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1978年,王近山臨終之際,將最小兒子托付給郭濤:讓他到軍隊(duì)鍛煉

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1978年初夏,南京的雨一場(chǎng)接一場(chǎng),潮氣順著病房的窗縫往里鉆,人卻在一點(diǎn)點(diǎn)地離開這個(gè)世界。病床上的王近山,已經(jīng)被病痛折磨多年,整個(gè)人瘦得厲害,但眼神還透著當(dāng)年在戰(zhàn)場(chǎng)上慣有的那股勁兒。也正是在這樣一種氛圍中,他把最小的兒子峰峰交給了老部下郭濤,希望孩子能到軍隊(duì)去磨煉。這一幕,給許多人留下了極深的印象。

要理解這句話的分量,還得把時(shí)間往前撥回去。早在1970年9月,王近山奉調(diào)來到南京軍區(qū),出任副參謀長(zhǎng),具體分管作戰(zhàn)和戰(zhàn)備工作。作戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭濤,從那時(shí)起就成了他的直接下級(jí)。兩人真正近距離共事,是從這時(shí)開始的,一干就是八年。對(duì)郭濤來說,這位首長(zhǎng)既是老前輩,又是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,更是做人做事的榜樣。

很多年以后,郭濤回憶起那段時(shí)光,提到最多的,不是驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)役細(xì)節(jié),而是王近山對(duì)名與實(shí)、功與責(zé)的態(tài)度。不得不說,這一點(diǎn),深深影響了后來那句“讓他到軍隊(duì)鍛煉”的托付。

一、戰(zhàn)火錘煉出的將領(lǐng)

時(shí)間再往前推,回到解放戰(zhàn)爭(zhēng)和抗美援朝的歲月。那時(shí)的王近山,在中原和華東戰(zhàn)場(chǎng)上已是久經(jīng)沙場(chǎng)的名將,在六縱和二野三兵團(tuán)任職。郭濤當(dāng)年就在他的部隊(duì)里,只是職務(wù)不高,接觸有限,但戰(zhàn)場(chǎng)上的名聲,傳得很快,傳得也很扎實(shí)。



部隊(duì)里有個(gè)說法,只要聽說是王近山指揮,官兵們心里就會(huì)踏實(shí)許多。不是因?yàn)猷孱^,而是因?yàn)樗掖蛴舱?,敢啃“硬骨頭”,又能把仗打得有分寸。在很多干部戰(zhàn)士看來,他那股“拼命三郎”的勁兒,不只是沖鋒時(shí)的血性,還體現(xiàn)在對(duì)任務(wù)的堅(jiān)決完成和對(duì)部隊(duì)的保護(hù)上。

郭濤后來回憶,一旦傳出消息,說哪一仗是王近山掛帥,連基層連隊(duì)都會(huì)明顯振奮。有人打趣說:“王司令在前面頂著,我們心里就有底?!边@話聽起來樸實(shí),卻很真實(shí)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,指揮員不光是發(fā)號(hào)施令的人,更是大家能否活下去的依靠。

有意思的是,這樣一位在戰(zhàn)場(chǎng)上打出名號(hào)的將領(lǐng),對(duì)自己的戰(zhàn)功卻極其淡然??姑涝陂g,他參與指揮某次戰(zhàn)役,有單位后來在編寫戰(zhàn)史時(shí),寫到這一段,內(nèi)容與實(shí)際情況有不少出入。別人為此頗有意見,他卻不愿糾纏,說軍人打仗是職責(zé)所在,能完成任務(wù)就行,至于文字上的功勞歸屬,不必計(jì)較太多。

再往前一點(diǎn),解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的襄樊戰(zhàn)役,是他一生中非常重要的一頁(yè)。那一仗打得敵軍潰不成軍,當(dāng)?shù)睾笕艘恢庇浿@段歷史。戰(zhàn)后,有關(guān)方面希望請(qǐng)他為襄樊戰(zhàn)役烈士紀(jì)念碑寫碑文。他沒有推辭,但開口第一句話,卻是對(duì)郭濤說的:“你先替我起個(gè)稿,記得,多寫犧牲戰(zhàn)士的事跡?!?/p>

郭濤當(dāng)時(shí)有些驚訝,問了一句:“首長(zhǎng),您自己的指揮情況,要不要寫一點(diǎn)?”王近山卻擺擺手:“碑文是給烈士立的,不是給活人立的?!币痪湓?,把輕功名、重犧牲,講得非常透。這種態(tài)度,在他后來的許多選擇中,都有影子。

有些人打過仗,日后難免喜歡提起當(dāng)年的勝仗、驚險(xiǎn)的瞬間。王近山并非不記得,也并非沒有故事可講,他只是很少在公開場(chǎng)合談自己。有人在干部大會(huì)上激動(dòng)地介紹他,說他是某部隊(duì)的“老祖宗”,功勞大得不得了,他立刻擺手,說自己不過是個(gè)老兵,回老部隊(duì)看看。這樣不愿抬高自己的人,反而讓部下更服氣。

二、老首長(zhǎng)在人群中的一面

走下戰(zhàn)場(chǎng),走進(jìn)軍區(qū)機(jī)關(guān),人與人之間的相處方式就顯得格外重要。王近山的資歷,本可以讓他在很多場(chǎng)合自然站到前面,可他的處理方式,卻有點(diǎn)“反常”。

在南京軍區(qū),他與許世友、聶鳳智、肖永銀等老戰(zhàn)友、老部下,關(guān)系都很融洽。有一次,許世友打電話來,要去青龍山勘察地形,希望王近山帶著作戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭濤一起前往。出發(fā)那天,許世友的車走在前頭,王近山和郭濤在后面跟著。到了山腳,出事了——王近山乘坐的車拋錨。

那時(shí)他腿腳已經(jīng)不太利索,按理說,完全可以在山下等消息。但他沒有這么做,而是讓郭濤先跟上許世友,自己拄著拐杖,一步一步往山上爬。后來,許世友和郭濤下山時(shí),看見他氣喘吁吁地往上挪,心里都很不是滋味。那不是單純的倔,而是一種對(duì)工作、對(duì)戰(zhàn)友的重視,有約在先,就要想方設(shè)法趕到。

對(duì)昔日的上下級(jí)關(guān)系,他看得也很通透。紅軍時(shí)期,他是師長(zhǎng),聶鳳智是團(tuán)長(zhǎng)。按老資格說,到了南京軍區(qū)后,他理所當(dāng)然高一頭。可軍區(qū)成立后,他主動(dòng)到聶鳳智辦公室匯報(bào)工作,日常處理事務(wù)時(shí)也十分尊重這位副司令員。每到春節(jié)互相拜年,兩家往來頻繁,更多時(shí)候,雙方都是以“老戰(zhàn)友”的身份交流,而不是簡(jiǎn)單的上下級(jí)。

還有一位對(duì)他頗為熟悉的,是時(shí)任軍區(qū)副司令員兼參謀長(zhǎng)的肖永銀。當(dāng)年在野戰(zhàn)軍時(shí),肖不過是他手下的一位旅長(zhǎng),地位差距相當(dāng)大。按一般思路,到了軍區(qū),面對(duì)重要會(huì)議,王近山出面主持最為自然。但他卻常常把主持權(quán)交給肖永銀。有幾次,肖因事缺席,王近山站上講臺(tái)時(shí),先說一句“受肖副司令員委托”,再開始安排部署??此埔痪淇蜌庠挘瑢?shí)際上是在刻意抬高參謀長(zhǎng)的權(quán)威,讓上下級(jí)關(guān)系保持順暢。

這一系列細(xì)節(jié),讓郭濤有一種很直觀的感受:老首長(zhǎng)知道自己“該站在哪里”。資歷確實(shí)高,但不會(huì)壓人;經(jīng)驗(yàn)確實(shí)老,卻不擺架子。這種處事方式,在軍隊(duì)這樣的環(huán)境里,影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一間辦公室。

值得一提的是,他對(duì)下屬的要求,并不是一味溫和。工作上,他盯得緊、抓得嚴(yán)。作戰(zhàn)和戰(zhàn)備牽一發(fā)而動(dòng)全身,容不得半點(diǎn)馬虎。郭濤在作戰(zhàn)部主持工作,遇到情況匯報(bào)不夠細(xì)致、方案考慮不夠全面時(shí),往往會(huì)被他當(dāng)場(chǎng)指出來。有時(shí)候幾句話說得很重,但轉(zhuǎn)頭在生活上,又細(xì)心得讓人意外。

三、嚴(yán)中有暖的“王副參謀長(zhǎng)”

1975年,郭濤因重感冒引發(fā)高燒,體溫直上四十度,被送進(jìn)軍區(qū)醫(yī)院輸液。當(dāng)時(shí)王近山自己也病重住院,狀態(tài)非常不好,卻連續(xù)兩天走到郭濤的病床前看看。那時(shí)病房走廊長(zhǎng),空氣混濁,一個(gè)已經(jīng)大病在身的人,要走幾趟并不輕松。

有一天,他剛好路過,看到輸液瓶里的藥液已經(jīng)滴完,管子里卻還掛著空瓶,沒有護(hù)士來更換。他臉色當(dāng)場(chǎng)就變了,立刻跑到護(hù)理室,語氣嚴(yán)厲地對(duì)值班人員說:“你們要知道,空氣輸進(jìn)去,是要命的!”話不多,卻很重,既是為部下?lián)?,也是?duì)醫(yī)護(hù)責(zé)任心的一種提醒。

郭濤后來聽說這件事,心里非常感動(dòng)。因?yàn)樗芮宄?,?dāng)時(shí)王近山自己的病情也不輕,完全可以只顧自己好好休養(yǎng)。但老首長(zhǎng)的習(xí)慣就是這樣,只要看到問題,就忍不住去管一管,特別是與生命安全有關(guān)的地方,更不可能睜一只眼閉一只眼。

類似的情形,并不止一次。某個(gè)深夜,作戰(zhàn)科科長(zhǎng)巴忠倓送來一份急電,需要王近山當(dāng)場(chǎng)審批。巴科長(zhǎng)一路從機(jī)關(guān)趕來,神情緊張,渾身都是汗。王近山收下電報(bào)后,先讓他坐下喘口氣,又吩咐家人倒茶,甚至特意叮囑:“夜里忙了一路,怕是還沒吃東西,給他煮碗面吧。”在很多人眼中,這不過是生活小事,但在工作高壓、節(jié)奏飛快的作戰(zhàn)部門,這樣一碗深夜的面條,足夠讓人記住很多年。

1972年那次進(jìn)京匯報(bào)戰(zhàn)備工作,也是個(gè)值得回味的片段。那一年,他帶著郭濤上北京,向中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)南京軍區(qū)的戰(zhàn)備情況。葉劍英、李先念聽完匯報(bào),對(duì)他們的準(zhǔn)備工作表示肯定。臨別時(shí),葉帥提到,可以到毛家灣去看看林彪曾住過的地方。當(dāng)時(shí)毛家灣尚未整理,對(duì)外并不開放。能得到這樣的允許,說明中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)王近山的信任程度不低。

第二天,王近山又帶郭濤去看望董必武。兩人早在延安時(shí)期就認(rèn)識(shí),算是老朋友。這一次去,董老恰好不在,是董夫人何連芝接待了他們。事后,他特意對(duì)郭濤提起,說自己病重住院時(shí),何連芝曾專程來南京探望,這份情誼,他一直記在心里。老戰(zhàn)友、老部長(zhǎng)、老夫人,看似只是寒暄往來,其中卻有著幾十年革命歲月里沉淀的信任和交情。

在這樣的環(huán)境中,郭濤一點(diǎn)點(diǎn)理解了王近山的性格:對(duì)上級(jí),尊重而不逢迎;對(duì)同級(jí),坦誠(chéng)又顧全大局;對(duì)下屬,要求嚴(yán)格,但在生活里很有人情味。也正因?yàn)槿绱?,?dāng)他后來被托付照看峰峰時(shí),他明白,這不只是親情上的拜托,更是對(duì)軍隊(duì)這個(gè)集體的信任。

四、一句托付背后的考量



王近山的身體,從1974年開始迅速走下坡路。那一年11月,他突然大吐血,被緊急送進(jìn)醫(yī)院,之后很快做了手術(shù)。從那以后,他雖然仍堅(jiān)持參加一定的工作,但體力大不如前,有時(shí)開會(huì)開到一半,人就明顯疲憊。不過,只要提到作戰(zhàn)準(zhǔn)備、部隊(duì)訓(xùn)練等話題,他精神還是會(huì)為之一振。

到了1978年,病情進(jìn)一步惡化。郭濤從外地趕回南京,前去病房探望。那天的情景,他日后回憶時(shí)仍印象清晰。屋里的氣味混著消毒水和藥味,床上的王近山臉色蠟黃,整個(gè)人瘦脫了形,但眼睛還很清楚。他拉住郭濤的手,聲音不大,卻很認(rèn)真:“你們作戰(zhàn)部,是個(gè)很好的集體,黨委是放心的。要把優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,當(dāng)好參謀?!?/p>

這話看起來平常,實(shí)則意味深長(zhǎng)。到那個(gè)時(shí)候,他已經(jīng)清楚地意識(shí)到,屬于自己的那段時(shí)間走到盡頭。很多人到了這個(gè)階段,會(huì)更多地想到家事、個(gè)人遺愿,而他提起的第一個(gè)問題,還是部隊(duì)的工作和作戰(zhàn)部這個(gè)集體。郭濤聽著,眼眶發(fā)酸,只能連連點(diǎn)頭。

緊接著,王近山叫過夫人和最小的兒子峰峰,把他們喊到床邊,又對(duì)郭濤說了另一句話:“峰峰長(zhǎng)大后,讓他到軍隊(duì)鍛煉?!闭Z氣依舊平實(shí),沒有什么鋪墊,也沒有抒情,但在場(chǎng)的人都聽得出,這是一句鄭重的托付。

這句話,反映出的是一種一以貫之的觀念。對(duì)他來說,革命年代的成長(zhǎng),是在槍林彈雨中完成的;新中國(guó)成立后,軍隊(duì)的鍛煉,同樣能塑造人的性格、意志和責(zé)任感。并不是說只有軍營(yíng)才是出路,而是他相信,那種生活環(huán)境,對(duì)一個(gè)年輕人而言,是難得的磨礪。把最小的兒子交給老部下,也可以看出他對(duì)郭濤這個(gè)人、對(duì)作戰(zhàn)部這個(gè)集體的信任。

如果把時(shí)間軸拉長(zhǎng)看,可以發(fā)現(xiàn),這個(gè)托付與他之前的行為是一脈相承的。他常常強(qiáng)調(diào)的是集體,是部隊(duì),是傳統(tǒng)。功勞要多寫戰(zhàn)士,碑文要為烈士立,會(huì)議要“受某某副司令員委托”,在很多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),他都在有意引導(dǎo)大家把目光放在整體上,而不是個(gè)別人的榮譽(yù)上。希望峰峰到軍隊(duì)鍛煉,既是父親對(duì)兒子的考慮,也是老軍人對(duì)下一代成長(zhǎng)道路的一種選擇。

更讓人感觸的是,他在生命最后階段,思維恍惚時(shí)本能涌出的,依舊是“戰(zhàn)場(chǎng)問題”。據(jù)郭濤回憶,王近山有一段時(shí)間處在半昏迷狀態(tài),突然用微弱的聲音問:“敵人打到哪里了?”那已經(jīng)不是現(xiàn)實(shí)中的戰(zhàn)局,而是幾十年戰(zhàn)斗經(jīng)歷在腦海里反復(fù)出現(xiàn)形成的慣性反應(yīng)。

郭濤只好俯身在他耳邊,小聲回答:“那里有您很信任的老同志在。”這一句似乎讓他安心了一些,呼吸慢慢平穩(wěn)下來,不再追問。由此可以看出,他心中始終牽掛的,還是戰(zhàn)場(chǎng)安危、敵我態(tài)勢(shì),而不是自己的生死榮辱。

1978年5月10日,南京的天氣開始轉(zhuǎn)熱。這一天,王近山因病治療無效,在南京離世,終年六十三歲。從參加革命算起,他在槍火和軍營(yíng)里走過了大半生。走到最后,留在人們記憶中的,除了他打過的那些硬仗,還有那一連串具體而細(xì)小的畫面:爬向青龍山時(shí)一步一拐的身影,病房里批評(píng)護(hù)士時(shí)的嚴(yán)厲目光,深夜讓人煮一碗面的體貼話語,以及那句對(duì)老部下說出的托付——“讓他到軍隊(duì)鍛煉”。

再回頭看,他一生對(duì)待功名、對(duì)待戰(zhàn)友、對(duì)待下屬、對(duì)待子女的方式,其實(shí)很統(tǒng)一。榮譽(yù)淡然,責(zé)任壓肩;對(duì)自己要求很高,對(duì)別人既嚴(yán)格又關(guān)心。正是這樣的性格,使得他在離開后,仍被許多老部下、老戰(zhàn)友念念不忘。

說到底,他最看重的,是那個(gè)在戰(zhàn)場(chǎng)和歲月中鍛造出來的“集體”。無論是在襄樊的硝煙里,還是在南京軍區(qū)的會(huì)議室里,又或者在病房中那句不算響亮卻分量很重的托付里,這一點(diǎn),始終沒有改變。

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