最近有不少網(wǎng)友在群里后臺(tái)里表達(dá)了對(duì)筆者的不滿！

有吐槽說筆者天天寫財(cái)報(bào)，瓜越來越少了；也有網(wǎng)友留言，你不跟熱點(diǎn)，沒閱讀；還有網(wǎng)友認(rèn)為筆者內(nèi)容太專業(yè)太枯燥，離普通讀者太遠(yuǎn)。

網(wǎng)友的吐槽與關(guān)心我都收到了，但筆者也想給大家解釋一句，其實(shí)筆者并非刻意避開熱搜跟八卦熱點(diǎn)，而是在財(cái)報(bào)季更關(guān)注一個(gè)與我們每個(gè)職場(chǎng)人息息相關(guān)的領(lǐng)域，ESG中的社會(huì)（S）維度。

什么是ESG？

它是環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）、治理（Governance）的首字母縮寫，是衡量企業(yè)非財(cái)務(wù)績效的重要指標(biāo)。而筆者我更在意的，是ESG里的社會(huì)維度，也就是S中的企業(yè)與員工關(guān)系。

大家可以觀察一下，國內(nèi)有幾家媒體或自媒體愿意來干這沒流量的臟活累活？

但這種臟活，累活得有人干?。?/p>

所以筆者我只能給大家死盯著這塊，給大家提取出我們職場(chǎng)人最該關(guān)注的真實(shí)信息。或許這些內(nèi)容不如熱點(diǎn)新聞吸睛有更多點(diǎn)擊量。但筆者相信，關(guān)注人在企業(yè)中的真實(shí)處境，比追逐流量更有長期價(jià)值。

不信？者今天就拿比亞迪舉例，給大家看看數(shù)據(jù)背后的職場(chǎng)生態(tài)。

大家可以從比亞迪歷年的esg數(shù)據(jù)看，2021年比亞迪員工為29萬，到2024年的96萬，短短幾年，擴(kuò)張像打了興奮劑。

那會(huì)兒比亞迪叫風(fēng)頭正勁，產(chǎn)能拼命上，人手總覺得不夠，招聘像瘋了一樣！

可到了2025年，筆者直接上數(shù)據(jù)了！

從數(shù)據(jù)看，比亞迪的人員擴(kuò)張?jiān)翊蛄伺d奮劑。2021年員工僅29萬，到2024年激增至96.89萬。那會(huì)兒風(fēng)頭正勁，產(chǎn)能拼命上，招聘像打仗?？傻搅?025年， 你門 再看。

2025年員工總數(shù)為869,622人，較2024年的968,872人減少了99,250人。

那么，少了這十萬人，主要集中在哪里？

先從職能劃分看。生產(chǎn)人員從2024年的76.3萬降至2025年的66.58萬，減少了約9.72萬人。生產(chǎn)人員占比也從78.75%降至76.56%。與此同時(shí)，技術(shù)人員不降反增，從12.29萬增至12.77萬，占比從12.69%提升至14.68%。

這組數(shù)據(jù)的對(duì)比很有意思：

一邊是產(chǎn)線人員的優(yōu)化，一邊是研發(fā)加碼。2025年研發(fā)投入金額達(dá)634.4億元，占營收比例從6.97%提升至7.89%，研發(fā)人員數(shù)量也突破了12.7萬人。這說明企業(yè)在利潤承壓時(shí)，選擇了保技術(shù)、調(diào)產(chǎn)能。

那么到底是誰在離開，誰在留下？

這個(gè)我門就部能從職能變化來看了，接著看人員結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)。

按年齡看，30歲至50歲的員工是絕對(duì)主體，占比55.93%；30歲及以下占比42.13%。2025年雖然總?cè)藬?shù)減少，但50歲以上員工占比卻從1.57%微升至1.94%。

按性別看，男性占比69.53%，女性30.47%，對(duì)比2024年，比例基本保持穩(wěn)定。

但在薪酬層面，筆者部帶節(jié)奏，直接上數(shù)據(jù)：

高級(jí)管理層人數(shù)2024年為5,319人，2025年為5,504人，占比增加0.63%。中層管理人員人數(shù)2024年為181,303人，2025年為183,774人，占比增加21.13%。普通員工人數(shù)2024年為782,250人，2025年為680,344人，占比減少至78.23%。

2025年高級(jí)管理層的性別平均時(shí)薪比例為88.23%，這里則意味著女性高管的時(shí)薪約為男性的88%；而普通員工的這一比例為91.75%。雖然普通員工的薪酬差距從2024年的91.17%升至91.75%，但管理層的差距卻在擴(kuò)大，從91.38%降至88.23%。

再看地域，中國內(nèi)地員工占比從97.86%降至96.31%，而港澳臺(tái)及海外員工占比從2.14%升至3.69%，絕對(duì)人數(shù)增加了1.1萬人。

這里的數(shù)據(jù)與比亞迪財(cái)報(bào)中的出海戰(zhàn)略的推進(jìn)是吻合的。

接著我門再看人員流動(dòng)方面。

在人員流動(dòng)方面，2025年員工流失率為2.89%，較2024年的2.53%略有上升，這在制造業(yè)中真的屬較低水平了！2025年內(nèi)部人才流動(dòng)達(dá)12,800余人，減少了840余個(gè)外招崗位。

這說明比亞迪在縮編背景下，企業(yè)也是給了一部分員工內(nèi)部活水的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，2025年校招納新了1.3萬名應(yīng)屆生，社招則進(jìn)了超9600人。

還有一個(gè)治理與反腐的維度。

數(shù)據(jù)顯示，2025年因腐敗被開除的員工達(dá)129宗，含董事、管理層及普通員工，因腐敗終止合作的業(yè)務(wù)伙伴有9家。因違反反腐敗法律被定罪的人數(shù)從2024年的24人激增至25年的66人。公司員工由于腐敗而被開除的人數(shù)增至343人。

除了上述數(shù)據(jù)，比亞迪公布還公布了一些細(xì)節(jié)，筆者覺得也值得關(guān)注一下：

• 員工持股計(jì)劃：總規(guī)模不超過43.5億元，惠及約2.5萬名員工，其中99%是非高層管理人員。這在一定程度上體現(xiàn)了利益共享。

• 工時(shí)類型：保證工時(shí)員工占比高達(dá)99.99%，非保證工時(shí)僅37人（注：這個(gè)可能部分互聯(lián)網(wǎng)人理解部了，我多解釋一句，制造業(yè)一般都為強(qiáng)工時(shí)管理）

• 外包與實(shí)習(xí)：2025年出現(xiàn)了1438名外包人員和13372名實(shí)習(xí)生。

• 產(chǎn)品召回：2024年比亞迪召回車輛僅11.3萬輛，2025年直接翻至21.1萬輛，漲幅近87%；更關(guān)鍵的是強(qiáng)制（非自愿）召回，2024年還是0，2025年突然飆升至20.4萬輛，占全年召回量的96%；伴隨而來的是召回成本，2025年因召回產(chǎn)生的費(fèi)用達(dá)1.25億元，而2024年無此項(xiàng)支出。

好了，例子筆者舉完了。

這些干貨數(shù)據(jù)，是部是你外界根本就看不見，拿不到的。就算它AI再牛逼，沒有我們這些一手的數(shù)據(jù)投喂，它拿什么素材去給你們做總結(jié)？

最后筆者再矯情一句！

做這個(gè)號(hào)，筆者是真的在乎大家的感受，也希望能把最有價(jià)值的信息帶給你們。以后大家吐槽筆者的時(shí)候，輕點(diǎn)！感謝理解！

知識(shí)多一點(diǎn)：

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