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6月起網(wǎng)約車司機(jī)24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛超8小時(shí),將屬于疲勞駕駛,這對(duì)平臺(tái)和司機(jī)收入有何影響?

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6月1日,公安部發(fā)布的《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)似隈{駛認(rèn)定規(guī)則》(GA/T 2372-2026)將在全國(guó)正式落地執(zhí)行。這份新規(guī)明確劃定:客運(yùn)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?2:00至次日凌晨6:00連續(xù)駕駛超2小時(shí)未休息,或24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛超8小時(shí),均認(rèn)定為疲勞駕駛;而從事道路旅客運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)約車、出租車司機(jī),全部在新規(guī)適用范圍內(nèi)。

這條看似只關(guān)乎交通安全的新規(guī),卻在全網(wǎng)引發(fā)了遠(yuǎn)超交通領(lǐng)域的熱議。它不止是給網(wǎng)約車司機(jī)的駕駛行為劃下了一條安全紅線,更是對(duì)這個(gè)早已陷入惡性內(nèi)卷的行業(yè),動(dòng)了一次關(guān)乎收入、分配與生存模式的深層手術(shù),甚至為所有新就業(yè)形態(tài)行業(yè),釋放了一個(gè)再明確不過(guò)的信號(hào)。

一、新規(guī)的背后,是網(wǎng)約車行業(yè)早已走不通的內(nèi)卷死局

在討論影響之前,我們必須先看清當(dāng)下網(wǎng)約車行業(yè)的真實(shí)生態(tài)。

這早已不是那個(gè)“跑一天就能賺上千”的風(fēng)口行業(yè)。截至2024年10月,全國(guó)已核發(fā)748.3萬(wàn)本網(wǎng)約車駕駛員證、320.6萬(wàn)本運(yùn)輸證,持證司機(jī)數(shù)量連年上漲,但與之相對(duì)的,是打車需求的增長(zhǎng)放緩、客單價(jià)的持續(xù)走低。杭州市2025年第四季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)?shù)?0.14%的網(wǎng)約車司機(jī)每天在線8至12小時(shí),21.92%的司機(jī)在線時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí),全行業(yè)超半數(shù)司機(jī),都在靠拉長(zhǎng)駕駛時(shí)長(zhǎng)維持收入。

尤其是租車跑單、貸款買車的司機(jī),更是被剛性成本牢牢綁在了方向盤上。每天一睜眼,就有200元左右的份子錢、車貸要還,電費(fèi)、油費(fèi)、平臺(tái)抽成更是跑一單扣一單。想要覆蓋成本、賺到能養(yǎng)家的錢,每天12小時(shí)駕駛只是底線,14小時(shí)連軸轉(zhuǎn)早已是行業(yè)常態(tài)。

這種“靠透支時(shí)長(zhǎng)換收入”的模式,最終釀成了全行業(yè)的惡性循環(huán):司機(jī)越多,內(nèi)卷越嚴(yán)重,單量越分散,時(shí)薪越低;時(shí)薪越低,司機(jī)就只能靠更長(zhǎng)的在線時(shí)長(zhǎng)補(bǔ)收入,疲勞駕駛成了無(wú)奈的必然,交通事故風(fēng)險(xiǎn)居高不下,司機(jī)的身體健康也被持續(xù)透支。更殘酷的是,這個(gè)行業(yè)早已成為很多人的就業(yè)兜底——大量從制造業(yè)、服務(wù)業(yè)流出的勞動(dòng)力,把網(wǎng)約車當(dāng)成了“沒(méi)門檻、能糊口”的最后選擇,他們大多是缺乏其他就業(yè)渠道的邊緣化群體,一旦在這個(gè)行業(yè)被淘汰,大概率會(huì)直接陷入失業(yè)困境。

而這次的8小時(shí)駕駛新規(guī),恰恰是從規(guī)則層面,直接斬?cái)嗔诉@條“越卷越窮、越窮越卷”的惡性循環(huán)鏈條。

二、新規(guī)落地,對(duì)司機(jī)和平臺(tái)的影響,遠(yuǎn)比想象中更深遠(yuǎn)

很多人對(duì)新規(guī)的討論,只停留在“司機(jī)少跑幾個(gè)小時(shí),收入會(huì)不會(huì)降”的表層,但事實(shí)上,它帶來(lái)的是整個(gè)行業(yè)供給端、分配模式的深層重構(gòu),影響有陣痛,更有長(zhǎng)期的利好。

對(duì)網(wǎng)約車司機(jī)而言,短期的陣痛無(wú)可避免,但長(zhǎng)期來(lái)看,是真正把他們從“拿命換錢”的困局里拉了出來(lái)。

短期內(nèi),那些完全靠12小時(shí)以上超長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)跑單的司機(jī),尤其是租車、貸款買車的群體,會(huì)面臨直接的收入沖擊:固定成本不會(huì)因?yàn)轳{駛時(shí)長(zhǎng)縮短而減少,單日流水大概率會(huì)出現(xiàn)下滑,一部分抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的司機(jī),可能會(huì)選擇轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)為兼職。但這陣痛的背后,是行業(yè)供給的剛性收縮——當(dāng)超半數(shù)司機(jī)的有效駕駛時(shí)長(zhǎng)被砍掉30%-50%,市場(chǎng)運(yùn)力的過(guò)剩局面會(huì)直接得到緩解,原本分散的訂單會(huì)向合規(guī)運(yùn)營(yíng)的司機(jī)集中。

這恰恰印證了那句最樸素的道理:不縮減供給,怎么提升收入?當(dāng)所有人都卷14小時(shí),最終只會(huì)拉低所有人的時(shí)薪;當(dāng)所有人的最長(zhǎng)駕駛時(shí)長(zhǎng)被限定在8小時(shí),司機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng),就不再是誰(shuí)能熬更久,而是誰(shuí)的服務(wù)更好、效率更高,司機(jī)的時(shí)薪會(huì)自然提升,不用再靠透支健康,也能賺到體面的收入。更重要的是,它給了所有司機(jī)最基礎(chǔ)的安全保障,不用再為了多接幾單,硬扛著疲憊上路,把自己和乘客的安全置于風(fēng)險(xiǎn)之中。

對(duì)網(wǎng)約車平臺(tái)而言,新規(guī)不是“沒(méi)影響”,而是一次倒逼規(guī)范化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)制約束。

很多人說(shuō)網(wǎng)約車是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),平臺(tái)沒(méi)有根深蒂固的既得利益,抵抗能力弱,這一點(diǎn)早已被此前的平臺(tái)整改所印證。而這次新規(guī),更是直接給平臺(tái)劃下了主體責(zé)任的紅線:不能再靠默許、甚至誘導(dǎo)司機(jī)疲勞駕駛,來(lái)維持海量的運(yùn)力供給和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);必須重新調(diào)整派單算法,適配“連續(xù)4小時(shí)必須休息、24小時(shí)累計(jì)駕駛不超8小時(shí)”的規(guī)則,配套完善駕駛監(jiān)測(cè)系統(tǒng),把司機(jī)的休息權(quán)落到實(shí)處。

更核心的是,新規(guī)倒逼平臺(tái)重新調(diào)整勞資分配模式。過(guò)去平臺(tái)可以靠海量司機(jī)的內(nèi)卷,躺著賺抽成,不用在意司機(jī)的時(shí)薪高低;但現(xiàn)在,想要在8小時(shí)的限定內(nèi)維持運(yùn)力穩(wěn)定,平臺(tái)就必須拿出誠(chéng)意,要么降低抽成比例,要么優(yōu)化訂單分配,讓司機(jī)在8小時(shí)內(nèi)就能賺到合理的收入,否則只會(huì)面臨司機(jī)大規(guī)模流失的局面。這不是對(duì)平臺(tái)的打壓,而是讓平臺(tái)從“靠流量賺快錢”,轉(zhuǎn)向“靠規(guī)范運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展”,讓整個(gè)行業(yè)走上更健康的可持續(xù)路徑。

甚至從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)看,這次新規(guī)也是一次極具意義的勞資分配實(shí)驗(yàn)田。面對(duì)未來(lái)AI、智能駕駛對(duì)行業(yè)的沖擊,提前通過(guò)規(guī)則控制從業(yè)者規(guī)模,優(yōu)化行業(yè)分配模式,避免未來(lái)某一天,兜底行業(yè)突然變出大規(guī)模失業(yè)大軍,這份未雨綢繆,有著遠(yuǎn)超行業(yè)本身的社會(huì)意義。

三、網(wǎng)約車的8小時(shí)新規(guī),不該只是個(gè)例,我們更該呼吁全行業(yè)的8小時(shí)工作制

看到這里,很多人都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:既然強(qiáng)制8小時(shí)工作制,能打破行業(yè)內(nèi)卷,提升勞動(dòng)者收入,保障勞動(dòng)者的安全與健康,那為什么只能是網(wǎng)約車行業(yè)?

我們太需要把這份規(guī)則,推廣到外賣、快遞,乃至更多的行業(yè)了。

和網(wǎng)約車司機(jī)一樣,外賣員、快遞員,同樣深陷在超長(zhǎng)工時(shí)的內(nèi)卷里。外賣員為了多送幾單、不被超時(shí)罰款,每天在線12小時(shí)以上是常態(tài),闖紅燈、逆行、在車流里穿梭成了家常便飯,他們和網(wǎng)約車司機(jī)一樣,拿著健康和安全換收入,卻連最基礎(chǔ)的休息權(quán)都得不到保障;快遞員每天要派送幾百件快遞,從清晨忙到深夜,沒(méi)有周末,沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有固定的下班時(shí)間,派件費(fèi)一降再降,只能靠更多的派件量維持收入,同樣陷入了“越忙越窮”的循環(huán)。

不止是這些新就業(yè)形態(tài)行業(yè),很多傳統(tǒng)行業(yè)里,996、007、無(wú)限制加班早已成了常態(tài),勞動(dòng)者的8小時(shí)工作制,成了遙不可及的奢望。很多人會(huì)說(shuō)“我想多賺錢,不想被限制時(shí)長(zhǎng)”,但現(xiàn)實(shí)早已證明,當(dāng)無(wú)限制加班成了行業(yè)常態(tài),最終的結(jié)果只會(huì)是所有人的勞動(dòng)價(jià)值被稀釋,你要賺到原本的收入,就要付出更長(zhǎng)的時(shí)間,所有人都被困在無(wú)休止的內(nèi)耗里,沒(méi)了生活,沒(méi)了健康,甚至沒(méi)了做人的尊嚴(yán)。

8小時(shí)工作制,從來(lái)不是什么洪水猛獸,它是一百多年來(lái),無(wú)數(shù)勞動(dòng)者用抗?fàn)帗Q來(lái)的基本權(quán)利。它從來(lái)不是要限制勞動(dòng)者賺錢,而是要終結(jié)那種“靠壓榨時(shí)長(zhǎng)維持低價(jià)和利潤(rùn)”的畸形模式,讓勞動(dòng)回歸它本該有的價(jià)值:你付出8小時(shí)的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),就能賺到足夠體面生活的收入,就能有時(shí)間休息,有時(shí)間陪伴家人,有時(shí)間提升自己,而不是把所有的人生,都耗在無(wú)休止的工作里。

網(wǎng)約車行業(yè)的新規(guī)已經(jīng)證明,用規(guī)則的手,打破惡性內(nèi)卷的鏈條,是完全可行的。平臺(tái)有能力落實(shí)規(guī)則,行業(yè)能實(shí)現(xiàn)更健康的發(fā)展,勞動(dòng)者也能得到更體面的生活。

我們由衷地希望,網(wǎng)約車的8小時(shí)強(qiáng)制規(guī)則,只是一個(gè)開始。接下來(lái),外賣、快遞行業(yè),乃至更多的行業(yè),都能落實(shí)強(qiáng)制8小時(shí)工作制,保障每一個(gè)勞動(dòng)者的休息權(quán),尊重每一份勞動(dòng)的價(jià)值。

我們想要的,從來(lái)不是一個(gè)人人都要拼盡全力、熬光健康才能勉強(qiáng)糊口的社會(huì)。我們想要的,是一個(gè)每一份勞動(dòng)都能被尊重,每一個(gè)勞動(dòng)者都能在工作之外,擁有屬于自己的生活,擁有奔赴美好的底氣的社會(huì)。

愿8小時(shí)工作制,能照進(jìn)每一個(gè)行業(yè),愿我們每一個(gè)人,都能在勞動(dòng)中收獲尊嚴(yán),在生活中遇見(jiàn)美好,愿我們的社會(huì),能朝著這個(gè)方向,一步步走得更穩(wěn)、更好。

本文作者:Leo劉帥領(lǐng),出生于教育世家,兩家教育科技公司創(chuàng)始人,中國(guó)第一家homeschool國(guó)際私塾推廣人,中國(guó)人民大學(xué)碩士,劍橋大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,國(guó)際教育專家,曾經(jīng)旅居40多個(gè)國(guó)家考察和學(xué)習(xí)先進(jìn)教育模式。

著有:《全球精英之路:培養(yǎng)走向世界的孩子》、《homeschool在家上學(xué)完全手冊(cè)》、《從零到一:創(chuàng)建一所homeschool家庭私塾的完全指南》。

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