第21屆中國(guó)商業(yè)品牌節(jié)

來(lái)源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

3月31日，第21屆中國(guó)商業(yè)品牌節(jié)暨中國(guó)商業(yè)共贏合伙人大會(huì)全國(guó)聯(lián)動(dòng)沙龍【大灣區(qū)-佛山站】在千燈湖環(huán)宇城華為鴻蒙智家授權(quán)體驗(yàn)店隆重舉行。

本次沙龍以“灣區(qū)新聲·嶺南新生”為主題，聚焦嶺南文化發(fā)源地佛山，讀懂行業(yè)潮向與在地底蘊(yùn)，攜手眾多商業(yè)伙伴一同講述潮派新聲。

現(xiàn)場(chǎng)吸引來(lái)自：美置商業(yè)、順聯(lián)集團(tuán)、保利商旅、佛山萬(wàn)科印力、宏宇地產(chǎn)、可追商業(yè)、千燈湖環(huán)宇城、佛山王府井紫薇港、順德華僑城歡樂(lè)海岸PLUS、百信廣場(chǎng)、順聯(lián)公園里、佛山uig工坊、佛山富弘廣場(chǎng)、佛山西樵星元匯、佛山鈞明城、佛山順城大融城、佛山東方廣場(chǎng)、佛山美的悅?cè)粡V場(chǎng)、佛山國(guó)瑞升平、佛山恒福國(guó)際廣場(chǎng)、佛山樽湖風(fēng)情酒吧街、佛山南海新都匯、佛山保利水城時(shí)光匯、東平保利廣場(chǎng)、大良保利廣場(chǎng)、宏宇彩印廠創(chuàng)意園、潤(rùn)和商業(yè)廣場(chǎng)、嘉洲廣場(chǎng)、佛山瀚藍(lán)廣場(chǎng)、可樂(lè)向南餐飲管理有限公司、零團(tuán)團(tuán)、JDV、完美日記、朵以、摩打食堂、三福、拍立方、FNB等企業(yè)、項(xiàng)目、品牌等代表參與。

活動(dòng)伊始，贏商股份總裁助理兼華南區(qū)域總經(jīng)理、廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李文生代表主辦方發(fā)表致辭。

李文生表示，本次活動(dòng)作為大灣區(qū)第三站，選擇佛山是基于其強(qiáng)勁的商業(yè)潛力。贏商大數(shù)據(jù)顯示，佛山商業(yè)存量已達(dá)1035萬(wàn)㎡，在全國(guó)排在第14位，在大灣區(qū)內(nèi)僅次于深圳、廣州排名第三。即便佛山存量市場(chǎng)高度飽和，但依舊吸引華潤(rùn)萬(wàn)象生活、中海、萬(wàn)達(dá)等眾多外來(lái)者布局，關(guān)注度持續(xù)升溫。本次沙龍主題“嶺南新生”，既代表存量項(xiàng)目煥新升級(jí)，也代表新項(xiàng)目不斷入市，持續(xù)為佛山注入新活力。

緊接著進(jìn)入主題分享環(huán)節(jié)。贏商股份城市商業(yè)地圖事業(yè)部高級(jí)研究經(jīng)理陳婧怡帶來(lái)《2026中國(guó)零售商業(yè)消費(fèi)新趨勢(shì)》分享。

她指出，過(guò)去十年，商業(yè)體面積高速增長(zhǎng)，截至2025年底，中國(guó)內(nèi)地存量商業(yè)項(xiàng)目達(dá)9356個(gè)，規(guī)模6.67億㎡，零售商業(yè)賽道變換、行業(yè)更迭中，結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)加速到來(lái)。其中，佛山已有135家存量商業(yè)，存量體量已達(dá)1035萬(wàn)㎡，未來(lái)還將有10個(gè)購(gòu)物中心籌備開(kāi)業(yè)，新增商業(yè)體量111.3萬(wàn)㎡，側(cè)面證明當(dāng)?shù)厝杂胁簧僭隽靠臻g和市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)挖掘。

但伴隨存量競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，商業(yè)環(huán)境依然存在較大不確定性，存量經(jīng)營(yíng)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存局面，參考行業(yè)標(biāo)桿躍升啟示，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思維成為穿越周期的穩(wěn)定器，可實(shí)現(xiàn)確定性的增長(zhǎng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，贏商股份城市商業(yè)地圖事業(yè)部研究總監(jiān)杜曉瑩發(fā)布了贏商股份大數(shù)據(jù)新產(chǎn)品“贏運(yùn)通”，助力存量博弈時(shí)代商業(yè)項(xiàng)目突破引流、競(jìng)爭(zhēng)、招商、增長(zhǎng)四大痛點(diǎn)。該產(chǎn)品聚焦兩大核心模塊：

• 一是客群運(yùn)營(yíng)，通過(guò)精準(zhǔn)客群洞察、競(jìng)爭(zhēng)分流分析，結(jié)合算法輸出自動(dòng)化報(bào)告，提供獲客及競(jìng)爭(zhēng)策略，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案；

• 二是招商賦能，依托贏商5萬(wàn)+全業(yè)態(tài)品牌庫(kù)，挖掘機(jī)會(huì)品類(lèi)、優(yōu)化招調(diào)策略，精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)上行品牌，實(shí)現(xiàn)高效招商，以數(shù)據(jù)賦能商業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。

數(shù)字化賦能之外，線下超級(jí)平臺(tái)同樣是行業(yè)鏈接的關(guān)鍵載體。沙龍現(xiàn)場(chǎng)，贏商股份華南區(qū)域廣州市場(chǎng)總監(jiān)朱嘉毅對(duì)第21屆中國(guó)商業(yè)品牌節(jié)暨中國(guó)商業(yè)共贏合伙人大會(huì)進(jìn)行了精彩預(yù)告。

作為中國(guó)零售商業(yè)領(lǐng)域最具規(guī)模與影響力的年度盛會(huì)，本屆大會(huì)迎來(lái)了格局、聲勢(shì)、鏈接與場(chǎng)景的四大核心升級(jí)，創(chuàng)新推出“共贏合伙人大會(huì)”與“共贏合作加盟展”，構(gòu)建品牌方+代理商+商場(chǎng)方「三方合作生態(tài)閉環(huán)」，形成高濃度代理商資源池、閉環(huán)式品牌增長(zhǎng)場(chǎng)、全國(guó)生態(tài)網(wǎng)啟航點(diǎn)，助力行業(yè)存量時(shí)代長(zhǎng)效共生、確定性增長(zhǎng)。

在本次沙龍主題對(duì)話環(huán)節(jié)，嘉賓圍繞圍繞佛山商業(yè)的吸引力以及商業(yè)創(chuàng)新突破兩個(gè)核心方向，對(duì)以下主題議題來(lái)展開(kāi)對(duì)話：

■議題一：從消費(fèi)“外溢”到“內(nèi)卷”困局，佛山商業(yè)如何主動(dòng)構(gòu)建吸引力？

■議題二：最能代表嶺南文化的佛山，卻容易給商業(yè)一種傳統(tǒng)、保守的刻板印象，如何通過(guò)在地文化傳承和商業(yè)創(chuàng)新融合實(shí)現(xiàn)突破？

以下按嘉賓發(fā)言順序整理

千燈湖環(huán)宇城項(xiàng)目總經(jīng)理 丘海秋：

在探討佛山商業(yè)區(qū)域流量打法上，其核心關(guān)鍵在于構(gòu)建自身的競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力不止是商業(yè)的護(hù)城河，更是項(xiàng)目乃至品牌方的獨(dú)特引力場(chǎng)。

佛山商業(yè)正面臨眾多商業(yè)項(xiàng)目同場(chǎng)競(jìng)技，但由此貢獻(xiàn)了很多不同維度的商業(yè)創(chuàng)意，讓我們看到佛山商業(yè)在于競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建、在地文化創(chuàng)新內(nèi)容具體打法。千燈湖環(huán)宇城也在與品牌深度合作層面上打通流量資源實(shí)現(xiàn)共贏共生，并嘗試探索新的內(nèi)容，對(duì)商業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更新的想象，為推動(dòng)佛山商業(yè)破局同質(zhì)化貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量。

美置商業(yè)廣東分公司總經(jīng)理 祝世奇：

由于仍然缺乏高端消費(fèi)場(chǎng)景，佛山高端消費(fèi)外溢短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)，但周末節(jié)假日的休閑消費(fèi)外溢，是有機(jī)會(huì)留在本地的。為此，美置商業(yè)正通過(guò)非標(biāo)商業(yè)探索新路徑，例如與北滘國(guó)資合作打造的“活力島”項(xiàng)目，打破了傳統(tǒng)體育中心的單一性，通過(guò)引進(jìn)在地文化、運(yùn)動(dòng)休閑、特色餐飲、生活配套等業(yè)態(tài)與潮流文化主理人品牌，構(gòu)筑城市慢生活空間，項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后人氣火爆，同時(shí)吸引了佛山當(dāng)?shù)乜腿号c外來(lái)游客。今年，美置商業(yè)還將在佛山容桂落地活力島2.0項(xiàng)目。

接下來(lái)，美置商業(yè)還將與各地政府部門(mén)持續(xù)合作，通過(guò)輕量化改造與非標(biāo)場(chǎng)景營(yíng)造的方式，盤(pán)活體育館、城市核心區(qū)地塊等城市資產(chǎn)，讓外溢的消費(fèi)更多地留在本地，探尋城市休閑消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

順聯(lián)集團(tuán)總裁助理 姚曉東：

結(jié)合佛山的商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，順聯(lián)集團(tuán)從三個(gè)維度進(jìn)行創(chuàng)新突圍。首先是品牌端，創(chuàng)立自營(yíng)買(mǎi)手店品牌Sunselect，通過(guò)自營(yíng)服裝零售來(lái)配合商場(chǎng)調(diào)改，破解當(dāng)前零售招商難的市場(chǎng)難題；其次是產(chǎn)業(yè)端，順聯(lián)擁有大型的家居零售賣(mài)場(chǎng)，家居上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)顯著，結(jié)合這一優(yōu)勢(shì)，順聯(lián)通過(guò)家具商貿(mào)業(yè)務(wù)反哺其他業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的聯(lián)動(dòng)；最后是運(yùn)營(yíng)端，活動(dòng)策劃靈活創(chuàng)新，截至目前已成功策劃面包節(jié)、咖啡節(jié)、甜品節(jié)等主題IP活動(dòng)。

總結(jié)而言，順聯(lián)正通過(guò)品牌自營(yíng)、產(chǎn)業(yè)賦能和原創(chuàng)運(yùn)營(yíng)IP，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的佛山商業(yè)市場(chǎng)中，探索充分發(fā)揮本土民企優(yōu)勢(shì)的發(fā)展之路。

零團(tuán)團(tuán)品牌創(chuàng)始人 魯葵：

品牌方與商場(chǎng)是利益共同體，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)大環(huán)境，雙方的合作模式比以前更加靈活，但關(guān)鍵還在于雙方共同做好運(yùn)營(yíng)。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，品牌方需要不斷強(qiáng)化自身內(nèi)核。消費(fèi)降級(jí)不等于情緒價(jià)值降級(jí)，品牌方要用更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，結(jié)合情緒價(jià)值與服務(wù)體驗(yàn)，同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求與情感需求。

我們以“零食界Trade Joy's” 為目標(biāo)，秉持長(zhǎng)期主義，將持續(xù)與各大商場(chǎng)加強(qiáng)互動(dòng)、相互賦能，實(shí)現(xiàn)深度合作共贏。

JDV代理商 譚必高：

品牌與商場(chǎng)合作的首要前提是客群同頻。以JDV為例，我們的客群定位是都市年輕精英男性，與商場(chǎng)品質(zhì)家庭、白領(lǐng)及創(chuàng)業(yè)者客群高度契合，商場(chǎng)帶來(lái)的客流無(wú)需深度教育即可高效轉(zhuǎn)化；同時(shí)品牌可以作為流量入口，吸引全國(guó)性客戶(hù)反哺商場(chǎng)，形成雙向?qū)Я鳌?/p>

當(dāng)下，品牌與商場(chǎng)的關(guān)系也從“房東-租戶(hù)”進(jìn)化到利益共同體、流量共同體、運(yùn)營(yíng)共同體。商場(chǎng)提供區(qū)域公信力與內(nèi)容場(chǎng)景，品牌輸出產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)服務(wù)及文化IP形成互補(bǔ)，比如通過(guò)VIP一對(duì)一形象改造、西服定制沙龍等沉浸式活動(dòng)，增強(qiáng)顧客粘性；持續(xù)落地場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)，建立“時(shí)尚高地”區(qū)域認(rèn)知，形成消費(fèi)合力，最終實(shí)現(xiàn)雙方流量的可持續(xù)互動(dòng)與共贏。

佛山王府井紫薇港項(xiàng)目總經(jīng)理 王淼：

文化是線下商業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)與最大的魅力所在，它不僅是精神凝聚的載體，更是場(chǎng)域與人情感鏈接的重要方式。線下商業(yè)發(fā)揮好在地文化特色，既能為本地客群帶來(lái)更強(qiáng)的情感共鳴與歸屬感，也能激發(fā)外地游客的好奇心與探索欲，進(jìn)而帶動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

結(jié)合對(duì)佛山在地文化的理解，王府井紫薇港在場(chǎng)景端、品牌端和產(chǎn)品端進(jìn)行了系統(tǒng)性的“文化轉(zhuǎn)譯”探索。場(chǎng)景端，將非遺記憶與國(guó)際化的科技裝置結(jié)合，打造了35米高的魚(yú)燈圣誕樹(shù)，并因此獲得FDA國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。品牌端，推動(dòng)蔚來(lái)、阿迪達(dá)斯等知名品牌在打造融入傳統(tǒng)文化元素的城市旗艦店，也在嘗試與彩妝品牌合作打造具有在地文化特色的發(fā)布活動(dòng)。產(chǎn)品端，王府井紫薇港引入了星際熊城市體驗(yàn)店佛山首店，并邀請(qǐng)年輕藝術(shù)家對(duì)星際熊的潮玩手辦進(jìn)行“在地化”創(chuàng)作，用年輕人易于接受的潮玩形式呈現(xiàn)佛山傳統(tǒng)文化元素。

佛山無(wú)需復(fù)刻其他城市的模式，而應(yīng)探索具有自身精神氣質(zhì)的在地商業(yè)。未來(lái)，王府井紫薇港將繼續(xù)探索“佛山在地文化轉(zhuǎn)譯”的創(chuàng)新形式，探尋佛山主理人文化、公園式商業(yè)的更多可能性。

順德華僑城 ·歡樂(lè)海岸PLUS常務(wù)副總經(jīng)理 賽斐：

賽斐順德華僑城·歡樂(lè)海岸PLUS 2019年亮相之時(shí)可謂業(yè)界的“新物種”，自帶文旅生態(tài)屬性，創(chuàng)新性打造“文化＋旅游＋商業(yè)＋娛樂(lè)＋生態(tài)”的復(fù)合場(chǎng)景，獲評(píng)國(guó)家級(jí)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)、廣東省級(jí)旅游度假區(qū)，以城央度假目的地作為核心定位，通過(guò)三大策略實(shí)現(xiàn)在地文化傳承與商業(yè)創(chuàng)新的融合：

• 融合在地文化，打造城市文化客廳：打破景區(qū)邊界，將順德世界美食之都的IP及龍舟、狀元、香云紗等在地文化元素融入商業(yè)空間，建立順德美食博物館，將曲水灣風(fēng)情街打造成為嶺南文化的集中呈現(xiàn)載體；

• 主客共享，激活本土消費(fèi)潛力：在節(jié)假日吸引外來(lái)游客的同時(shí)，深耕本地客群，瞄準(zhǔn)親子家庭和年輕人，以時(shí)尚活動(dòng)策劃、餐飲品牌保育、國(guó)潮文化煥新等方向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)文化體驗(yàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型；

• 文化碰撞，構(gòu)建多元生態(tài)：不僅輸出順德在地文化，更持續(xù)引入外地非遺資源形成文化交流，同時(shí)依托300萬(wàn)會(huì)員體系，每周打造美食、科技、運(yùn)動(dòng)、非遺等多元化圈層和研學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商家共生賦能，提升消費(fèi)粘性。

今年下半年至2027年，項(xiàng)目二期將拓展歡樂(lè)潮灣、親子樂(lè)園、科技館、水上運(yùn)動(dòng)、叢林探險(xiǎn)等差異化業(yè)態(tài)板塊，持續(xù)深化文化旅游商業(yè)目的地體驗(yàn)。

可樂(lè)向南餐飲管理有限公司 康為政：

佛山作為世界美食之都，擁有強(qiáng)大的本土餐飲文化，表現(xiàn)為產(chǎn)品力強(qiáng)、煙火氣濃和包容性高。

但同時(shí)，面對(duì)佛山商場(chǎng)密度全省最高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，佛山餐飲市場(chǎng)需要融合在地傳承與商業(yè)創(chuàng)新，積極引入外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，同時(shí)推動(dòng)本土品牌走出去。

無(wú)論市場(chǎng)如何變化，餐飲經(jīng)營(yíng)必須以產(chǎn)品為根基，通過(guò)流量研究與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)品牌與商場(chǎng)的雙向賦能。

作為餐飲代理商，我們不會(huì)一味追求城市最好的商業(yè)項(xiàng)目，而是根據(jù)品牌不同定位精準(zhǔn)匹配商場(chǎng)資源，成為“伯樂(lè)”與“千里馬”之間的鏈接，最終讓美食文化在創(chuàng)新表達(dá)中獲得持久生命力。

百信廣場(chǎng)總經(jīng)理 劉思源：

佛山作為嶺南文化核心發(fā)源地，在傳統(tǒng)文化與商業(yè)創(chuàng)新融合層面已深入人心，在廣佛同源、文化同根的影響下，能有效傳導(dǎo)至廣州。如佛山的嶺南新天地再到廣州的永慶坊，其操盤(pán)的底層邏輯圍繞“建筑是骨骼，文化是靈魂，品牌是血液”，以此展現(xiàn)獨(dú)特的在地文化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

而面對(duì)外來(lái)頭部商企入局當(dāng)?shù)厮鶐?lái)的市場(chǎng)變化，如華潤(rùn)萬(wàn)象生活接連在廣佛地區(qū)布局，百信廣場(chǎng)則選擇主動(dòng)“敞開(kāi)懷抱”，將潛在的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)化為最親密的合作伙伴，在白云區(qū)率先達(dá)成合作，借力萬(wàn)象匯帶來(lái)的首店效應(yīng)與客流紅利，通過(guò)協(xié)同招商、共享經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、錯(cuò)位品牌規(guī)劃等方式，承接流量并實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏。

Hot video

熱門(mén)視頻

歡迎聯(lián)系小編：winshangxb

2026年5月20日-21日丨廣州·南沙國(guó)際會(huì)展中心