吳世春 梅花創(chuàng)投合伙人、黑馬加速導(dǎo)師

這是我投資大掌門的真實(shí)經(jīng)歷。

當(dāng)時(shí)是2009年，我還在創(chuàng)業(yè)，剛出來做投資。

我個(gè)人投了大掌門40萬。

但其實(shí)我那時(shí)不玩游戲，對游戲也不是很懂。

是因?yàn)?，他們團(tuán)隊(duì)有個(gè)人是我的老部下，我就投了他們。

2013年，他們做的游戲爆發(fā)。

某上市公司找到我說，想并購他們，我馬上促成了這個(gè)交易。

這筆交易給我?guī)砹?600倍的回報(bào)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的收獲也很豐厚。

同期有跟他們一樣游戲做得不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)，但因?yàn)榉且戎约荷鲜?，就“擱淺”了。

所以，我常跟創(chuàng)業(yè)者說，要對“技術(shù)祛魅”。

實(shí)際上，技術(shù)是不斷貶值的。

一個(gè)技術(shù)，前年可能是硬科技，去年就變成了制造業(yè)，今年就可能變成了產(chǎn)能過剩的制造業(yè)。

如何更好地把控這個(gè)節(jié)奏呢？

四個(gè)字：及時(shí)“上岸”

上岸，不是創(chuàng)業(yè)結(jié)束，上岸是一個(gè)階段性的結(jié)果，是為了螺旋式的上升。

當(dāng)你創(chuàng)業(yè)到一定程度，你趕緊賣掉一次，或者套現(xiàn)一下，你都上一個(gè)新臺(tái)階。

很多人說，我創(chuàng)業(yè)十幾年一次套現(xiàn)都沒有。

我說你不要“賣慘”，你不是多么有創(chuàng)業(yè)精神，而是你不知道怎么階段性的“上岸”。

不知道怎么讓自己上一個(gè)新臺(tái)階，更從容、更加有力量的再去沖擊下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的高峰。

時(shí)代浪潮是疊加的，一浪接一浪，如果一浪要過去的時(shí)候，你還在浪花里，沒來得及上岸，下一浪過來可能就被“拍死”在沙灘上了。

所以，我們一定要學(xué)會(huì)“上岸”。

上岸，是為了在新的臺(tái)階上更好的出發(fā)。

這一點(diǎn)適合各個(gè)領(lǐng)域。

近期，創(chuàng)業(yè)板的第四套上市標(biāo)準(zhǔn)來了。

消費(fèi)企業(yè)的春天到了， 科技和消費(fèi)兩個(gè)輪子已開始融合。

最后，認(rèn)真給大家推薦一下：

黑馬創(chuàng)新消費(fèi)精選課（深圳）

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