3月底正是市民們出門(mén)踏青賞花的好時(shí)候，但北京興隆郊野公園卻發(fā)生了一件讓人完全看不懂的事。

網(wǎng)上一段視頻顯示，在滿(mǎn)樹(shù)盛開(kāi)的玉蘭花下，一名穿著制服的保潔人員舉著長(zhǎng)長(zhǎng)的竹竿，對(duì)著枝頭一頓猛打，嬌艷的花瓣瞬間掉了一地。

路過(guò)的市民看著非常心疼，大聲勸阻這種破壞行為，但保潔人員根本不理會(huì)，依舊面無(wú)表情地繼續(xù)揮舞竹竿打花。

這件事很快在全網(wǎng)引起極大關(guān)注。

公園管理方第二天火速發(fā)布通報(bào)，解釋說(shuō)上級(jí)原本只是安排清理樹(shù)上的“枯花”來(lái)保護(hù)植物，是基層保潔員“理解錯(cuò)了”，才把好好的鮮花給打下來(lái)。

為了平息公眾的怒火，公園直接把負(fù)責(zé)傳達(dá)指令的帶班人員和動(dòng)手打花的保潔員雙雙開(kāi)除。

表面上看公園處理得非常迅速，也精準(zhǔn)地找到了責(zé)任人。

但大家仔細(xì)琢磨就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)理由實(shí)在有些牽強(qiáng)，更像是一種甩鍋行為。

舉著長(zhǎng)竹竿去打滿(mǎn)樹(shù)的鮮花，其實(shí)是個(gè)相當(dāng)費(fèi)力氣的重體力活。

一個(gè)基層保潔人員，每天本來(lái)就有干不完的清掃任務(wù)，拿的也是最低標(biāo)準(zhǔn)的工資，為什么非要費(fèi)盡心思去干這種累人又不討好的事？

簡(jiǎn)單把原因歸結(jié)為員工“沒(méi)聽(tīng)懂話(huà)”，顯然刻意回避了真正的問(wèn)題核心。

只要看看目前保潔行業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，就能找到背后的真實(shí)原因。

現(xiàn)在很多地方對(duì)公園和街道保潔的要求極其嚴(yán)格，有些規(guī)定甚至到了苛刻的地步。

比如地面必須時(shí)刻見(jiàn)底色、不能有一點(diǎn)雜物。

最要命的是這些規(guī)定直接和保潔員的工資死死綁定。

在日常工作中，巡檢人員往往騎著車(chē)在公園里不定時(shí)抽查，看到地上有落葉或者雜物，二話(huà)不說(shuō)直接拍照扣分。

在這樣的高壓監(jiān)督下，保潔員每天上班都提心吊膽。

春天風(fēng)大，公園里花瓣掉落本是非常自然的風(fēng)景，但在死板的考核規(guī)定，地上的花瓣不叫風(fēng)景，叫“沒(méi)有及時(shí)清理干凈的垃圾”。

玉蘭花一旦盛開(kāi)，花瓣就會(huì)隨著微風(fēng)不停往下掉，保潔員剛掃完一遍，前腳剛走，后腳風(fēng)一吹又掉一地。

要是剛好碰到有人來(lái)檢查，哪怕只是幾片殘花，也會(huì)面臨嚴(yán)厲的罰款。

為了保住本就微薄的收入，保潔員只能想出一個(gè)極其離譜但十分湊效的辦法：與其一天到晚跟在樹(shù)下面掃十幾次花瓣，不如直接拿竹竿把樹(shù)上的花全打掉，徹底斬?cái)唷袄钡膩?lái)源，一勞永逸。

所以這根本不是什么沒(méi)聽(tīng)懂，而是底層勞動(dòng)者在極不合理的罰款規(guī)定下，為了保住飯碗做出的無(wú)奈反應(yīng)。

這個(gè)事件把部分管理工作中的形式主義暴露得淋漓盡致。

雖然現(xiàn)在大環(huán)境一直提倡給基層減負(fù)，堅(jiān)決反對(duì)不切實(shí)際的考核，但現(xiàn)實(shí)中那種“一刀切”的做法依然大量存在。

有些管理人員完全脫離實(shí)際，用室內(nèi)無(wú)菌病房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)去要求一個(gè)生機(jī)盎然的郊野公園。

公園本來(lái)就是讓市民放松、親近大自然的地方，落葉飄花都是四季正常的更替。

管理者只追求地面絕對(duì)干凈的虛假政績(jī)，完全無(wú)視自然規(guī)律和老百姓的審美需求。

正是這種嚴(yán)重脫離實(shí)際的死板要求，最終把基層員工逼到了破壞環(huán)境的極端地步。

更讓人失望的是公園管理方的應(yīng)對(duì)態(tài)度。

出了問(wèn)題管理者不去反思考核規(guī)定到底合不合理，不去查指令在層層傳達(dá)中出了什么偏差，而是立刻找基層員工出來(lái)背鍋。

直接把人開(kāi)除確實(shí)是最省事的平息輿論辦法，但也徹底暴露出管理層的冷血與推卸責(zé)任。

這種一開(kāi)了之的做法，完全沒(méi)有顧及底層勞動(dòng)者的生存難處。

在管理者眼里，開(kāi)除的只是花名冊(cè)上的兩個(gè)名字，但對(duì)保潔員來(lái)說(shuō)這份工作往往是全家賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

把所有的錯(cuò)都推到最底層的人身上，掩蓋的是管理機(jī)制的僵化。

因?yàn)椴缓侠淼目己酥笜?biāo)而砸掉勞動(dòng)者的飯碗，代價(jià)實(shí)在太過(guò)沉重。

靠著冰冷的數(shù)據(jù)和死板的考核表格，永遠(yuǎn)管不出真正美麗的公園。

興隆郊野公園那一地破碎的玉蘭花瓣，給這種形式主義的管理模式敲響了沉重的警鐘。

想要以后不再發(fā)生這種荒唐事，光靠開(kāi)除幾個(gè)基層員工是毫無(wú)作用的。

管理層必須徹底拋棄只看表面指標(biāo)的工作思路，把考核標(biāo)準(zhǔn)制定得更加接地氣、講道理。

既要包容公園里正常的落葉飛花，也要給干臟活累活的基層員工留出足夠的喘息空間。

只有規(guī)定變得合情合理，不再動(dòng)輒拿罰款和開(kāi)除來(lái)施壓，基層員工才不用被逼著去毀壞自然保飯碗，春天的花朵也才能安安穩(wěn)穩(wěn)地開(kāi)滿(mǎn)枝頭。