“‘講’員工愛聽的，‘練’員工欠缺的，‘教’員工需要的，才能讓培訓不走過場收獲實效……”3月26日，中國石油遼河油田遼工公司曙光作業(yè)二大隊安全組長孫帥在安全考試結(jié)束后說。

近日，該大隊為提升一線員工崗位能力，提高隊伍整體素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，根據(jù)大隊實際情況，多措并舉找準員工培訓著眼點，使員工工作得到全面提升。

興趣培養(yǎng)激活力 精準施教強本領

該大隊在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，在全大隊范圍內(nèi)選拔5名具備任教資格的基層干部、技術(shù)骨干及具有豐富授課經(jīng)驗的人員擔任兼職教師，組建起一支專業(yè)化兼職師資隊伍。圍繞井下作業(yè)工技能、安全防護知識、安全操作技能、法律法規(guī)常識等三大類、15余項核心內(nèi)容開展系統(tǒng)授課。創(chuàng)新采用課堂集中宣講、現(xiàn)場實操示范、一對一手把手教學、場景模擬演練等立體交叉教學模式，以多媒體教學為主要載體，結(jié)合真實設備、現(xiàn)場典型案例開展沉浸式教學，有效激發(fā)職工學習熱情，全面提升員工自主學習與崗位實操能力。

觀念轉(zhuǎn)變增動力 強化培訓筑防線

在日常教育培訓基礎上，該大隊大力開展專項強化培訓，聚焦作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢查表、風險削減與防范措施、行業(yè)標準及管理規(guī)定等重點內(nèi)容，一季度累計開展強化培訓3場次、覆蓋員工150余人次，加密培訓頻次、從嚴考核標準，為崗位員工提供精準化、實效化培訓教育。通過系統(tǒng)化培訓進一步規(guī)范員工操作行為、筑牢安全思想防線，推動全員安全理念深刻轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”跨越，從根源上杜絕人的不安全行為。

嚴督實考驗成效 以考促學提素質(zhì)

該大隊堅持以考核檢驗培訓實效，采取閉卷筆試、現(xiàn)場問詢、模擬操作、實操考核4種方式，對參訓員工學習成果進行綜合檢驗。為保障考核公平公正，實行領導不定時巡考、安全生產(chǎn)井控組人員輪流監(jiān)考等舉措，嚴肅考場紀律、確保成績真實有效，一季度組織集中考核1次、參考率100%、合格率100%。創(chuàng)新推行基層考試“上移”機制，取消小隊內(nèi)部自行考試、自行評判模式，統(tǒng)一實行大隊集中組織、集中閱卷，構(gòu)建起標準化、規(guī)范化考核體系，為科學制定下一階段培訓計劃提供堅實數(shù)據(jù)支撐。

（蓋文靜）