NYBO已在全國33個省級行政區(qū)、200個賽區(qū)落地生根，累計為近50萬青少年提供了超過14萬場賽事服務(wù)。

文|劉瀏

近些年，青少年籃球行業(yè)正處于變革時代，在體教融合政策推動校園籃球快速發(fā)展的大背景下，青少年體育賽事日益豐富，由國家體育總局和教育部聯(lián)合主辦的“全國青少年三大球運動會”也起到了“領(lǐng)頭羊”的作用，讓更多學(xué)校、學(xué)生家長、品牌、專業(yè)籃球賽事機(jī)構(gòu)投身到青少年運動中來。

2017年9月，一項名為中國人壽·NYBO青少年籃球公開賽（下文簡稱：NYBO）的賽事誕生，如今已在全國33個省級行政區(qū)、200個賽區(qū)落地生根，累計為近50萬青少年提供了超過14萬場賽事服務(wù)。它已成為國內(nèi)覆蓋范圍最廣、參與人數(shù)最多的青少年籃球賽事，而賽事最樸素的初心，是“讓不是校隊的孩子也有正式比賽可打”。

2026年3月14日，2025-2026賽季·NYBO春季賽揭幕戰(zhàn)在安徽英利奧體育公園正式打響。NYBO青少年籃球公開賽秘書長楊晨在賽前致辭中明確提出了新賽季的核心方向，主抓“賽區(qū)質(zhì)量與賽事體驗”，通過標(biāo)準(zhǔn)化運營和多元化商務(wù)支持，為參賽隊伍提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

這一表態(tài)標(biāo)志著NYBO從量變，走向質(zhì)變。NYBO的自我提升不僅是一家賽事運營機(jī)構(gòu)的更新迭代，更反應(yīng)出中國青少年體育賽事已從“有沒有”向“好不好”躍遷。

新增戰(zhàn)略級合作伙伴

賽區(qū)質(zhì)量不斷進(jìn)化

到了2025-2026賽季，NYBO把“賽區(qū)質(zhì)量”當(dāng)成主線。一套覆蓋全流程的標(biāo)準(zhǔn)化運營體系，加上分級賽事產(chǎn)品矩陣，再配合商務(wù)賦能，目的就是讓各賽區(qū)不再是被動執(zhí)行賽事，而是主動去提升品質(zhì)。這中間，最亮眼的一招，是“賽事中心”概念的引入。

以安徽英利奧體育公園為例，春季賽揭幕戰(zhàn)上，它正式掛牌“星耀未來NYBO賽事中心”。名字變了的同時，背后邏輯也徹底變了，從過去簡單的“租個場地用”，變成了跟優(yōu)質(zhì)場館方“共建基地”。這種深度合作意味著統(tǒng)一的場館標(biāo)準(zhǔn)、流線設(shè)計、視覺包裝，可以扎扎實實落到每個賽區(qū)。

不管是來自一線城市的孩子，還是偏遠(yuǎn)縣城的同學(xué)，站上賽場，感受到的是同等規(guī)格的專業(yè)環(huán)境。而且這種標(biāo)準(zhǔn)化，不光是硬件，服務(wù)流程、裁判選派、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、醫(yī)療保障，這些軟實力，也都被拉到了同一把尺子上。對青少年賽事來說，標(biāo)準(zhǔn)化就是公平和安全感，而這兩樣，恰恰是家長和教練心里最在意的。

回到賽事本身，過去幾個賽季，不同賽區(qū)的體驗和服務(wù)存在參差不齊。在CBA全明星賽正熱鬧的時候，NYBO也同步召開“合作伙伴座談會”，討論的就是新賽季的質(zhì)量怎么繼續(xù)提升。

會上敲定的核心機(jī)制，是把賽區(qū)分級跟球隊實力匹配晉級名額掛鉤。以前不少好賽區(qū)，辦賽水平高、競技氛圍濃，可名額就那么幾個，優(yōu)秀球隊反而擠不進(jìn)總決賽；反過來，有些基礎(chǔ)薄弱的賽區(qū)，強(qiáng)弱隊碰一塊兒，比分懸殊得離譜，比賽體驗自然也談不上。

面對這些直觀問題，NYBO發(fā)起人陸浩提出三級體系：城市賽分精英組、公開組、陽光組。精英組專攻高水平，對抗激烈、節(jié)奏快；公開組面向進(jìn)階中的球隊，強(qiáng)度適中，強(qiáng)調(diào)技戰(zhàn)術(shù)運用；陽光組則給剛?cè)腴T或者純粹熱愛的孩子，主打參與感和快樂。這一劃分，能讓高手繼續(xù)挑戰(zhàn)，初學(xué)者在被保護(hù)的同時感受籃球的快樂，中間層也可以繼續(xù)打磨技術(shù)，爭取再上一個臺階。

除了賽事本身，NYBO在商務(wù)端的布局也在悄然給賽區(qū)質(zhì)量輸血。今年首次推出戰(zhàn)略級合作伙伴，也被東鵬補水啦成功摘得，這樣就可以直接通過賽區(qū)授旗儀式這類活動，把品牌資源導(dǎo)進(jìn)了基層賽區(qū)。與此同時，各地賽區(qū)也全在發(fā)力，本地贊助、賽事直播，各種商業(yè)化手段輪番上陣，一邊增加收益，一邊增強(qiáng)品牌粘性。

放眼國內(nèi)外的青少年賽事，一個模式火了，跟風(fēng)者從不會少。但NYBO能一直站在行業(yè)標(biāo)桿的位置，是因為肯在自己身上下功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、市場化，一步步摸著石頭往前走，也讓同行們有了可參照的路徑。

打造多元產(chǎn)品

極致優(yōu)化賽事參與體驗

如果說賽區(qū)質(zhì)量是供給側(cè)下的硬功夫，那賽事體驗就是需求側(cè)上的軟關(guān)懷。到了2026年，NYBO對“賽事體驗”的理解，已經(jīng)不只局限在球場上，而是把觸角伸到了參賽的全流程，從報名界面，到賽前領(lǐng)物的儀式感，再到比賽中的競技氛圍和數(shù)據(jù)服務(wù)，最后延伸到賽后的社交分享和文旅體驗。秘書長楊晨也曾不止一次的說過：“賽事希望帶給球員的不止是獎牌和榮譽，更是一種態(tài)度、一種力量、一種品質(zhì)、一種永不磨滅的精神?！甭犞悬c理想主義，但看他們做的那些事，真在往那個方向沖刺。

豐富競賽形式，是這一輪體驗升級最直觀的體現(xiàn)，新增親子賽、女子賽、1V1單挑賽、三對三等。親子賽最有趣，家長和孩子一起上場，打破了“家長在場邊看、孩子在場上打”的老模式，那份陪伴感，不是加油聲能替代的。女子賽專門為熱愛籃球的女孩辟了條賽道，解決了長久以來女孩賽事稀缺的痛點。

1V1和3V3，則讓那些湊不齊隊友的孩子也能站上正式比賽的舞臺。這些創(chuàng)新賽事，不只提升了觀賞性和趣味性，更重要的是讓不同特長、不同性格、不同社交能力的孩子，都能找到屬于自己的賽場。據(jù)說NYBO還在籌劃新的產(chǎn)品，幫優(yōu)秀球隊站上國際賽場。

榮譽感的營造，也是NYBO的一把利器，揭幕戰(zhàn)的隆重開幕式、東鵬補水啦賽區(qū)旗的簽名傳遞儀式、把承載夢想的旗幟帶到全國總決賽現(xiàn)場，這些精心設(shè)計的流程，讓每一場比賽都多了一層超越勝負(fù)的意義。對成年職業(yè)賽事來說，儀式感可能是錦上添花，但對青少年球員而言，一次正式的入場儀式、全場觀眾的掌聲、一面簽滿隊友名字的旗幟，很可能會在他們記憶里刻一輩子。

人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)，也是NYBO體現(xiàn)溫度的存在，今年全明星正賽節(jié)間，NYBO和中國人壽一起，把云南西雙版納珠峰籃球俱樂部的孩子們送上了CBA職業(yè)賽場。那些大山里的籃球夢想，借著轉(zhuǎn)播鏡頭，讓全國觀眾看到了。CBA球星胡金秋親自到場與孩子們互動，那一幕，觸動的不只是現(xiàn)場的人。一項青少年賽事，能把公益屬性和競技屬性結(jié)合的如此自然，積累下來的品牌資產(chǎn)，早就不是簡單的知名度，而是公眾的信任和情感認(rèn)同。

NYBO組委會副秘書長郭曉表示：“我們的長期合作伙伴，并不只是傳統(tǒng)意義上的贊助商。NYBO與中國人壽十年攜手，我們共同為孩子們提供賽事保障、拍攝紀(jì)錄片、參與CBA全明星、今年還將共同帶來新的賽事產(chǎn)品。可以說，每位長期合作伙伴都是賽事體驗的共創(chuàng)者。

走到今年，NYBO的賽事規(guī)模突破11萬人，慢慢形成了一種獨特的“小球員參賽、家庭隨行”的消費模式。一個孩子參賽，父母甚至祖父母一塊兒跟著，到舉辦城市住上幾天，住宿、餐飲、交通、旅游，一整套消費鏈就帶起來了。

以2025年鄂爾多斯總決賽為例，NYBO給每位小球員定制了一份文旅大禮包——21家熱門景區(qū)免費的“暖城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡”，讓孩子和教練在比賽之余，也能去感受草原和沙漠的遼闊。這種“跟著賽事去旅行”的模式，把參賽體驗從單一的體育競賽，升級成了家庭度假體驗。憑借優(yōu)秀的文旅產(chǎn)品，在2025年體育大生意年度評選中，NYBO也拿下了“文體旅融合IP大獎”，這個獎，確實實至名歸。

2026年NYBO全國總決賽主辦城市也即將揭曉，學(xué)生家長以及教練員們都可以期待起來了，看看今年會有極具創(chuàng)新性的賽事內(nèi)容和文旅體驗。NYBO總決賽早已不只是一場體育比賽，而是拉動文旅消費、提升城市形象的綜合性事件。

造訪海亮教育園

NYBO深耕體教融合

說到底，NYBO的價值早就超出了賽事運營本身。它更是在體教融合這條路上，走出一條實實在在的路徑，成了國家政策和基層需求之間的一座橋。2026年全國兩會政府工作報告里，明確提出要加強(qiáng)體教融合、健全協(xié)同育人機(jī)制，還要積極發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。NYBO的實踐，恰好踩在了這個點上。

目前，中國青少年籃球人口的分布極不均衡，校隊名額有限，教練資源集中，大量喜歡籃球的孩子被擋在校園競技體系之外。NYBO的初心——“讓不是校隊的孩子也有正式比賽可打”，恰好補上了這塊短板。它為校隊之外的孩子提供了正規(guī)、專業(yè)的競技平臺，不僅擴(kuò)大了籃球的參與人口，也無形中為中國籃球的未來儲備了更多人才。

新賽季開賽前夕，NYBO還組織賽區(qū)代表走進(jìn)海亮教育園，實地觀摩他們的青訓(xùn)體系。海亮中學(xué)在校園籃球領(lǐng)域算是標(biāo)桿，男籃隊伍近年在全國賽事中屢創(chuàng)佳績，還培養(yǎng)出王俊杰這樣從校園走向國家隊的籃球人才，形成了一套成熟的培養(yǎng)體系。這種研學(xué)活動，不僅讓NYBO看到了可借鑒的經(jīng)驗，也在推動它從單純的賽事組織者，向更廣泛的青少年體育教育生態(tài)構(gòu)建者轉(zhuǎn)型。

另一個讓人印象深刻的動作，是2025年全國總決賽上推出的“星耀未來球探計劃”。賽事組委會邀請四川男籃副總經(jīng)理霍楠、東莞市光明中學(xué)副校長張亮、海亮外語中學(xué)男籃主教練鄭博文等業(yè)內(nèi)人士，專門給球員出具球探報告。

面對此計劃，四川男籃副總經(jīng)理霍楠曾表示：“中國青少年球員也因為缺乏系統(tǒng)的評估，被埋沒的球員太多了，不管是從高中還是大學(xué)，很多有潛力的球員被遺漏了。NYBO全國總決賽通過星級量化的評估，生成職業(yè)級的球探報告，解決青少年球員選拔的痛點，同時提升賽事專業(yè)度和商業(yè)價值?！?/p>

2025-2026賽季NYBO提出的“賽區(qū)質(zhì)量與賽事體驗”雙主線，說到底，是對過去粗放式增長的一次主動升級。當(dāng)一項賽事不再滿足于“把比賽辦起來”，而是開始琢磨“把比賽辦得多好”的時候，它才算真正邁入了成熟期。

對中國的青少年體育賽事來說，NYBO這條路，示范意義不小，規(guī)模從來不是目的，體驗才是，參賽人數(shù)不是終點，成長才是。從這個角度看，NYBO的“質(zhì)”勝之道，或許正是中國青少年體育從大到強(qiáng)，繞不開的那條路。

注：本文所用圖片來自NYBO