密集申請，而圣钘科技的鋰電池專利則從2024年初陸續(xù)公開。兩條業(yè)務(wù)線的專利布局幾乎是并行推進(jìn)的。

這種布局邏輯或許與儲(chǔ)能市場的結(jié)構(gòu)性特征有關(guān)。鋰電池儲(chǔ)能是目前市場的主流，但技術(shù)路線成熟、競爭激烈；而儲(chǔ)熱技術(shù)屬于長時(shí)儲(chǔ)能賽道，市場尚處早期，但技術(shù)門檻高、差異化空間大。兩條業(yè)務(wù)線覆蓋了不同時(shí)間尺度、不同應(yīng)用場景的儲(chǔ)能需求，既能在當(dāng)下市場占位，又能為未來布局。

不過，需要注意的是，專利數(shù)量并不能直接等同于技術(shù)實(shí)力或商業(yè)化進(jìn)度。圣钘科技的多數(shù)專利仍處于申請狀態(tài)，而非授權(quán)狀態(tài)；圣钘能源雖然專利數(shù)量更多，但多數(shù)為實(shí)用新型專利，技術(shù)含金量與發(fā)明專利存在差異。

從實(shí)驗(yàn)室到量產(chǎn)線，從專利到產(chǎn)品，中間還有漫長的工程驗(yàn)證過程。這些專利技術(shù)能否順利轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品，并在成本、良率、安全性等維度上經(jīng)得起市場檢驗(yàn)，還需要時(shí)間證明。

03

60GWh規(guī)劃落地，產(chǎn)能擴(kuò)張的戰(zhàn)略考量

圣钘科技此次生產(chǎn)基地從2025年12月18日正式簽約，到2026年2月24日開工建設(shè)，僅用了68天。據(jù)“寧鄉(xiāng)發(fā)布”消息，此項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期20GWh計(jì)劃2027年3月投產(chǎn)，二期40GWh隨后跟進(jìn)。

其速度之快顯示出圣钘科技將技術(shù)成果大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的決心，但敢想敢投是一回事，產(chǎn)能是否能夠如期消化又是另一回事。

從產(chǎn)業(yè)鏈條的角度看，圣钘科技將生產(chǎn)基地選址寧鄉(xiāng)確實(shí)踩準(zhǔn)了地方經(jīng)濟(jì)的缺口。作為中國有色金屬之鄉(xiāng)，湖南坐擁鋰、鈷、鎳等鋰電原材料的資源優(yōu)勢，而寧鄉(xiāng)經(jīng)過多年發(fā)展，早已集聚起中偉新能源、邦普循環(huán)、弗迪電池等一眾鋰電產(chǎn)業(yè)鏈龍頭，形成了從正極、負(fù)極、隔膜、電解液到電芯制造、回收利用的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，號稱“東有寧德、西有寧鄉(xiāng)”，唯獨(dú)在高端電芯制造環(huán)節(jié)存在短板。圣钘科技此次60GWh高端電芯產(chǎn)能的入駐，恰好填補(bǔ)了這一環(huán)節(jié)。

然而產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈”是地方政府的敘事邏輯，對于企業(yè)而言，更現(xiàn)實(shí)的拷問是，在頭部企業(yè)產(chǎn)能利用率普遍不足的當(dāng)下，新增60GWh究竟由誰來消化？

據(jù)高工產(chǎn)研數(shù)據(jù)，2025年全球儲(chǔ)能電池出貨量達(dá)640GWh，同比增長82.9%，國內(nèi)新增裝機(jī)近190GWh。單看增速，市場確實(shí)在擴(kuò)容。但另一組數(shù)據(jù)同樣值得關(guān)注，2025年國內(nèi)鋰電池行業(yè)平均產(chǎn)能利用率僅為65%左右，頭部企業(yè)憑借成本和客戶優(yōu)勢持續(xù)擠壓二三線廠商的空間。此時(shí)一個(gè)新玩家?guī)е?0GWh入場，要么能從增量市場中切下一塊蛋糕，要么只能從存量市場里搶占份額，而后者可能會(huì)加劇本已激烈的價(jià)格戰(zhàn)。

這就引出了第二個(gè)問題，圣钘科技的訂單從何而來？

從公開信息來看，目前尚無明確的在手訂單披露。這意味著60GWh的產(chǎn)能規(guī)劃，可能更多是基于對2027年之后市場需求的預(yù)判，而非已有客戶的落地轉(zhuǎn)化。而真正的考驗(yàn)在于，在寧德時(shí)代、比亞迪等巨頭已深度綁定主流車企和儲(chǔ)能集成商的情況下，圣钘要靠什么撬動(dòng)客戶？

答案藏在幾個(gè)可能的突破口里。

一是差異化的技術(shù)路線。從專利布局看，圣钘科技主攻抑制鋰枝晶的復(fù)合集流體和雙氟磺酰亞胺鋰（LiFSI）電解質(zhì)材料，這些方向確實(shí)切中了行業(yè)對高安全、高性能電池的需求痛點(diǎn)。如果技術(shù)驗(yàn)證順利，有望在高端動(dòng)力電池和特種儲(chǔ)能場景中形成差異化競爭力。

二是細(xì)分市場布局。官方披露的項(xiàng)目產(chǎn)能可滿足“約100萬輛新能源汽車（含工程機(jī)械）或50個(gè)以上大型商用儲(chǔ)能電站”，其中“大型商用儲(chǔ)能電站”指向電網(wǎng)級應(yīng)用，這是目前儲(chǔ)能市場增長最快、利潤空間相對可觀的細(xì)分賽道。與此同時(shí)，湖南作為工程機(jī)械大省，電動(dòng)挖掘機(jī)、電動(dòng)起重機(jī)等重型設(shè)備的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型正在提速，這些場景對電池的安全性、循環(huán)壽命要求極高，單車帶電量往往是乘用車的數(shù)倍至十?dāng)?shù)倍。圣钘科技落子寧鄉(xiāng)，某種程度上也為切入這一高價(jià)值細(xì)分市場預(yù)留了想象空間。

三是資本綁定可能撬動(dòng)的客戶資源。2024年11月，華友鈷業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓成為圣钘科技第八大股東。華友鈷業(yè)是國內(nèi)鋰電材料領(lǐng)域的頭部企業(yè)，深度綁定多家電池廠商。這種上游材料商的資本注入，既能為圣钘科技提供供應(yīng)鏈保障，也可能通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同撬動(dòng)客戶資源——盡管這種協(xié)同能否轉(zhuǎn)化為訂單，仍需時(shí)間驗(yàn)證。

當(dāng)然，還有另一種可能性，若儲(chǔ)能市場的增長足夠快，擴(kuò)產(chǎn)的玩家可能能被較好地消化。但這種樂觀假設(shè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)同樣明顯，若行業(yè)增速不及預(yù)期，或技術(shù)路線發(fā)生偏移，60GWh的產(chǎn)能便可能從戰(zhàn)略布局變成沉重的包袱。

04

尾聲

當(dāng)挖掘機(jī)的轟鳴聲在寧鄉(xiāng)的土地上響起，圣钘科技的藍(lán)圖正在從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

資本的熱捧、地方政府的護(hù)航、產(chǎn)業(yè)鏈的期待，共同構(gòu)成了圣钘科技起跑時(shí)的背景音。但真正的考驗(yàn)，才剛剛開始。60GWh的產(chǎn)能能否如期消化？技術(shù)能否經(jīng)受住規(guī)模化生產(chǎn)的檢驗(yàn)？在巨頭林立的鋰電賽道，一個(gè)新玩家究竟能走多遠(yuǎn)？

這些問題，或許要等到2027年春天，當(dāng)?shù)谝慌娦緩膶庎l(xiāng)的生產(chǎn)線下線時(shí)，才能開始看到答案。而此刻，我們能做的，只是站在起點(diǎn)，目送這艘船揚(yáng)帆起航，等待時(shí)間的檢驗(yàn)。