評(píng)論區(qū)常有人質(zhì)問：私營(yíng)就是私營(yíng)，干嘛要偽裝成民營(yíng)。

這是文化的問題，也是意識(shí)形態(tài)的超常反應(yīng)，因?yàn)槊駹I(yíng)這個(gè)概念是中國(guó)特有的定位，凡是私人資本控股下的企業(yè)都屬于民營(yíng)。

為什么說它是個(gè)文化的問題？

因?yàn)椤懊?”是中國(guó)自古以來的文化符號(hào)，不需要掩蓋它的私有屬性，之所以叫民，是對(duì)應(yīng)著官而言，比如，古玩中民窯與官窯，器物的價(jià)值是不同的，后者那叫身份，官窯的器物也要看和誰比，如果是御用器，那賣的已經(jīng)不是藝術(shù)品了，賣的是權(quán)力的象征?，F(xiàn)在國(guó)營(yíng)與民營(yíng)分別，沿襲了中國(guó)人傳統(tǒng)的思維定式，以官為尊，談到 “人民的名義 ”時(shí)很自豪，談到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，充滿了鄙夷，其實(shí)文化的底蘊(yùn)還是那根束縛著賤民的大清王朝的辮子。

其實(shí)，現(xiàn)代的市場(chǎng)主體，很難分得那么清楚。

以格力為例，過去是正宗的國(guó)企，現(xiàn)在控股的是美元資本，有國(guó)資、有外資、也有民資，完全是多元化的；極具諷刺的是董明珠的賣貨宣言，一句海歸不用，網(wǎng)上一片掌聲響起來，但是格力從來也沒有少用海歸，控股公司高瓴的老大張磊自己就是海歸，畢業(yè)于美國(guó)耶魯大學(xué)。而真正的私人資本大多是個(gè)體工商戶，他們的確就是民，是那伙子販賣愛國(guó)流量的網(wǎng)紅不能相提并論的，他們以及千千萬萬個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，才是扛起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁。

美國(guó)的分類對(duì)應(yīng)民營(yíng)最通用的是 Private，涵蓋所有非政府主導(dǎo)的主體，如 Private Enterprise 私營(yíng)企業(yè)、Private Sector 私營(yíng)部門，適用于所有行業(yè)。美國(guó)奉行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府極少直接參與商業(yè)經(jīng)營(yíng)，“國(guó)營(yíng)” 主體僅為保障公共服務(wù)、彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈，最通用的是 Public，如 Public Enterprise 公營(yíng)企業(yè)、Public Sector 公共部門，如公共交通、市政供水、公立學(xué)校 / 醫(yī)院。老外的腦子里并沒有多少官的意識(shí)，不會(huì)來了個(gè)小處長(zhǎng)也要前呼后擁。

看似一個(gè)簡(jiǎn)單的分類 ，中國(guó)的分類是體制化的分類 ，美國(guó)的分類是市場(chǎng)化的分類。