是活久見了。

從來沒有哪一次，多位明星和網(wǎng)紅們，都在同一件事情上翻了車。

同一天里，明星和網(wǎng)紅們一個個急著道歉、提出賠付方案，場面亂成一團。包括但不限于李若彤，章小蕙，明道、董宇輝……

4月1日這天，娛樂圈和直播帶貨圈同時經(jīng)歷了一場地震。李若彤、章小蕙、明道，這些在公眾視野里活躍多年的明星，在同一天內接連發(fā)布致歉聲明。畫面有些凌亂：有的承諾“無論是否開封、無論購買日期，全額退款”，有的表示“先行賠付”，有的說“重新審核所有合作品牌”。

央視新聞在4月1日播出了一條調查報道，直接把這款產(chǎn)品的底牌掀翻了。記者按照優(yōu)思益標注的澳洲企業(yè)地址找過去——墨爾本丁格利湖路1-5單元28號。

那里不是什么保健品工廠，而是一家汽車維修站。機器轟鳴，機油味撲鼻，和保健品扯不上半點關系。這個發(fā)現(xiàn)撕開了一個口子。

產(chǎn)品包裝上印著“澳洲原裝”，但真正的生產(chǎn)方是安徽仙樂健康科技有限公司。注冊地在廣州，生產(chǎn)在國內，只是貼了一層“洋外衣”。所謂的國際獎項，比如“蒙特國際高品質獎”，是花兩三萬塊錢買的。品牌故事是編的，專家背書是付費請的，從頭到尾就是一個精心包裝的謊言。

更關鍵的是，這款產(chǎn)品連保健食品最基本的“藍帽子”標識都沒有。它本質上只是普通食品，根本不具備宣傳中所謂的“護眼”“抗藍光”功效。消費者花高價買回來的，就是一瓶成本十幾塊錢的普通壓片糖果。

事情曝光后，監(jiān)管部門的反應很快。當天，國務院食安辦、市場監(jiān)管總局、海關總署就介入調查。廣東市場監(jiān)管、公安、海關三部門聯(lián)合行動，直奔優(yōu)思益所屬的廣州雅拉源健康產(chǎn)業(yè)有限公司。

浙江杭州的監(jiān)管部門也沒閑著，負責優(yōu)思益營銷策劃的索象公司被立案調查，相關資金往來、服務內容等材料被調取。

但這起事件真正引爆輿論的，不是產(chǎn)品本身，而是那個龐大的帶貨鏈條。從2019年開始，優(yōu)思益就展開了與國內明星、網(wǎng)紅的深度合作。

六七年間，合作過的明星網(wǎng)紅少說也有幾十位。他們拿著品牌方的傭金，在直播間里對著鏡頭講述“澳洲精準營養(yǎng)”的品牌故事，把一瓶成本十幾塊的東西賣出300元的高價。一年260萬瓶的銷量，每一瓶都在為這條造假鏈條輸血。

李若彤在致歉聲明中說，自己在選品試用期間沒有進行更深入的背景調查和核實，尤其是忽視了產(chǎn)品產(chǎn)地真實性的把關，這是“嚴重失職”。章小蕙通過公司賬號發(fā)布聲明，承諾“先行賠付”。明道團隊也表示將重新審核所有已合作品牌。

道歉來得很快，但公眾的反應并不全是諒解。有網(wǎng)友直接點出問題核心：明星帶貨拿的是傭金，傭金比例通常是銷售額的20%到30%。一瓶300塊的保健品，明星能拿走60到90塊。這么高的利潤面前，所謂的“選品把關”到底有多嚴格？

這并非孤立事件。2025年4月，央視財經(jīng)就曾揭露過“保稅倉發(fā)貨”保健品背后的假進口黑產(chǎn)鏈。套路如出一轍：在國外注冊一個空殼公司，國內生產(chǎn)后“出口轉內銷”，再通過保稅倉發(fā)貨制造“海外直郵”的假象。消費者以為買的是進口正品，實際上產(chǎn)品可能從未出過國門。

這波翻車事件中，受損最嚴重的是董宇輝和他的“與輝同行”。數(shù)據(jù)顯示，“與輝同行”直播間銷售的優(yōu)思益產(chǎn)品，銷售額在1000萬到2500萬之間，銷量7.5萬到10萬單。在所有帶貨渠道中，這個體量是最大的，但“與輝同行”的回應來得最晚。

當李若彤、章小蕙、明道已經(jīng)在4月1日接連發(fā)布致歉和賠付方案時，“與輝同行”客服在4月2日給出的回應依然是：“您反饋的問題我們已經(jīng)收到，會重點關注”。沒有道歉，沒有明確的賠付方案，只有一句“幫您聯(lián)系商家溝通處理”。

這讓很多消費者感到不滿。董宇輝一直以“知識型主播”“嚴苛選品”的人設區(qū)別于其他帶貨主播。他曾在直播間詳細講述過“與輝同行”的選品流程。

選品會能過的是極少數(shù)，所有產(chǎn)品上播前要做農(nóng)殘檢測、藥殘檢測，二三十人的檢測團隊，每月檢測費上百萬。他還提到，很多產(chǎn)品在上播前20天，團隊里的人就已經(jīng)吃過了。

這套“嚴選”敘事，曾是“與輝同行”最硬的招牌。但現(xiàn)在，這塊招牌出現(xiàn)了裂紋。有網(wǎng)友翻出董宇輝之前賣“皖西麻黃雞”時翻車的舊賬——把“養(yǎng)殖場淘汰蛋雞”當成皖西麻黃雞賣，價格差了近一倍。兩件事疊加在一起，“與輝同行”的口碑遭受了雙重打擊。

有網(wǎng)友寫了一首打油詩，在社交平臺上被大量轉發(fā)：“為帶貨立心，為傭金立命，為網(wǎng)購繼絕學，為電商開太平。想去支教，一天沒去；不想帶貨，一天沒停?！彪m然帶著調侃，但字里行間透出的是一種信任被透支后的失望。

“澳洲優(yōu)思益”的造假手法，其實并不新鮮。在此之前，一款叫“LAXIN納豆激酶”的產(chǎn)品也走過同樣的路。號稱美國原裝進口，記者暗訪后發(fā)現(xiàn)是在安徽阜陽的小作坊里生產(chǎn)出來的。

國外注冊空殼公司，國內生產(chǎn)后貼牌，再通過網(wǎng)紅直播間賣到幾百塊一瓶。成本價幾塊十幾塊，利潤率高達幾十倍。

這種“假洋牌”的套路，在多個行業(yè)都有蔓延。慕斯床墊，一個叼著煙斗的外國老頭形象，讓很多人以為它是歐洲品牌，實際上是土生土長的東莞品牌。馬可波羅瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚，名字聽著像意大利的，產(chǎn)地全在廣東。

這套打法的核心邏輯很簡單：利用一部分消費者對“洋品牌”的盲目信任，用包裝和營銷制造信息差，然后用高毛利覆蓋高額的營銷費用。只要流量夠大，轉化夠快，這套模式就能一直轉下去。

有制藥公司員工向媒體透露，只要貼上“進口”的牌子，就能把普通保健品賣出高幾倍甚至十幾倍的價格。一款貼牌的護肝片，成本11塊，賣68塊；一款“全球購”的美國維生素，成本11.9塊，售價129元。

暴利的誘惑下，鋌而走險的人從來不少。