前幾天帶家里老人去醫(yī)院復(fù)查，發(fā)現(xiàn)個(gè)怪現(xiàn)象：現(xiàn)在看病不僅不用排長隊(duì)了，掛號費(fèi)還便宜了。

以前去醫(yī)院，掛號動(dòng)不動(dòng)三四十塊，現(xiàn)在只要14-19塊。

還有個(gè)醫(yī)生朋友說，他們醫(yī)院現(xiàn)在是“只出不進(jìn)”：有人辭職？不挽留；想招新人？沒門兒！

這個(gè)規(guī)定的背后原因，其實(shí)看病人數(shù)的銳減，醫(yī)院經(jīng)營壓力太大。

而且這種情況并不是個(gè)別醫(yī)院的特例，甚至在整個(gè)醫(yī)療體系都很普遍，有的公立大醫(yī)院面臨著虧損，不少民營醫(yī)院更是大批關(guān)門，整個(gè)行業(yè)都在掙扎。

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醫(yī)院也過“寒冬”了？

根據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)，全國公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率在20年間幾近翻倍，從2004年的26.16%升至2021年的45.18%；

負(fù)債規(guī)模在過去10年內(nèi)增加近3倍，2010年全國公立醫(yī)院負(fù)債總額近5113億元，2021年這一數(shù)據(jù)增至1.92萬億元。平均每天就流失近30億元。三級公立醫(yī)院里，有43.5%都在赤字運(yùn)營，日子過得捉襟見肘。

民營醫(yī)院情況就更慘，據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年第三季度，全國已有超1200家民營醫(yī)院宣告終止運(yùn)營，其中包括37家三級醫(yī)院，平均每天就有7家民營醫(yī)院關(guān)門，這速度快的嚇人。

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為啥醫(yī)院開不下去？

核心之一就是：大家口袋癟了！

以前大環(huán)境好，賺錢容易，只要有個(gè)小毛病不舒服，就會(huì)立馬上醫(yī)院，說白了，兜里有錢的時(shí)候，命也金貴些。

但這兩年大環(huán)境不好，工作穩(wěn)定性預(yù)期下降，不少人被優(yōu)化收入不穩(wěn)定，兩億靈活就業(yè)人員，今天不知道明天。

囊中羞澀的很，小病就不那么講究了。就像我們小區(qū)劉大爺說的：“有錢的時(shí)候，小感冒也得去掛個(gè)專家號才放心；現(xiàn)在沒錢了，大病治不起，小病自己買藥吃，命也沒那么值錢了?！?/p>

其次，運(yùn)營成本太高了。

加上疫情和政策變動(dòng)的沖擊，也讓不少機(jī)構(gòu)直接喘不過氣。

就比如公立醫(yī)院，咱們看看它們的賬本：

2021年全國公立醫(yī)院負(fù)債達(dá)1.91萬億元，資產(chǎn)負(fù)債率升到45.1%。收入就靠診療費(fèi)、醫(yī)保結(jié)算和政府補(bǔ)貼，可支出比收入多太多。

①設(shè)備貴得離譜：一臺(tái)進(jìn)口核磁共振上千萬，CT機(jī)幾百萬。買了還得養(yǎng)，每年維護(hù)費(fèi)幾十萬，請外國專家又是一筆錢。不用也虧，用也虧。

②藥品壓貨虧本：以前進(jìn)價(jià)高，賣得也高?，F(xiàn)在國家搞集采，藥價(jià)壓下來了，但倉庫里沒賣完的舊藥只能降價(jià)賣，差價(jià)得醫(yī)院自己扛，這也是一筆不小的開銷。

③人工成本少不了：醫(yī)生護(hù)士的工資、社保，一個(gè)月幾百萬就出去了。尤其是前幾年疫情期間，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，成本又往上漲了不少。

④盲目蓋樓挖坑：2020年后不少醫(yī)院借錢蓋新樓，一投就是幾個(gè)億。結(jié)果趕上特殊時(shí)期，病床空著，設(shè)備閑著，折舊費(fèi)還得照付。

尤其民營醫(yī)院沒有兜底的，全靠市場吃飯?？床〉娜艘簧伲归]得更快。

數(shù)據(jù)顯示，2024年關(guān)停率達(dá)19.6%，平均每天就有近7家消失，生存壓力拉滿。

尤其是前幾年的疫情封控時(shí)，門診量直接腰斬，收入驟減，可防護(hù)物資還得自己掏錢買。醫(yī)保結(jié)算拖好幾個(gè)月，供應(yīng)商天天催債，醫(yī)院墊不起錢就直接崩盤。

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醫(yī)院賺的錢呢？

有人問：醫(yī)院以前不都是人滿為患、排隊(duì)看病嗎？賺的錢都哪去了？

算算賬你就一目了然！

第一，設(shè)備和藥品占了大頭：一半的錢都花在這上面。一臺(tái)救命的ECMO（體外心肺機(jī)）上百萬，疫情時(shí)是神器，平時(shí)就落灰。而且很多高端設(shè)備全靠進(jìn)口，維修換零件都得花外匯，成本降不下來。

第二，人工越來越貴：三級大醫(yī)院通常員工數(shù)量上千人，績效獎(jiǎng)金一縮水，人都留不住。

地方醫(yī)院為了評級盲目擴(kuò)張，2023年全國醫(yī)院從3.4萬增到3.8萬，債務(wù)也跟著飆升。

第三，利潤被壓薄了：這些年監(jiān)管嚴(yán)了，集采把藥價(jià)打下來了，醫(yī)院的利潤空間也就被嚴(yán)重壓縮了。

再加上全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，患者能拖的手術(shù)都拖著，門診量下降，投的廣告也沒回報(bào)，更是雪上加霜。

這種情況下，雖說公立醫(yī)院有財(cái)政補(bǔ)貼，但也是杯水車薪。

2020年公立醫(yī)院總支出4.2萬億，收入才4.19萬億，倒虧2207億。但負(fù)債率卻從2011年的32%漲到2021年的45%，

公立都這樣，民營就更脆弱。

2020年民營醫(yī)院整體虧了1300億，平均每家虧553萬。

尤其是疫情那三年，公立靠補(bǔ)貼勉強(qiáng)撐著，民營倒了一大批。到2025年一季度，超過60%的公立醫(yī)院也在虧，醫(yī)生討薪的新聞都不新鮮了。

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這跟咱老百姓有什么關(guān)系？

醫(yī)院一旦出現(xiàn)關(guān)門潮，患者只能都往大醫(yī)院擠，結(jié)果呢？

三甲醫(yī)院更擁擠，加上醫(yī)療資源不均，小地方看病更難。

不僅如此，醫(yī)保基金也緊張，人口老齡化導(dǎo)致交錢的人變少，醫(yī)院的結(jié)算款總遲到，資金周轉(zhuǎn)更難。

公立醫(yī)院壓力大了，可能會(huì)轉(zhuǎn)嫁到患者身上，看病貴的問題可能更突出。

說白了，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)在洗牌，真正賺錢的醫(yī)院不到5%，大部分都在咬牙硬撐。

盡管2024年住院人次3.12億，2025年降到3.0億，表面看需求依舊很旺，但醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)問題卻依舊存在，成本吞掉了大部分利潤。

一句話總結(jié)：醫(yī)護(hù)辛辛苦苦，患者花錢求健康，可體系漏洞讓兩頭都為難。

怎么辦？

這個(gè)行業(yè)還是要平衡公益和市場，補(bǔ)貼要精準(zhǔn)，成本要控制，或許能緩過來。

但長遠(yuǎn)看，醫(yī)療畢竟不是賺快錢的地方。

而對老百姓來說，最實(shí)在的愿望就兩個(gè)：看病別太貴，醫(yī)院別關(guān)太多。你怎么看？