本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

潁淮大地，生機(jī)盎然。阜陽(yáng)市潁東區(qū)袁寨鎮(zhèn)范溝居，昔日尋常村居如今蝶變?yōu)橥畋编l(xiāng)村振興的鮮活示范。共享田園里智能滴灌潤(rùn)沃土，辣椒基地中村民采收笑開顏，數(shù)字平臺(tái)上村務(wù)治理一鍵通，文化廣場(chǎng)上文明新風(fēng)撲面來(lái)。

近年來(lái)，范溝居堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新推行支部共建、資源共用、村企共治、收益共享、合作共贏的“五共”發(fā)展模式，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、農(nóng)戶的資源優(yōu)勢(shì)深度融合，破解了鄉(xiāng)村發(fā)展中土地盤活、資金短缺、治理低效、收益不均等難題，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)從“輸血”到“造血”的質(zhì)變。

支部共建是核心，筑牢振興“主心骨”。范溝居以居黨支部為核心，把戰(zhàn)斗堡壘建在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)第一線，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。居“兩委”班子9名成員平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷占比超六成，119名黨員爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村發(fā)展先鋒，組建鄉(xiāng)村治理攻堅(jiān)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒隊(duì)、文明新風(fēng)服務(wù)隊(duì)，推動(dòng)黨員干部下沉田間地頭、走進(jìn)村民院落，聽民聲、解民憂、辦實(shí)事。創(chuàng)新推行“一核聯(lián)六小”治理模式，以黨支部為核心聯(lián)動(dòng)小板凳議事會(huì)、小喇叭宣傳等“六小行動(dòng)”，讓“村口板凳會(huì)”成為收集民情的“連心橋”，讓“紅管家”成為服務(wù)群眾的“聯(lián)絡(luò)員”，實(shí)現(xiàn)“小事不出組，大事不出村”。

資源共用是基礎(chǔ)，激活發(fā)展“新引擎”。鄉(xiāng)村發(fā)展的痛點(diǎn)，在于資源分散、閑置浪費(fèi)，唯有打破壁壘、整合資源，才能讓閑置資產(chǎn)變“致富資本”。范溝居立足城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以“資源共用”為紐帶，整合村居閑置林地、廢耕地、民房資源，企業(yè)的資金、技術(shù)、市場(chǎng)資源，農(nóng)戶的勞動(dòng)力、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)各類資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高效利用，讓鄉(xiāng)村發(fā)展的“家底”活起來(lái)。依托資源共用機(jī)制，范溝居盤活原運(yùn)安碼頭廢林地100余畝，讓荒地變良田、廢林變富林；整合企業(yè)資金與村居土地，建成200畝辣椒種植基地、3000只烏黑雞養(yǎng)殖基地、6個(gè)羊肚菌種植大棚，形成“特色種植+生態(tài)養(yǎng)殖”的綠色產(chǎn)業(yè)體系；2025年初，整合智能農(nóng)業(yè)技術(shù)與閑置耕地，推出64塊標(biāo)準(zhǔn)化智能菜園，打造“共享田園”項(xiàng)目，以365元年租金實(shí)現(xiàn)“日均1元認(rèn)養(yǎng)一塊田”，智能滴灌、云端監(jiān)控、專業(yè)托管的全鏈條服務(wù)，既圓了城市居民的“田園夢(mèng)”，又讓農(nóng)村閑置勞動(dòng)力成為“共享園丁”，首批菜地迅速租罄，成為連接城鄉(xiāng)的情感紐帶和產(chǎn)業(yè)橋梁。同時(shí)，整合企業(yè)技術(shù)與村居陣地，規(guī)劃建設(shè)電商直播基地、祖名豆制品加工車間，讓本土辣椒、烏雞蛋、手工食品等特產(chǎn)搭上“數(shù)字快車”，打通“特產(chǎn)出村”通道。資源共用，讓每一份資源都發(fā)揮最大價(jià)值，為鄉(xiāng)村振興注入了源源不斷的動(dòng)力。

村企共治是關(guān)鍵，闖出發(fā)展“新路徑”。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，不能靠村“單打獨(dú)斗”，也不能靠企“孤軍奮戰(zhàn)”，唯有村企攜手、共治共管，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。范溝居以“村企共治”為抓手，建立“居黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的共治機(jī)制，成立村企共治理事會(huì)，共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、共同管理產(chǎn)業(yè)基地、共同解決發(fā)展難題，讓村企成為發(fā)展共同體。以15萬(wàn)元啟動(dòng)資金為撬動(dòng)，范溝居與企業(yè)攜手成立安徽好婆婆農(nóng)業(yè)科技有限公司、阜陽(yáng)市寨南辣椒種植專業(yè)合作社、程家河灣生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范化、專業(yè)化。村企共治理事會(huì)統(tǒng)籌基地生產(chǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)提供技術(shù)、市場(chǎng)渠道，村居負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力、協(xié)調(diào)土地，合作社負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，黨員干部、“紅管家”參與基地管理，形成“各司其職、各盡其責(zé)、協(xié)同發(fā)力”的治理格局。針對(duì)辣椒種植、烏黑雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，村企共同邀請(qǐng)農(nóng)科院專家實(shí)地指導(dǎo)，改良品種、優(yōu)化種植模式，讓200畝辣椒基地畝產(chǎn)達(dá)6000斤，年產(chǎn)值超160萬(wàn)元，烏黑雞養(yǎng)殖基地年產(chǎn)值達(dá)79萬(wàn)元。村企共治，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具活力、更有效能，闖出了一條村企聯(lián)動(dòng)、互利共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。

收益共享是根本，凝聚全民“向心力”。鄉(xiāng)村振興的最終目的，是讓發(fā)展成果惠及每一位村民，唯有實(shí)現(xiàn)收益共享，才能匯聚起全民參與的向心力。范溝居以“收益共享”為落腳點(diǎn)，建立科學(xué)合理的利益分配機(jī)制，讓集體、企業(yè)、農(nóng)戶各得其所，讓村民在鄉(xiāng)村發(fā)展中收獲實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感。完善企業(yè)利潤(rùn)分配機(jī)制，實(shí)行5:3:1:1分配方案，50%利潤(rùn)留企業(yè)用于持續(xù)發(fā)展，30%用于發(fā)放務(wù)工村民工資，10%作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)，10%投入村居公益事業(yè)，讓企業(yè)發(fā)展與村民增收深度綁定。壯大村集體經(jīng)濟(jì)，從2020年的89.28萬(wàn)元增長(zhǎng)至2025年的164萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)五年翻倍增長(zhǎng)；小蘿卜產(chǎn)業(yè)半個(gè)月帶動(dòng)51戶增收3.19萬(wàn)元，辣椒種植讓居民人均純收入增加2000余元，讓村民從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中直接受益。更將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利精準(zhǔn)惠及民生，2025年新春發(fā)放獎(jiǎng)金40萬(wàn)元，好婆媳餛飩餐飲有限公司為員工發(fā)放數(shù)千元不等獎(jiǎng)金；2026年新春，為轄區(qū)159位80歲以上老年人發(fā)放米面糧油等集體經(jīng)濟(jì)收益分紅，為65周歲以上老人提供免費(fèi)理發(fā)等養(yǎng)老服務(wù)，讓老人安享晚年。從產(chǎn)業(yè)增收到民生福利，收益共享讓每一位村民都成為鄉(xiāng)村振興的參與者、建設(shè)者、受益者。

合作共贏是目標(biāo)，擘畫振興“新藍(lán)圖”。鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，唯有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、合作共贏，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。范溝居把短期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基層治理、文化建設(shè)、數(shù)字賦能融合，推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織全面振興。范溝居與幫扶單位安徽省通管局、中國(guó)電信阜陽(yáng)分公司深度合作，構(gòu)建全域覆蓋的數(shù)字治理體系，依托“數(shù)字鄉(xiāng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)村務(wù)“一屏統(tǒng)管”，部署“天翼看家”智能安防系統(tǒng)筑牢平安防線，數(shù)字技術(shù)融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)讓種養(yǎng)更高效，推動(dòng)基層治理從“傳統(tǒng)管理”向“智慧服務(wù)”轉(zhuǎn)變。以合作共贏推動(dòng)文化鑄魂，激活本土文化能人資源，打造“好婆婆”文藝志愿服務(wù)品牌，56名村民組成的文藝宣傳隊(duì)，既以鄉(xiāng)土形式傳播文明新風(fēng)，又化身基層治理“輕騎兵”，柔性化解婆媳、鄰里矛盾48起；依托“好婆婆”品牌發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，吸納80余名留守婦女、閑置勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“文藝搭臺(tái)、治理提效、產(chǎn)業(yè)賦能、鄉(xiāng)風(fēng)文明”深度融合。以合作共贏謀定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，2026年，范溝居錨定“品牌升級(jí)、業(yè)態(tài)融合、效益倍增”目標(biāo)，擘畫新的振興藍(lán)圖，計(jì)劃擴(kuò)容共享菜園至100塊，新增親子菜園、健康定制菜園；成立“康鮮一品”農(nóng)產(chǎn)品加工車間，建成祖名豆制品合作項(xiàng)目，培育本土技術(shù)人才15名，提供就業(yè)崗位60個(gè)；打造自然教育研學(xué)基地和“共享田園+生態(tài)養(yǎng)殖基地+碼頭風(fēng)光”旅游動(dòng)線，推動(dòng)農(nóng)文旅深度融合，打造“都市田園+研學(xué)體驗(yàn)+電商配送”一體化產(chǎn)業(yè)體系。

支部共建強(qiáng)引領(lǐng)，資源共用活資產(chǎn)，村企共治提效能，收益共享暖民心，合作共贏謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。范溝居以“五共”模式精準(zhǔn)破解鄉(xiāng)村發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)、治理效能提升、民生福祉改善的多重突破，成為皖北平原基層探索鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)前，安徽正錨定“十五五”發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，各地因地制宜、守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以基層實(shí)踐匯聚鄉(xiāng)村全面振興的澎湃動(dòng)能，全省上下踔厲奮發(fā)，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越，讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好圖景在江淮大地落地生根、開花結(jié)果。（李懷成 胡悅 葛曉春）