（來源：天津日?qǐng)?bào)）

轉(zhuǎn)自：天津日?qǐng)?bào)

文｜木棉

生活中，由流動(dòng)攤販組成的自發(fā)夜市，對(duì)百姓來說像是一個(gè)“矛盾體”——既有著濃濃的“煙火氣”，也帶來了滿地的油污；既方便了居民購物，也產(chǎn)生了噪聲污染和道路擁堵……面對(duì)這樣的問題，該如何找到治理的平衡點(diǎn)？天津?qū)幒訁^(qū)橋北街道，就給出了適合自己的有效方案，把流動(dòng)攤販從小區(qū)門口的“堵點(diǎn)”，成功變成了街道門前的“亮點(diǎn)” 。

據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》報(bào)道，橋北街所轄寧新花園、運(yùn)河家園兩大返遷小區(qū)，常住人口達(dá)2.6萬。以前，小區(qū)門口就有一個(gè)規(guī)模不小的流動(dòng)攤販群。

一邊是居民盼整潔、盼安靜、盼暢通的居住需求，一邊是攤販要經(jīng)營、要謀生、要穩(wěn)定的生計(jì)訴求——這二者，都是實(shí)實(shí)在在的民生問題。簡單“一刀切”取締，看似立竿見影，卻切斷了部分群眾的收入來源，也讓城市少了幾分煙火氣；放任不管，又會(huì)導(dǎo)致交通擁堵、垃圾遍地、噪音擾民，損害公共利益。正因如此，流動(dòng)攤販治理往往陷入“整治—反彈—再整治—再反彈”的循環(huán) 。

從報(bào)道來看，面對(duì)群眾反映，橋北街通過深入調(diào)研、傾聽民意，把治理思路從“堵”轉(zhuǎn)向“疏”，在街道辦門口劃出40個(gè)規(guī)范攤位，全新打造了麒麟夜市 。在對(duì)攤販的管理上，當(dāng)?shù)夭扇　叭y(tǒng)一”的方式：統(tǒng)一劃定區(qū)域、明確邊界，杜絕占道；統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間，17時(shí)后開市，避開出行高峰；統(tǒng)一衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，配備保潔、要求“人走地凈”。這種“時(shí)空雙控”的精細(xì)化管理，既給足經(jīng)營空間，又守住秩序底線，讓煙火氣在規(guī)矩里有序升騰 。

給流動(dòng)攤販“安家”，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。對(duì)攤販而言，告別“打游擊”，有了固定經(jīng)營場所，經(jīng)營更安心、收入更穩(wěn)定，40余戶家庭的生計(jì)得到保障 ；對(duì)居民來說，小區(qū)門口恢復(fù)暢通，路面干凈整潔，夜間噪音消失，生活品質(zhì)顯著提升；對(duì)城市而言，既守住了接地氣的煙火氣，又維護(hù)了整潔有序的市容市貌，投訴量、警情量大幅下降 。

城市治理，說到底就是服務(wù)人、成就人。從“對(duì)立管控”到“服務(wù)共治”，從“簡單取締”到“疏堵結(jié)合”，橋北街的實(shí)踐告訴我們，城市治理并非“非此即彼”的二選一，只要找準(zhǔn)民生需求的“最大公約數(shù)”，用繡花功夫精細(xì)施策，就能讓煙火氣與城市秩序雙向奔赴、和諧共生 。

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